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WorksheetsAdministración (1er parcial)
Total questions: 25
Worksheet time: 26mins
Cultura antigua en la que se desarrolló la jerarquización como característica de la Administración
China
Egipto
Persa
Grecia
El evento histórico de finales del siglo XVIII y principios del XIX que impulsó el desarrollo de la Administración fue la...
(a)
Desde múltiples perspectivas conceptuales, la Administración es considerada como... (selecciona tres respuestas correctas)
Área del conocimiento
Ciencia
Arte
Técnica
Proceso
Autor que define la Administración como la posibilidad de "prever, organizar, mandar, coordinar y controlar"...
Agustín Reyes Ponce
Frederick W. Taylor
Fernández Arena
Henri Fayol
Característica de la Administración que refiere a que se encuentra en cualquier lugar donde se encuentre un organismo social, público o privado.
(a)
Selecciona dos de los principales beneficios de la Administración dentro de una organización o institución.
Permite identificar con claridad los objetivos y metas organizacionales.
Hacer dinero
Generar efectividad del esfuerzo humano
Aumentar costos
Generar ingresos a costa de lo que sea
¿Quién introdujo el método científico al proceso de la Administración para optimizarlas tareas y funciones?
Henri Fayol
Frederick W. Taylor
Agustín Reyes Ponce
Fernández Arena
¿Cuáles son las áreas funcionales de la Administración en una empresa según Fayol?
¿Cuántos son los principios que planteó Henri Fayol dentro de su proceso de Administración?
16
15
14
13
Se define como la consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la praxis administrativa. Actualmente tiene como carácter universal la división cuatripartita: planeación, organización, dirección y control.
Ciencia Administrativa
Proceso Administrativo
Planeación Estratégica
Estructura Organizacional
Según Reyes Ponce, esta fase consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que han de orientarlo, la secuencia de acciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
Organización
Integración
Previsión
Planeación
Selecciona tres características de la planeación como fase del proceso de Administración.
Es realista, se puede llevar a la práctica.
Se plantea a corto plazo
Supone el compromiso de los que participan en diseñarlo y aplicarlo.
Es inflexible y sujeta a lo que dictan los jefes
Está basado en recursos y limitaciones conocidos.
Tipo de planeación que implica a toda la organización de la empresa y está orientada principalmente hacia la eficiencia a largo plazo.
(a)
Conducir a la organización hacia el estado que desea la dirección de la empresa, mediante la formulación de estrategias y toma de decisiones, bajo un enfoque integral, es un objetivo de la
Planeación
Organización
Administración
Dirección
Los principios de la organización son...
Planeación, integración y dirección
Unidad de mando, selección de personal y liderazgo
División de trabajo, departamentalización y jerarquización
Estratégico y táctico
Análisis que consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles que en su conjunto se diagnostican la situación interna y externa de una organización.
(a)
Herramienta de organización que representa de forma gráfica la estructura formal de una empresa.
Gráfica de barras
División de funciones
Organigrama
Histograma
Esta etapa del proceso de administración que consiste en decidir que recursos y actividades son necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa. Implica una estructura organizacional, relaciones efectivas de comportamiento con base a la coordinación.
Organización
Planeación
Integración
Dirección
Se visualiza como una fase intermedia entre la Organización y la Dirección, cuyo objetivo es articular los elementos materiales y humanos que la planeación y organización señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de la empresa.
(a)
Tipo de recursos que son decisivos para cualquier fase de la operación de las empresas. Por su naturaleza, son los más complicados para su administración.
Tecnológicos
Humanos
Financieros
Materiales
Son aquellos recursos económicos que la empresa u organización necesita para el desarrollo de sus actividades.
(a)
Selecciona dos características de los recursos materiales y tecnológicos.
Su principal objetivo se encuentra en la eficiencia de procesos de producción y administración.
No son tan necesarios como los recursos financieros.
Permiten ejecutar tareas y mejorar la eficiencia de las operaciones.
Tienen menor relevancia que los recursos humanos.
Sólo se pueden aplicar en la etapa de control.
Es reconocido como el padre de la "Administración Moderna"...
Frederick W. Taylor
Henri Fayol
Agustín Reyes Ponce
Fernández Arena
Selecciona al menos 3 ciencias que se relacionan como la Administración...
Ecología
Psicología
Ingeniería Industrial
Contabilidad
Geografía
Ciencia social que aporta a la Administración disponibilidad de la materia prima y conocimiento sobre la situación de mercado, flujo financiero, balance de pagos, etc.
(a)
