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Gestion des Ressources

Total questions: 18

Worksheet time: 12mins

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1.

Lors de la gestion d'un projet, le chef de projet doit être conscient des différents types de ressources à utiliser. L'équipement, les matériaux, les installations et l'infrastructure seraient considérés comme quel type de ressources?

a)

Ressources de gestion

b)

​Ressources physiques

c)

Ressources en personnel

d)

Ressources de localisation

2.

Pour économiser de l'argent sur un nouveau projet, la haute direction de l'organisation a décidé d'utiliser des équipes virtuelles au lieu de co-localiser toute l'équipe du projet. Ils ont acquis les dernières technologies en matière de conférence audio et vidéo. Quel est le problème potentiel auquel une équipe virtuelle pourrait être confrontée?

a)

Planification des réunions

b)

​Avoir un ensemble diversifié d'experts

c)

Accueillir des personnes handicapées

d)

Sentiment d'isolement

3.

L'équipe du projet utilise une matrice d'affectation, en particulier un graphique RACI. Quelle est une règle importante que l'équipe doit utiliser lors de l'utilisation d'un graphique RACI?

a)

Assurez-vous que chaque activité a au moins une personne tenue responsable

b)

​Assurez-vous que chaque activité a une personne informée

c)

S'assurer que chaque activité a une personne qui est consultée

d)

Assurez-vous que chaque activité a une personne qui est tenue responsable

4.

Le chef de projet a terminé le plan de gestion des ressources et a décidé de définir ce qui pourrait être considéré comme un comportement acceptable par les membres de l'équipe de projet. Où le chef de projet communiquera-t-il les règles de base du projet?

a)

​Dans la charte de projet

b)

Dans la charte des ressources

c)

​Dans la charte d'équipe

d)

Dans la charte des ressources du projet

5.

Quelles parties prenantes seraient les meilleures pour créer la charte d'équipe?

a)

Gestionnaire de projet

b)

​L’équipe Projet

c)

Commanditaire de projet

d)

La haute direction

6.

​La haute direction et le commanditaire du projet tiendront une réunion sur le projet en cours dans 2 jours. Ils ont demandé une décomposition des différentes ressources que le projet utilisera. Quel document le chef de projet doit-il afficher pendant la réunion pour afficher les ressources par type?

a)

​Besoins en ressources

b)

Base d'estimation

c)

Organigramme des ressources

d)

WBS

7.

Laquelle des affirmations suivantes est fausse concernant le processus d'acquisition de ressources?

a)

L'acquisition de ressources se fait une fois durant le projet pour acquérir des ressources physiques et d'équipe

b)

​L'acquisition de ressources se fait tout au long du projet pour acquérir des ressources physiques et d'équipe

c)

Certains membres de l'équipe peuvent être pré-affectés au projet avant que ce processus n'ait lieu

d)

Le chef de projet doit envisager des équipes virtuelles lors de ce processus

8.

Le plan de gestion de projet est terminé et le chef de projet commence son exécution. Sa prochaine tâche sera de sélectionner les membres de l'équipe pour travailler sur le projet. Quels sont les critères que le chef de projet devrait utiliser lors de la sélection des membres de l'équipe?

a)

Disponibilité, coûts et âge

b)

​Disponibilité, expérience et religion

c)

Âge, attitude et compétences

d)

Disponibilité, coûts et compétences

9.

Le chef de projet a affecté de nombreuses ressources pour travailler sur le projet. Certains membres de l'équipe travailleront en semaine et quelques-uns le week-end. Que doit faire ensuite le chef de projet?

a)

Mettre à jour les calendriers des ressources

b)

​Mettre à jour la référence de base des coûts

c)

Mettre à jour la référence de l’échéancier 

d)

Mettre à jour la référence de base des ressources

10.

Le chef de projet a réuni les membres de l'équipe, ils se sont présentés les uns aux autres et ont pris connaissance du projet. Après cela, l'équipe commence à être en désaccord sur la manière dont le travail sur le projet doit être effectué. À quel stade de l'échelle de Tuckman se trouve l' équipe actuellement?

a)

Formation

b)

Performance

c)

Turbulence

d)

Dissolution

11.

Le chef de projet se rend compte que de nombreux membres de l'équipe se sentent isolés les uns des autres. Ainsi, le chef de projet loue une salle de réunion où ils peuvent tous se réunir et discuter de quelques-uns des problèmes du projet en face à face. Quel outil le chef de projet utilise-t-il?

a)

Seul endroit

b)

​Colocation

c)

Emplacement du projet

d)

Emplacement de l'équipe

12.

Le chef de projet Youness ne croit pas que son équipe puisse terminer le travail sans qu'il inspecte le travail tout au long du projet. Sa méfiance à l'égard de l'équipe du projet a conduit à des conflits avec différents membres de l'équipe. Quelle théorie Youness suit-il pour gérer son équipe?

a)

Théorie Z

b)

​Théorie X

c)

Théorie Y

d)

Théorie de la motivation de Herzberg

13.

Tout en travaillant avec l'équipe de projet, le chef de projet a étudié les différentes forces et faiblesses de l'équipe dans son ensemble et en tant que membres individuels. Il a constaté que certains membres sont très forts en tant que leaders et certains membres sont forts dans des rôles techniques. Quel outil le chef de projet utilise-t-il actuellement?

a)

Entraînement

b)

​Rencontres

c)

Évaluations des personnes et de l’équipe

d)

Évaluations des performances de l'équipe

14.

En travaillant sur le projet de refonte du produit, le chef de projet a rencontré différents problèmes avec les membres de l'équipe. Il a été en mesure de résoudre la plupart des problèmes entre les membres de l'équipe tout en travaillant avec d'autres membres pour trouver des solutions. Quel processus le chef de projet utilise-t-il?

a)

Développer l'équipe

b)

​Gérer l'équipe

c)

Maitriser les ressources

d)

Obtenir les ressources

15.

Alors qu'elle travaillait sur le projet de développement logiciel, la chef de projet Sara a rencontré un problème entre Taoufik, le programmeur principal, et Othmane, le concepteur. Othmane note que la façon dont Taoufik programme l'application signifie qu'elle ne fonctionnera pas dans un environnement de production. Que devrait faire Sara ensuite?

a)

​Demandez à Taoufik d'arrêter la programmation de l'application.

b)

Informez Othmane que Taoufik est en charge de la programmation.

c)

Rencontrez Othmane et Taoufik pour mieux comprendre le problème.

d)

Informez le sponsor du projet du problème.

16.

Tout en travaillant sur le projet de mise à niveau du réseau, les membres de l'équipe Adnane et Adil ont ​​un problème concernant la mise à niveau des routeurs et des pare-feu. Adnane dit que les deux appareils devraient avoir une certaine configuration, tandis que Adil dit que les deux appareils ont besoin d'un autre ensemble de configurations. Le chef de projet les a rencontrés tous les deux, et après avoir analysé le problème, la seule solution qu'ils ont trouvée était de demander à Adil de configurer le routeur et que Adnane configure le pare-feu. Quelle résolution de conflit illustre le mieux cette solution?

a)

Retrait

b)

​compromis

c)

Forcer

d)

Collaborer

17.

Le chef de projet vient de rejoindre le projet, car le précédent chef de projet ne s'entendait pas avec l'équipe projet. La première action du nouveau chef de projet est d'inspirer l'équipe à terminer le travail du projet. Quelles compétences interpersonnelles et d'équipe le chef de projet utilise-t-il?

a)

La gestion des conflits

b)

​La prise de décision

c)

Influencer

d)

Leadership

18.

Tout en gérant un projet de rénovation de petit bureau, le chef de projet est très déçu que l'équipe n'utilise pas correctement les différentes ressources physiques afin de terminer la rénovation. Ils semblent avoir trop utilisé les ressources et cela conduit à une augmentation des coûts du projet. Quel processus le chef de projet n'a-t-il pas réussi à exécuter depuis que le projet a été exécuté?

a)

Obtenir les ressources

b)

Gérer l’équipe

c)

Développer l’équipe

d)

Maitriser les ressources