NEW
Font size
WorksheetsLeadership Skill
Total questions: 19
Worksheet time: 10mins
Hal utama yang harus diketahui Leader adalah
Target (KPI) departemen/bagian yang dipimpin
Budget yang tersedia
Jumlah mitra kerja
Perlengkapan dan tools yang dimiliki
Kinerja yang harus dicapai Perusahaan Melingkupi
Financial-marketing-Bisnis Internal-Pembelajaran Pertumbuhan
Financial dan Pemasaran
Kepuasan karyawan
Produktivitas karyawan
Salah satu kesuksesan leader adalah
Mampu meningkatkan kepuasan kayawan
Menurunkan retensi konsumen
Meningkatkan ratio keuangan
Benar semua
Leader memiliki tugas untuk mempengaruhi anak buah, factor untuk mempengaruhi adalah
Wewenang leader
Power and trusth
KPI anak buah
Kerja keras
Hal pertama, yang bisa dilakukan untuk mempengaruhi sub-ordinate adalah
Coercive power
Referent Power
Reward power
Expert power
Keterampilan yang mutlak dimiliki leader adalah
Humanis
Teknis
Konseptual
Benar Semua
mempergunakan cara yang langsung menuntut kepatuhan dengan secara tegas meminta melakukan sesuatu, memberikan peringatan atau mengingatkan kepada aturan yang berlaku. Adalah taktik mempengaruhi :
Sanksi
Kewenangan yang lebih tinggi
Assertif
Koalisi
Salah satu cara membangun trust adalah :
Punishments
Team Work
Memuji Bawahan
Ambil alih tanggungjawab ketika terjadi penurunan kinerja
Seorang Leader harus memiliki kemamapuan berbicara yang baik, berpakain yang rapih. Konsep ini mengikuti teori:
Behavior
Trait
Transaksional
Trasformational
Authoritarian, Democratic & Laissez‑Faire, adalah implementasi dari teori
Behavior
Trait
Transaksional
Trasformational
Kewajiban pimpinan adalah melakukan maintenance dari karyawan agar bisa tetap produktif. Bagian dari kegiatan tersebut adalah :
Insentif, Jamsostek, Penghargaan
Rekrutmen, Seleksi, Penempatan
Promosi, Demosi, Transfer
Orientasi, Pendidikan, Pelatihan
Gaya demoktrasi ketika, pengambilan keputusan melibatkan bawahan dan atasan dengan porsi
70 % dan 30%
50% dan 50%
40% dan 60%
80% dan 20%
Pemimpin mengijinkan bawahan menjalankan fungsinya secara bebas dalam batas‑batas yang ditetapkan Seleksi
Authoritarian
Democratic
Laissez‑Faire
Democrasi and Laizzes Faire
The Managerial Grid diperkenalkan oleh Robert R. Blake dan Jane Strygley Mouton. Seorang pemimpin efektif harus bergaya
Country Club management
Team Work Management
Authority Compliance
Impoverished Management
Trasformatioan Leadership, lebih menitik beratkan, bagaimana seorang leader meninggikan motivasi :
Fear Motivation
Achievement Motivation
Inner Motivation
Trasaksional Motivation
Tahapan dari Coaching adalah
G-R-O-W
R-O-W-G
G-O-W-R
W-G-R-O
Apabila problem yang dimiliki anak buah adalah emosional problem, maka seorang leader harus menjadi
Mentor
Coach
trainer
Konselor
Keterampilan anda harus lebih tinggi dari anak buah ketika anda akan menjadi ?
Mentor
Coach
trainer
Konselor
Salah satu cara untuk membantu anak buah dalam rangka memperbaiki kinerja, dengan teknik bertanya adalah
Coaching
Counseling
Mentoring
Staffing
