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WorksheetsEMPRENDE
Total questions: 54
Worksheet time: 34mins
Proceso que utiliza el líder para entrenar, habilitar y equipar mediante el entrenamiento a su equipo
ACCIÓN
FUTURO
GESTIONAR
CAPACITAR
Congregación de personas que un líder crea para conseguir un fin común donde cada una de ellas desempeña un rol que es comprendido por el resto de miembros.
ACCIÓN
DELEGAR
GESTIONAR
EQUIPO
Capacidad del líder para mantener con honradez y rectitud los compromisos adquiridos con su equipo
HONESTIDAD
MOTIVACIÓN
FUTURO
CAPACITAR
Capacidad del líder para actuar con equidad y dar a cada persona un trato como merece y corresponde
FUTURO
OBJETIVOS
PACIENCIA
JUSTICIA
Capacidad del líder para utilizar sus preferencias más profundas para orientarse, tomar iniciativas, impulsar la acción y ser efectivo en el camino hacia el logro
MOTIVACIÓN
OBJETIVOS
PACIENCIA
REPUTACIÓN
El _________ es aquel que crea un ambiente que estimula a todos los miembros de la organización a desplegar sus capacidades y alcanzar una visión compartida.
el jefe
seguidor
lider
emprendedor
El lider inspira miedo, se le teme, se le da la vuelta, se le sonríe de frente, se le critica de espalda
verdadero
falso
El líder convierte el trabajo en un privilegio y un medio de realización personal.
Falso
Verdadero
Es la función que ejerce una influencia especial sobre un grupo para orientarlo hacia objetivos concretos que redundan en beneficios permanentes que satisfacen las necesidades del grupo.
liderazgo
lider
jefe
seguidor
Es aquel que crea un ambiente que estimula a todos los miembros de la organización a desplegar sus capacidades y alcanzar una visión compartida.
lider
jefe
seguidor
Es aquel lider que decide sin consultar al grupo
Lider autoritario
Lider democratico
Lider laissez-faire
liderazgo
Es el lider que decide una vez oídas y consideradas las opiniones del grupo.
Lider autoritario
Lider democratico
Lider laissez-faire
El líder siempre debe tener una actitud autocrática dentro del grupo para realizar y lograr los trabajos en equipo.
Falso
Verdadero
Un seguidor depende 100% de un lider
Verdadero
Falso
Un buen líder trata de forma igualitaria a cada uno de sus seguidores
Verdadero
Falso
Proceso a través del cual un miembro de un grupo influencia a los otros miembros del grupo hacia el logro de metas grupales específicas.
Dirección
Gestión
Liderazgo
Supervisión
Tipo de liderazgo donde las decisiones están centralizadas y la comunicación es en una sola vía.
Democrático
Burocrático
Autocrático
Carismático
Estilo de liderazgo en el cual no es una sola persona la que decide y existe retroalimentación y comunicación en dos vías.
Situacional
Democrático
Carismático
Participativo
¿QUE IMAGEN HABLA DE INTELIGENCIA EMOCIONAL?
ELIGE LA ALEGRÍA
NINGUNA
La inteligencia emocional es:
La habilidad de identificar emociones de otras personas
La destreza para manejar las emociones sin ayudar a los demás
La capacidad de identificar, comprender, manejar y expresar las emociones
Las emociones son sentimientos que surgen en el:
juego
corazón
pensamiento
Para vivir con una cultura de paz debemos aprender a controlar las:
amistades
emociones
habilidades
Cuando controlamos las emociones mejoramos nuestra autoestima, nuestro rendimiento escolar y las habilidades sociales.
Falso
Verdadero
¿Qué debes hacer cuando te enojas?
Golpear a los demás
Insultar y escapar
Mantener la calma
¿Qué es Inteligencia Emocional?
Actuar de manera razonable
Capacidad de regular las emociones
Capacidad de reconocer y comprender las emociones
Canalizar las emociones
¿Cuál es el fin último de la Inteligencia Emocional?
Orientar las decisiones de las personas
Evitar que las emociones controlen nuestras decisiones
Evitar problemas en la vida diaria
Actuar emocionalmente ante una situación
¿Por qué las empresas prefieren contratar empleados con alta Inteligencia Emocional en vez de quienes tienen muchos conocimientos técnicos?
No se frustran con facilidad
Se desenvuelven mejor en el trabajo
Mayor capacidad para lidiar con problemas
Proponen mejores soluciones
EL LIBRO QUE VIMO EN CLASE SE LLAMA...
El pájaro azul
El pájaro de las emociones
El pájaro del alma
El pájaro tímido
El libro que vimos en clase...trató de...
Soluciones de vida
Emociones
Alegría
Miedo
•Para ser más allá de lo cotidiano y poder proyectarse.
MISIÓN
VISIÓN
PASIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
Para saber delegar y confiar en la capacidad de sus empleados
EMPATÍA
VISIÓN
CARÁCTER
EMPODERAMIENTO
Para comprender de qué manera se puede mejorar y hacia donde debe proyectarse la empresa.
VISIÓN
VALORES
INTUICIÓN
MOTIVACIÓN
EL LIDERAZGO ES COMPLEJO
VERDADERO
FALSO
"Haz lo que digo”
LIDERAZGO DEMOCRÁTIVO
LIDERAZGO COERCITIVO
LIDERAZGO ORIENTATIVO
LIDERAZGO AFILIATIVO
“¿Qué opinas tu?”
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
LIDERAZGO COERCITIVO
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
NINGUNO
“Haz lo que yo espero sin necesidad de que te lo cuente”
ESTILO EJEMPLAR
ESTILO DEMOCRÁTICO
ESTILO COERCITIVO
ESTILO PATERNAL
No depender de la aprobación de los demás.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
AUTOCONFIANZA
EMPATÍA
ACEPTAR LAS PROPIAS LIMITACIONES
Goleman afirma que los mejores líderes no utilizan un único tipo de liderazgo.
VERDADERO
FALSO
En este sombrero se plantean propuestas para propiciar cambios positivos: solucionar un problema, introducir una mejora o aprovechar una oportunidad. Se relaciona con la eficacia, con hacer que las cosas sucedan.
Sombrero negro
Sombrero verde
Sombrero amarillo
Tiene que ver con la información pura, sugiere neutralidad y es como un ordenador.
Sombrero azul
Sombrero rojo
Sombrero blanco
¿Quién es el autor del libro "6 sombreros para pensar"?
Edwar De Bono
Gabriel García Marques
Michael Hewitt-Gleeson
Sombrero que representa el control
Septimo sombrero
Azul
Rojo
Tipo de sombrero que es lógico-negativo.
Rojo
Amarillo
Azul
Negro
¿Qué busca representar la técnica de los sombreros?
El pensamiento
Seis sombreros imaginarios
Las direcciones de pensamiento contenidas
Todas
¿Qué sombrero busca hechos concretos?
Amarillo
Azul
Blanco
Rojo
Exige originalidad, creatividad, cruzar fronteras, hacer posible lo imposible.
Verde
Amarillo
Azul
Blanco
¿Qué sombrero ve la vida desde el corazón y el universo emocional?
Blanco
Negro
Verde
Rojo
¿Cuál es el error más común de los líderes?
Brevemente de que trata el libro EL PÁJARO DEL ALMA
A manera de cierre...¿que dejó este curso virtual para ti?
