Al determinar los objetivos ¿Cuáles son los tipos de estos?

¿Cómo deben ser los objetivos SMART?

NO es una característica del proceso de identificación de una idea de negocio.

El comportamiento y la tendencia del tipo de cambio, la inflación y las tasas de interés, el crecimiento de la producción nacional por sectores. Son pate de los factores:

El nivel de educación y cultura de la población y el porcentaje de pobres y analfabetos. Son pate de los factores:

Los impuestos directos e indirectos que deberá pagar. Son pate de los factores:

Corresponde a todos aquellos factores que puedan afectar las ganancias de nuestro negocio y el de nuestra competencia.

Corresponde a todos aquellos factores de nuestro propio negocio que puedan afectar nuestras ganancias

¿Cuál de los siguientes no es una medida de los objetivos CUALITATIVOS?

Analiza e identifica los factores del Macroentorno que influyen en tu futura empresa: Político, Económico, Socio-cultural, Tecnológico, Ecológico, Legal + Infraestructuras, Demográfico. Es parte del análisis de:

Determinar la estrategia competitiva: precio, personalización, ahorro, diseño, novedad, marca/reputación,... Es parte del análisis de:

Se debe describir el MODO EN EL QUE LA EMPRESA SE COMUNICA con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor. Es parte del análisis de:

Es uno de los aspectos más críticos en el éxito de un modelo de negocio, y a la par uno de los más complejos de tangibilizar. Es parte del análisis de:

constituyen principalmente el DINERO EN EFECTIVO DE UNA EMPRESA, que se obtiene a través de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los clientes. Es parte del análisis de:

Se relacionan directamente con las actividades clave, pues son los primeros aquellos que se transforman, a través de las actividades, en las propuestas de valor de la empresa. Es parte del análisis de:

NOS PERMITEN ENTREGAR A NUESTRO CLIENTE LA PROPUESTA DE VALOR vía una serie de canales y con un tipo concreto de relaciones. Es parte del análisis de:

Complementan nuestras capacidades y potencian nuestra propuesta de valor, optimizando de esa forma los recursos consumidos y reduciendo la incertidumbre. Es parte del análisis de:

Sirve para presupuestar, calcular la inversión y determinar los gastos en que se incurrirá a corto, mediano y largo plazo. Es parte del análisis de:

Identifica qué personas y equipos necesita tu empresa para iniciar su actividad y a corto/medio plazo. Es parte del análisis de: