¿Cuál es el primer paso para la toma de decisiones?

¿Cuál es el último paso del proceso decisional?

Proceso mediante el cual se hace una elección y con ella se espera resolver situaciones. Siempre hay opciones en diferentes contextos.

Para tomar una decisión debo empezar por desarrollar varias alternativas.

Dentro de las funciones administrativas de la toma de decisiones se tienen:

Los costos en el proceso de toma de decisiones se emplean exclusivamente para elegir una alternativa de todas las planteadas

En el proceso de toma de decisiones siempre se debe elegir la alternativa que signifique un mayor costo para la empresa

Un ejemplo de costo relevante cuando evalúo la opción de aceptar un pedido especial es el arriendo de la fábrica pagado mensualmente por la empresa

El costo de oportunidad en la evaluación de fabricar o comprar, está dado por el uso alternativo que se le pueda dar a la capacidad ociosa de la empresa

Para tomar la decisión de fabricar o comprar es necesario considerar no solo aquella opción que signifique un menor costo, sino también que asegure los estándares de calidad, oportunidad y confiabilidad.

Los costos irrelevantes son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido.

Si se produce una demanda de un pedido especial y existe capacidad ociosa, para la empresa en cuestión, los únicos costos que cambiarían si acepta el pedido, serían la materia prima, energía y fletes, sin embargo, el arriendo y la mano de obra, permanece sin cambio. ¿Cuáles serían los costos relevantes en este caso?

Los costos fijos son siempre irrelevantes y los costos variables siempre relevantes.

Una empresa está evaluando la posibilidad de vender o procesar adicionalmente un producto, para lo cual, ha obtenido la siguiente información.

Ingresos adicionales $ 1.000.000

Costos de procesamiento adicional $ 1.500.000

Cuál es la decisión correcta