WorksheetsProceso para la Toma De Decisiones
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
1. ¿Cuándo se evalúan alternativas, qué NO debe hacer el gerente?
Identificar Factores.
Llegar a una decisión.
Restringir alternativas de una situación dada.
Calificar los términos de su importancia.
2. Si los ingresos adicionales de una cantidad mayor son superiores a sus costos adicionales:
Se obtendrán mayores utilidades si se produce más.
Pueden analizarse todas las alternativas, incluso con las técnicas analíticas.
Busca el mejor índice entre costo y beneficio
De una situación dada permite restringir a sólo aquellas si lo superarán.
3.¿Cuál de las siguientes opciones no es una decisión programada?
Decisiones estructuradas.
Son repetitivas.
Se vuelven rutinarias.
Poco frecuentes.
4.La ciencia administrativa divide ala empresa en 3 niveles jerárquicos , ¿Cuáles son?
Escaneo, Intuición y Operativo.
Estratégico, Táctico y Operativo.
Creatividad , Innovación y lógica.
Certeza, Riesgo e Incertidumbre.
5.Análisis de efectividad de costos:
Busca el mejor índice costo-beneficio. Una ,mejoría o variación del análisis marginal.
Calidad de relaciones laborales.
Ignora factores tangibles y cualitativos.
Se obtendrán mayores utilidades si se produce menos.
6.¿Cuáles son las situaciones o contextos de decisión?
Proceso creativo, innovación y factorización.
Experiencia, experimentación e investigación de análisis.
Ambiente de certeza o certidumbre, ambiente de riesgo y ambiente de incertidumbre.
Nuevos lanzamientos de mercado , solución a un problema y fidelización de los clientes.
7.¿Qué son las tomas de decisiones ?
Cuando una persona piensa o decide racionalmente una persona.
Es una selección de un curso de acción entre varias alternativas.
Una acción completamente nueva para llegar a una meta.
Obtener la mejor solución dada a las circunstancias.
8.La racionalidad en la toma de decisión menciona a 3 puntos, ¿Cuáles son?
Estado de alerta, intuición y percepción.
Política, sociedad y cultura.
Ser objetivos, subjetivos y conocimientos totales.
Estado de alerta, intuición y percepción.
9.Requiere la observación en el problema, que puede non estar claro en la mente. A menudo los gerentes que trabajen bajo restricciones de tiempo toman decisiones.
Intuición.
Escaneos Inconscientes.
Formación lógica/verificación.
Percepción.
¿Cuáles son las 4 fases del proceso creativo?
Creatividad, Innovación, Estrategia y Planificación.
La Experiencia, La investigación de análisis y subsistemas empresariales, la Experimentación.
Escaneo Inconsciente, Intuición, Recepción y formulación lógica.
Lanzamientos de mercado.
