Font size
S
M
L
XL
WorksheetsTest thi chức danh 14.10
Total questions: 40
Worksheet time: 30mins
Name
Class
Date
1.
Giám sát của quản lý cấp cao được tổ chức bao gồm cấp nào sau đây?
a)
- Hội đồng quản trị<br />- Ban kiểm soát
b)
- Hội đồng quản trị<br />- Tổng Giám đốc
c)
- Hội đồng quản trị<br />- Ban kiểm soát<br />- Tổng Giám đốc
d)
- Hội đồng quản trị<br />- Ban kiểm soát<br />- Tổng Giám đốc<br />- Cơ quan Kiểm toán nội bộ
2.
Theo mô hình 3 tuyến bảo vệ, đơn vị tuyến 2 nào tại MB có chức năng quản lý tuân thủ?
a)
Khối Kiểm tra kiểm soát nội bộ
b)
- Ban Pháp chế<br />- Khối Kiểm tra kiểm soát nội bộ
c)
- Ban Pháp chế<br />- Khối Kiểm tra kiểm soát nội bộ<br />- Cơ quan kiểm toán nội bộ
d)
- Ban Pháp chế<br />- Khối Kiểm tra kiểm soát nội bộ<br />- Cơ quan kiểm toán nội bộ<br />- Ban Kiểm soát
3.
Chỉ tiêu nào sau đây KHÔNG thuộc bộ khẩu vị rủi ro của MB?
a)
CAR
b)
VaR
c)
Delta NII
d)
ROA
4.
Theo chính sách quản lý rủi ro, nguyên tắc quản trị rủi ro của MB bao gồm
a)
1. Nguyên tắc tuân thủ<br />2. Nguyên tắc minh bạch, khách quan<br />3. Nguyên tắc quản trị hiệu quả<br />4. Nguyên tắc phân định trách nhiệm<br />5. Nguyên tắc quản trị tiên tiến
b)
1. Nguyên tắc tuân thủ<br />2. Nguyên tắc độc lập, khách quan<br />3. Nguyên tắc quản trị hiệu quả<br />4. Nguyên tắc phân định trách nhiệm
c)
1. Nguyên tắc độc lập, khách quan<br />2. Nguyên tắc quản trị hiệu quả<br />3. Nguyên tắc phân địch trách nhiệm
d)
1. Nguyên tắc tuân thủ<br />2. Nguyên tắc minh bạch, khách quan<br />3. Nguyên tắc quản trị hiệu quả<br />4. Nguyên tắc cân bằng giữa thu nhập và rủi ro<br />5. Nguyên tắc quản trị vượt trội
5.
Mức độ rủi ro được đo lường trên cơ sở xác định tác động của rủi ro đó đối với
a)
Thu nhập
b)
Tỷ lệ an toàn vốn
c)
Khả năng đạt được mục tiêu kinh doanh của MB
d)
Tất cả các phương án trên
6.
Câu nào sau đây là đúng về chức năng của Khối Quản trị rủi ro?
a)
Tổ chức, quản lý và giám sát toàn diện, hiệu quả các loại rủi ro trong toàn MB
b)
Tổ chức, quản lý và thu hồi hiệu quả nợ xấu toàn hệ thống MB
c)
Đầu mối giúp việc HĐQT, Ban điều hành, các Ủy ban cao cấp MB vấn đề liên quan đến quản trị rủi ro tại ngân hàng và tập đoàn MB
d)
Tất cả các phương án trên
7.
Đầu mối thực hiện chức năng giúp việc Ủy ban QLRR tại Khối QTRR là
a)
Phòng QTRR Hệ thống
b)
Phòng QTRR Tín dụng
c)
Phòng QTRR Hoạt động và PCRT
d)
Phòng QTRR Thị trường
8.
Xây dựng chính sách và thẩm quyền phê duyệt thu hồi nợ xấu là chức năng của Phòng nào tại Khối QTRR?
a)
Phòng QTRR Hệ thống
b)
Phòng QTRR Tín dụng
c)
Trung tâm Nợ quản trị
d)
Phòng Quản lý nợ xấu
9.
Lĩnh vực nào dưới đây thuộc lĩnh vực không khuyến khích, tiềm ẩn rủi ro cao theo chỉ đạo hiện hành của NHNN tại Chiến lược quản lý rủi ro tín dụng của MB?
a)
Trồng trọt kinh doanh lúa, gạo
b)
Nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao
c)
Kinh doanh bất động sản
d)
Kinh doanh thực phẩm đồ uống
10.
Hoạt động thiết kế quy trình tín dụng và xây dựng sản phẩm của Khối Kinh doanh được xếp vào chức năng thuộc Vòng bảo vệ nào
a)
Vòng bảo vệ thứ 1
b)
Vòng bảo vệ thứ 2
c)
Vòng bảo vệ thứ 3
11.
Theo Chiến lược quản lý rủi ro tín dụng của MB, việc đánh giá tài sản bảo đảm có sự biến động giá trị nhiều hơn được thực hiện theo nguyên tắc tần suất như thế nào?
a)
Đánh giá thường xuyên hơn so với tài sản bảo đảm có sự biến động giá trị ít hơn
b)
Đánh giá tương tự so với tài sản bảo đảm có sự biến động giá trị ít hơn
c)
Đánh giá ít hơn với tài sản bảo đảm có sự biến động giá trị ít hơn
d)
Không quy định
12.
Hoạt động kiểm tra, giám sát việc tuân thủ các quy định quy trình, hướng dẫn nội bộ của Khối Kiểm tra kiểm soát nội bộ thuộc Vòng nào theo mô hình 3 vòng bảo vệ
a)
Vòng bảo vệ thứ 1
b)
Vòng bảo vệ thứ 2
c)
Vòng bảo vệ thứ 3
13.
Theo Chiến lược quản lý rủi ro tín dụng của MB, Người phê duyệt có được phê duyệt đối với phương án cấp tín dụng mà khách hàng là người có liên quan của người phê duyệt không?
a)
Có
b)
Không
14.
Nợ quản trị theo quyết định số 2890/QĐ-HS về việc Ban hành Quy định cơ chế quản lý và thu hồi nợ quản trị của MB bao gồm
a)
Các khoản nợ được phân loại nợ quá hạn, nợ ngoại bảng, nợ bán sang VAMC<br />
b)
Các khoản nợ của KH liên quan đến khiếu nại, tố cáo, điều tra của công an, cơ quan thuế…;<br />
c)
Các khoản nợ có dấu hiệu suy giảm chất lượng tín dụng như:<br />KH phát sinh nợ quá hạn tại TCTD khác; Không liên lạc được với khách hàng….
d)
Cả ba đáp án đều đúng
15.
Theo quy định cơ chế quản lý và thu hồi nợ, đầu mối xử lý đối với khoản nợ quá hạn <90 ngày của Khách hàng CIB là
a)
Trung tâm Nợ quản trị
b)
MBAMC
c)
Khối CIB
d)
Chi nhánh
16.
MB áp dụng giải pháp miễn giảm lãi tiền vay đối với Khách hàng nào sau đây
a)
Khách hàng là tổ chức bị giải thể hoặc đang làm thủ tục giải thể, phá sản mà tài sản thanh lý không đủ trả nợ gốc và/hoặc lãi.
b)
Khách hàng gặp khó khăn, sản xuất kinh doanh bị ngừng trệ, thua lỗ, khó có khả năng phục hồi sản xuất..
c)
Khách hàng không có TSĐB, bị tổn thất tài chính do nguyên nhân khách quan dẫn đến khó khăn về tài chính, thu xếp trả được phần gốc cho MB, tích cực trong việc trả một phần tiền lãi.
d)
Cả ba đáp án đều đúng
17.
Bán nợ là việc
a)
Là việc chuyển nhượng khoản nợ, theo đó, bên bán nợ (MB) chuyển giao quyền chủ nợ của khoản nợ cho bên mua nợ và nhận thanh toán từ bên mua nợ
b)
Là việc MB thay vì thu hồi tiền nợ đã cho vay đối với Khách hàng, MB sẽ sử dụng giá trị khoản nợ phải thu này để “mua” chính cổ phần/phần vốn góp của doanh nghiệp
c)
Là việc MB nhận chính các tài sản bảo đảm khách hàng đã thế chấp để vay vốn thay cho một phần hoặc toàn bộ nghĩa vụ trả nợ của khách hàng đó với MB.
d)
Tất cả các đáp án
18.
Trách nhiệm nào sau đây không phải là trách nhiệm của các đơn vị thực hiện chức năng trong tuyến 2 theo mô hình 3 tuyến bảo vệ trong QTRR Thị trường
a)
Đảm bảo tính chính xác của các kết quả tính toán, báo cáo lợi nhuận các hoạt động tại Sổ kinh doanh
b)
Đề xuất các hạn mức RRTT
c)
Xây dựng và phân bổ hạn mức RRTT tới từng sản phẩm, từng loại tiền, từng chuyên viên kinh doanh…đảm bảo không vượt quá tổng hạn mức RRTT được phân bổ
d)
Đánh giá các tác động của sản phẩm mới, hoạt động trong thị trường mới tới trạng thái RRTT
19.
Tần suất kiểm định lại mô hình đo lường RRTT là
a)
Tối thiểu 6 tháng/lần
b)
Tối thiểu 1 năm/lần
c)
Tối thiểu hàng quý
d)
3 năm/lần
20.
Nhận diện sớm rủi ro thanh khoản được thực hiện thông qua:<br />(i) Chương trình đánh giá sản phẩm mới<br />(ii) Bộ chỉ tiêu cảnh báo sớm (gồm các chỉ tiêu định tính và định lượng)<br />(iii) Các chương trình kiểm tra sức chịu đựng<br />(iv) Đánh giá lãi lỗ các giao dịch kinh doanh liên ngân hàng của MB
a)
(ii) và (iii)
b)
(i), (ii) và (iii)
c)
(i) và (iv)
d)
Tất cả đều đúng
21.
Tỷ lệ chênh lệch dòng tiền ra lũy kế tối đa (MCO) của MB được áp dụng đối với các kỳ hạn nào
a)
7 ngày
b)
30 ngày
c)
7 ngày và 30 ngày
d)
3 tháng
22.
Có bao nhiêu nhóm sự kiện rủi ro hoạt động theo Basel II?
a)
3
b)
5
c)
7
d)
9
23.
RCSA - Risk control self assessment là công cụ?
a)
Đo lường rủi ro hoạt động xảy ra trong hoạt động ngân hàng
b)
Đánh giá nhằm xác định các rủi ro chính
c)
Thu thập dữ liệu tổn thất đã xảy ra trong Ngân hàng
d)
Các đơn vị tự xác đinh, đánh giá rủi ro hoạt động và các biện pháp kiểm soát đang được áp dụng
24.
Mục tiêu nào sau đây KHÔNG là mục tiêu của Quản lý rủi hoạt động tại MB?
a)
Văn hóa QLRR hoạt động được triển khai sâu, rộng trên toàn hệ thống
b)
Nhận diện sớm các rủi ro hoạt động tiềm ẩn trong ngân hàng, từ đó đưa ra các biện pháp kiểm soát phù hợp, hiệu quả, giúp phòng ngừa rủi ro phát sinh
c)
Phát hiện kịp thời các rủi ro hoạt động phát sinh, triển khai nhanh, hiệu quả các biện pháp xử lý, kế hoạch hành động nhằm hạn chế tối đa tổn thất cho ngân hàng
d)
Loại bỏ tất cả rủi ro hoạt động có thể phát sinh trong hoạt động kinh doanh Ngân hàng, từ đó tối đa hóa doanh thu và tối thiểu hóa chi phí hoạt động.
25.
Nội dung nào sau đây KHÔNG phải là yêu cầu đối với công tác QLRR hoạt động tại các đơn vị.
a)
Tuân thủ chốt kiểm soát, hạn mức RRHĐ đã được cài đặt, thiết lập trong các quy trình, sản phẩm, hệ thống … trong hoạt động kinh doanh hàng ngày
b)
Chủ động nhân diện, đánh giá các loại RRHĐ có thể phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh tại đơn vị, xây dựng và triển khai các giải pháp kiểm soát, phòng ngừa rủi ro phát sinh
c)
Phát hiện và báo cáo kịp thời, đầy đủ các sự kiện RRHĐ phát sinh tại đơn vị
d)
Không thực hiện các hoạt động kinh doanh tiềm ẩn rủi ro hoạt động.
26.
MB cần xây dựng các phương án ứng phó và lập kế hoạch khôi phục kinh doanh liên tục cho những trường hợp nào
a)
Mất tài liệu, cơ sở dữ liệu quan trọng
b)
Hệ thống CNTT quan trọng bị sự cố
c)
Các sự kiện bất khả kháng (chiến tranh, thiên tai, cháy nổ)
d)
Tất cả các trường hợp trên
27.
Hội đồng rủi ro là cơ quan tham mưu cho
a)
HĐQT
b)
Chủ tịch HĐQT
c)
Ủy ban Quản trị cấp cao
d)
TGĐ
28.
Mục tiêu QLRR gian lận của MB?
a)
Ngăn ngừa không để phát sinh gian lận nội bộ
b)
Ngăn ngừa không để phát sinh gian lận
c)
Ngăn ngừa không để phát sinh gian lận bên ngoài
d)
Giảm thiểu nguy cơ phát sinh gian lận
29.
Để phòng ngừa rủi ro bị lộ mật khẩu và đối tượng khác chiếm đoạt, sử dụng user trái phép, CBNV nên làm gì
a)
Không sử dụng tính năng ghi nhớ mật khẩu tự động
b)
Không đặt mật khẩu dễ nhớ, chứa các thông tin cá nhân (ngày sinh, địa chỉ nhà…
c)
Không cho đồng nghiệp mượn user
d)
Tất cả các phương án
30.
Hoạt động giám sát sau cho vay cần thực hiện hành động nào sau đây
a)
Kiểm tra trực tiếp hoạt động tại địa điểm sản xuất, kinh doanh của khách hàng
b)
Đối chiếu kết quả kinh doanh của khách hàng với các kết luận, đánh giá của MB trong các báo cáo trước khi cấp tín dụng
c)
So sánh số liệu KH cung cấp với thông tin giao dịch trên tài khoản tại MB
d)
Cả 3 đáp án đều đúng
31.
Tầm nhìn của MB theo chiến lược giai đoạn 2017-2021 là:
a)
Trở thành "Ngân hàng thuận tiện nhất"
b)
Trở thành "Ngân hàng thân thiện với khách hàng"
c)
Nằm trong TOP 3 ngân hàng TMCP của Việt Nam
d)
Trở thành "Ngân hàng thuận tiện và thân thiện với khách hàng"
32.
Nội dung nào sau đây không phải là 1 chuyển dịch chiến lược then chốt của MB giai đoạn 2017-2021
a)
Nâng cao Quan hệ khách hàng
b)
Ngân hàng số
c)
Ngân hàng phục vụ an ninh quốc phòng
d)
Quản trị rủi ro vượt trội
33.
Trọng tâm cụ thể của MB để chuyển đối thành Ngân hàng số dẫn dầu trong giai đoạn 2020 - 2023?
a)
Thu hút khách hàng mới
b)
Tập trung gia tăng doanh thu trên đầu khách hàng, giữ chân khách hàng
c)
Tạo ra lợi thế vượt trội từ chương trình chuyển đổi
d)
Củng cố quan hệ khách hàng
34.
Chức năng của Văn phòng chuyển đổi (VPCĐ) là gì?
a)
Dẫn dắt hành trình chuyển đổi số của Ngân hàng
b)
Quản lý các dự án chuyển đổi toàn hàng
c)
Triển khai các dự án ngân hàng
d)
Đơn vị giám sát các dự án chuyển đổi số
35.
Công thức chuyển đổi số của MB?
a)
Chuyển đổi số = tư duy số + văn hóa số
b)
Chuyển đổi số = Tư duy số + Văn hóa số + Hành động số
c)
Chuyển đổi số = Thay đổi văn hóa doanh nghiệp
d)
Chuyển đổi số = Đầu tư hạ tầng công nghệ mới
36.
Để tạo nên văn hóa số, yêu cầu CBNV MB cần làm gì?
a)
Hiểu rõ yêu cầu công việc mới
b)
Hiện thực hóa giải pháp, năng lực số
c)
Sử dụng các thiết bị công nghệ hiện đại
d)
Thành thạo sử dụng các công cụ, kỹ năng số
37.
Tên 5 sáng kiến thuộc chương trình chuyển đối số được triển khai trong năm 2020 là gì?
a)
1. Customer insight& Smart sale <br />2. Advanced Data<br />3. Smarter Payment <br />4. Smart Risk <br />5. IT Foundation
b)
1. Customer Insight & Smart sale <br />2. Smart data & Finance <br />3. Smart Operation <br />4. Smart Risk <br />5. IT Agility
c)
1. Smarter Product<br />2. Smart data & Finance <br />3. Smart Operation <br />4. Smart Risk <br />5. Smart IT
d)
1. Customer Insight & Smart sale <br />2. Smart data & Finance <br />3. Smart Operation <br />4. Smart Risk <br />5. IT Agility
38.
GĐ Văn phòng chuyển đổi là ai?
a)
Anh Vũ Thành Trung - GĐK Ngân hàng số
b)
Chị Mai Thu Huyền - GĐ PMO
c)
Anh Lê Xuân Vũ - GĐK KHCN
d)
Anh Kim Tuấn Anh - GĐK Vận Hành
39.
CBNV có thể tìm hiểu về chiến lược chuyển đối số ở ngân hàng tại đâu?
a)
https://tokms.mbbank.com.vn/confluence
b)
https://portal.mbbank.com.vn
c)
https://moffice.mbbank.com.vn
d)
Đây là tài liệu mật không được truyền thông.
40.
Mục tiêu dự án Digital lending?
a)
Tự động hóa quy trình cấp và phê duyệt khoản vay trên App MB
b)
Xây dựng mới nền tảng thay thế hệ thống D-form hiện tại và bổ sung một số tính năng mới nhằm tăng mức độ hài lòng khách hàng.
c)
Xây dựng hệ thống App MB trở thành App top 1 ngân hàng
d)
Cung cấp công cụ bán hàng hiện đại thuận tiện cho KH
Reset
