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WorksheetsExamen de Procesos de Manufactura
Total questions: 20
Worksheet time: 3600secs
Es una herramienta de automatización y control industrial utilizada en los procesos productivos que puede controlar, supervisar, recopilar datos, analizar datos y generar informes a distancia mediante una aplicación informática
Sistemas ERP
Sistemas MES
Sistema HMI
Sistemas Scada
Sistemas ANDON
Sistemas que permiten planificación de los recursos empresariales son los sistemas de información que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones, producción y distribución de una compañía.
Sistemas MES
Sistemas ANDON
Sistema HMI
Sistemas ERP
Sistemas Scada
Respecto a los PLCs, es quien decodifica la programación del PLC, por lo que permite el funcionamiento de la computadora al realizar la interpretación de los códigos.
Fuente de alimentación
CPU
Módulos de entradas/salidas
Módulo de memorias
Puerto de extensión
Las (a) , adquieren los productos de otras industrias y los convierten en bienes de consumo o de capital. La actividad principal de las industrias en esta categoría incluyendo también la construcción y las instalaciones para la producción de energía.
Es el proceso para darle utilidad a un metal, moldeándolo, perfeccionándolo, mejorando sus propiedades mecánicas y solidez metalúrgica, a través de una deformación plástica controlada por medio de impacto o presión.
Forjado
Extrusión
Laminado
Doblado
Es un proceso mediante el cual se crean superficies de revolución por medio del arranque de viruta. Las superficies de revolución son aquellas en las que, si realizamos un corte por un plano perpendicular a su eje.
Proceso de Fresado
Proceso de Torneado
Procesos de Rectificado
Procesos de Avellanado
Elimina de mucho material con poca precisión; es un proceso intermedio que se utiliza para acercarse a las dimensiones finales de la pieza en un corto periodo de tiempo. Requiere alta velocidad de avance y de corte.
Rectificado
Acabado
Desbaste
Escariado
Mandrinado
La figura representa:
Un reproceso
Una repetición
Un bucle
Una revision
Una re inspección
Es una característica de un proceso donde el flujo del producto puede variar considerablemente, haciendo que el planeamiento y la programación sean todo un reto.
Enfoque a proceso
Enfoque repetitivo
Enfoque a producto
Enfoque de personalización en masa
Enfoque punto fijo
Es una característica de un proceso donde existen pocas ordenes trabajo e instrucciones por estar estandarizadas.
Enfoque a proceso
Enfoque a producto
Enfoque repetitivo
Enfoque de personalización en masa
Enfoque punto fijo
Es una característica de un procesos donde los costos fijos altos y cambiantes costos variables que hacen de el, conseguir costes competitivos se todo un reto.
Enfoque a producto
Enfoque de personalización en masa
Enfoque a proceso
Enfoque repetitivo
Si definimos en estos términos, clarifica toda la secuencia de los acontecimientos del proceso, ayuda a mejorar la disposición del manejo de los materiales, ayuda a identificar la materia prima primaria y la secundaria, podemos decir que nos estamos refiriendo a:
Diagrama de flujo.
Diagrama de procesos
Diagrama de operaciones de proceso
Diagrama de actividades del proceso
Un catalogo de servicios debe contener:
Información de activos
La estructura organizativa de la organización
Los detalles de todos los servicios operativos
La información de los sistemas a utilizar
Respecto al ciclo de vida del producto, si la estrategia es luego de analizar la variable, " disminuir por economía de escala y optimizar los costos", podemos decir que corresponde a:
F. introducción.
F. Crecimiento.
F. Madurez.
F. de declive.
Cuál es la mejor manera de comunicar tu visión.
Creando experiencias, usando elementos visuales ilustrativos y contando buenas historias.
Solo dales el documento de visión, son lo suficientemente inteligentes como para entender
Al imponer su punto de vista sobre ellos porque usted sabe mejor que ellos.
Proporcionándoles información detallada sobre la motivación de su investigación.
Si consideramos un producto a un: corte de cabello, asesoría financiera, consulta medica, cuidado de ancianos ..., podemos decir que nos estamos refiriendo a:
Bienes básicos
Servicios básicos
Bien puro
Servicios puros
Si definimos que: Constituyen la razón de ser de la organización, o dicho de otra forma son los procesos que materializan el producto o servicio, lo que significa que tienen relación directa con la satisfacción del cliente. También se les denomina procesos clave.
Procesos de dirección o estratégicos
Procesos misionales
Procesos de soporte o apoyo
Procesos Usuario / Cliente
Respecto a los enfoques por procesos si nos preguntamos que: ¿Qué permitió el error? mas que ¿Quién cometió el error, estamos actuando según:
Enfoque funcional
Enfoque por procesos
Enfoque por producto
Enfoque por procesos
Enfoque de personalización en masa
La administración de procesos es importante porque:
Los procesos son procedimientos aplicados a las unidades de trabajo.
Los procesos son las áreas de trabajos de los colaboradores
Los procesos son los medios por los cuales una organización genera y entrega valor a sus clientes.
Los procesos son instrucciones
Un enfoque basado en procesos en las empresas es necesario para:
Mejorar el clima laboral
Incrementar el costo de la calidad
Incrementar el costo de la mala calidad
Asegurar la calidad y mejorar la productividad.
Mejorar la competitividad
