Font size
WorksheetsTécnicas de Mediación y Conciliación
Total questions: 70
Worksheet time: 44mins
Etapa de la conciliación donde el facilitador analiza los documentos y los datos del conflicto.
Preparación
Introducción o Presentación
Creación de opciones
LLuvia de ideas
Consiste en que el conciliador realiza una breve explicación del procedimiento conciliatorio
Preparación
Introducción o Presentación
Exposición de hechos
Busqueda de soluciones
Consiste en la narración del conflicto y detectar cual es el problema a resolver
Exposición de hechos y determinación del problema
Creación de opciones de solución
Toma de decisiones
Negociación
El conciliador ayuda a las partes a negociar sobre la elección de soluciones de manera que el acuerdo sea aceptable para todos los involucrados.
Toma de decisiones
Acuerdo Final
Introducción
Negociación
Es un documento que expresa la voluntad de las partes
(a)
Es el organismo autónomo que se dedica a la conciliación de conflictos entre médicos y pacientes
(a)
Cuando existe una responsabilidad médica se lleva a cabo cuando el médico incurre en un error o mala práctica
(a)
Se realiza cuando un médico comete un delito en la practica de su profesión
(a)
Es la obligación que tienen los médicos de reparar y satisfacer las consecuencias de los actos, omisiones y errores voluntarios e involuntarios, dentro de ciertos límites, cometidos en el ejercicio de su profesión.
Responsabilidad penal
Responsabilidad civil
Responsabilidad médica
Son requisitos que para acreditar una responsabilidad penal o civil de un médico:
Una obligación preexistente
Una Falta médica
Daños ocasionados
Relación de causalidad
Todas las anteriores
¿Que procede si no se logra una conciliación entre médico y paciente?
Un proceso judicial
Se asigna un arbitraje
Concluye el conflicto
Se renegocia
Es un método de solución de controversias en virtud del cual las partes acuerdan someter la solución de determinados conflictos que hayan surgido o puedan surgir entre ellas respecto de una determinada relación jurídica a la decisión de uno o varios terceros.
Mediación
Conciliación
Negociación
Arbitraje
Son características del arbitraje:
Consensual
Definitividad
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
Es aquel en el cual, el árbitro es una persona nombrada por las partes para resolver determinado caso, teniendo en cuenta sus características personales.
Arbitraje Ad Hoc
Arbitraje institucional
Arbitraje formal
Arbitraje extrajudicial
Es aquel realizado por una institución permanente, a través de sus componentes o personas, la responsabilidad del proceso recae en la institución.
Arbitraje Ad Hoc
Arbitraje institucional
Arbitraje formal
Arbitraje extrajudicial
Decisión dictada por el árbitro para resolver un conflicto que haya sido sometido a su análisis y estudio por los contendientes en un juicio, sobre cuestiones que no afecten el orden público, inspirada en el principio de equidad.
(a)
Diferencia entre arbitraje y conciliación
En el arbitraje la toma de decisiones es de las partes
En la conciliación el protragonismo es de las partes
En la conciliación las partes se someten a la decisión del tercero
En el arbitraje el arbitro solo escucha a las partes y les aporta soluciones
Proviene de entenderse a sí mismo y usar todas las habilidades interpersonales.
Persuasión
Poder personal
Sesgo de negatividad
Es aquel poder que se deriva de la autoridad real, percibida o imaginada.
Poder por posición
Poder por retribución
Poder de legitimidad
Poder coerctivo
Es el poder que tiene una persona derivado de las certificaciones, puestos o grados de educación que ostenta
Poder coerctivo
Poder carismatico
Poder por posición
Poder de legitimidad
Consiste en un poder derivado de las experiencias anteriores que tiene una persona en la negociación
Poder por experto
Poder por prestigio
Poder por persistencia
Poder por situación
Es el poder que se relaciona con cosas tangibles o con las emociones
Poder por retribución
Poder carismático
Poder por situación
Poder por identificación
Es el poder de hacerle algo desagradable o indeseable a otra persona. Se usa en el estilo competitivo de negociación.
Poder por posición
Paciencia
Poder carismático
Poder coercitivo
Es el poder que usted tiene cuando otra persona desea ser como usted, o estar cerca de usted, o quiere agradarle.
Poder por prestigio
Poder por identificación
Poder carismático
Poder por situación
Es el poder que se identifica por las circunstancias que se están presentando y que pueden favorecer o no en la negociación
Poder por situación
Tiempo
Poder percibido
Poder por identificación
Consiste en el poder que se tiene cuando la contraparte tiene una presión de horario.
Poder personal
Poder percibido
Tiempo
Paciencia
Es el poder que tiene una persona por competencia o necesidades que la hacen superior a la contraparte
Poder de legitimidad
Poder carismatico
Poder por prestigio
Poder por identificación
Es el poder de no darse por vencido y tratar de convencer al otro de lo que uno quiere.
Poder percibido
Poder de la persistencia
Poder personal
Paciencia
Es el poder útil cuando usted analiza las opciones y se prepara para la negociación, escuchando a la contraparte y dandole tiempo para decidir
Tiempo
Poder percibido
Persistencia
Paciencia
Es el poder que se da cuando se menosprecia el poder propio y se sobreestima el poder de la contraparte
Persistencia
Paciencia
Poder percibido
Poder por identificación
Es la capacidad o habilidad para convencer a una persona mediante razones o argumentos para que piense de una determinada manera o haga cierta cosa.
Paciencia
Persuasión
Poder personal
Pretensión
Enfatiza los efectos de las actitudes personales sobre las percepciones de las conductas de otros y sobre la influencia de la comunicación persuasiva.
Sesgo de negatividad
Teoría del juicio social
Latitud de compromiso
Disnonancia cognitiva
Es donde el cambio o la persuasión tienen menos probabilidad de éxito, eso es por posturas, actitudes, opiniones o creencias muy arraigadas.
Sesgo de Negatividad
Disonancia cognitiva
Latitud de compromiso
Teoría del juicio social
Es la tendencia a creer que otros comparten nuestras actitudes y conductas.
Disonancia cognitiva
Teoría del juicio social
Sesgo de negatividad
Latitud de compromiso
Este fenómeno subraya la importancia de buscar un terreno común e información que sea percibida como positiva y benéfica al momento de intentar persuadir.
Sesgo de negatividad
Disonancia cognitiva
Latitud de compromiso
Teoría del juicio social
Ir por los ases, llegar a estar, buscar un terreno común, reforzar con evidencia, el acomplamiento emocional, la empatía y sustentar la credibilidad son:
Principios de persuasión
Tipos de poder
Argumentos para persuadir
Reglas de una negociación
Estar preparado y no pensar en que la negociación es un juego, son:
Etapas de la negociación
Errores de una negociación
Reglas de una negociación
Objetivos de una negociación
Sobreestimar nuestras debilidades o subestimar las debilidades de nuestra contraparte y asumir lo que el otro desea, son:
Reglas en una negociación
Errores de una negociación
Principios de persuasión
Tipos de poder
Etapa de la negociación que requiere investigación, consideración, análisis cuidadosos y creatividad.
Preparación
Introductoria
De intensificación
De cierre
Etapa de la negociación consistente en preparar, definir las reglas y establecer el tono, enfocarse en los asuntos y comenzar a persuadir con tácticas adecuadas usando un estilo y técnica.
Preparación
Introductoria
De intensificación
De cierre
La distracción, la asociación, la paciencia, la extrapolación, la intimidación, son tácticas utilizadas en:
Preparación
Etapa introductoria
Etapa de intensificación
Etapa de cierre
Crear presión de tiempo, la revocación, la retractación, el silencio, el ultimátum, la retirada, son tácticas utilizadas en:
Preparación
Etapa introductoria
Etapa de intensificación
Etapa de cierre
Es el tercero imparcial que tiene como función el fomentar la comunicación entre las partes para llegar a un acuerdo
(a)
Son procedimientos diferentes a los jurisdiccionales que tienen como objetivo resolver conflictos suscitados entre las partes con un problema de intereses.
(a)
Son métodos en los que existe una controversia o contienda entre las partes y en donde existe un ganador y un perdedor.
Métodos adversariales
Métodos no adversariales
Son métodos en donde no existe una controversia, las partes cooperan para buscar una solución benefica para ambos, es decir, ganar-ganar.
Métodos adversariales
Métodos no adversariales
Se da con la presentación del caso a cargo de ambas partes ante un tercero Neutral para que realice una evaluación de como el caso prosperaría en la vía judicial
Negociación
Minijuicio
Evaluación neutral
Experto neutral
Consiste en la contratación de un especialista con la finalidad de proveer las partes dar una opinión totalmente imparcial sobre hechos o aspectos técnicos.
Evaluación neutral
Experto neutral
Tribunal multipuertas
Alquiler de juez
La idea de este mecanismo es un centro que ofrezca un servicio sofisticado y sensible para la recepción de los diversos conflictos o necesidades legales de la ciudadanía.
Tribunal multipuertas
Experto neutral
Minijuicio
Arbitraje
Es un procedimiento estructurado de arreglos en el cual las partes principales involucradas se reúnen en una audiencia ante un consejero neutral para presentar los méritos de cada lado de la disputa é intentar un arreglo voluntario.
Arbitraje
Minijuicio
Evaluación neutral
Ombudsman
Interviene un Juez retirado y con prestigio por su idoneidad y su imparcialidad. Su dictamen no es vinculante pero las partes se advienen porque valorizan su opinión.
Alquiler de juez
Minijuicio
Arbitraje
Tribunal multipuertas
Es una institución que protege a las personas contra los abusos o actos arbitrarios de la administración pública, que pueden afectar sus derechos y garantías fundamentales.
Minijuicio
Experto neutral
Ombudsman
Alqulier de juez
Son audiencias abreviadas para aligerar la carga de un juez, ante un grupo de personas, pero su veredicto no es vinculante
Juicio sumario por jurados
Tribunal multipuertas
Ombudsman
Experto neutral
Procedimiento que consiste en un panel de ciudadanos escogidos por las partes que pueden ofrecer una opinión asesora.
Juicio sumario por jurados
Ombudsman
Grupo de asesores circunscripto
Alquiler de juez
Mecanismo Alternativo de Solución de Controversias mediante el cual la víctima u ofendido, el imputado y, en su caso, la comunidad afectada, construyen opciones de solución a la controversia penal, con el objeto de lograr un acuerdo que atienda las necesidades y responsabilidades individuales y colectivas.
(a)
Consiste en el derecho de toda persona acusada de la comisión de un delito, a ser considerada como inocente en tanto no se establezca legalmente su culpabilidad, a través de una sentencia definitiva.
Perdón del ofendido
Justicia restaurativa
Presunción de inocencia
Querella
Es un pacto entre la victima u ofendido y el imputado con la finalidad de que el segundo realice acciones a favor del ofendido para que éste le retire la denuncia en su contra.
(a)
Restaurar el orden y la paz de la comunidad y reparar las relaciones dañadas, es:
Objetivo de la justicia restaurativa
Finalidad de la justicia restaurativa
Objetivo de los MASC
El Facilitador durante este procedimiento propicia la comunicación y el entendimiento mutuo entre los Intervinientes.
Mediación en materia penal
Conciliación en materia penal
Junta restaurativa
Arbitraje
Además de propiciar la comunicación entre los Intervinientes, el Facilitador podrá, sobre la base de criterios objetivos, presentar alternativas de solución diversas.
Mediación en materia penal
Conciliación en materia penal
Junta restaurativa
Proceso judicial
Es el mecanismo mediante el cual la víctima u ofendido, el imputado y, en su caso, la comunidad afectada, en libre ejercicio de su autonomía, buscan, construyen y proponen opciones de solución a la controversia, con el objeto de lograr un Acuerdo que atienda las necesidades y responsabilidades individuales y colectivas, así como la reintegración de la víctima u ofendido y del imputado a la comunidad y la recomposición del tejido social.
Conciliación en materia penal
Mediación en material penal
Junta restaurativa
Proceso judicial
Son aquéllos convenios celebrados entre la víctima u ofendido y el imputado que, una
vez aprobados por el Ministerio Público o el Juez de control y cumplidos en sus términos, tienen como efecto la extinción de la acción penal.
Acuerdo reparatorio
Suspensión condicional del proceso
Procedimiento abreviado
El acuerdo reparatorio procede:
Delitos perseguibles por querella
Delitos graves
Cualquier delito
¿En qué momento procesal procede el acuerdo reparatorio?
Antes de la apertura a juicio oral
En cualquier momento del juicio oral
Al inicio de la formulación de imputación
Durante el cierre de investigación
Es el planteamiento formulado por el Ministerio Público o por el imputado, el cual contendrá un plan detallado sobre el pago de la reparación del daño y el sometimiento del imputado a una o varias de las condiciones, que garanticen una efectiva tutela de los derechos de la víctima u ofendido y que en caso de cumplirse, pueda dar lugar a la extinción de la acción penal.
Acuerdo reparatorio
Suspensión condicional del proceso
Procedimiento abreviado
¿Cómo procede la suspensión condicional del proceso?
Delitos perseguibles por querella
Delitos culposos
Auto de vinculación sea por delito cuya media aritmética no exceda de 5 años
Delitos graves
Tiempo en que durarán las condiciones de la suspensión condicional del proceso:
1 a 3 años
6 meses a 3 años
1 año
Máximo 2 años
Razón por la cual se puede revocar la suspensión condicional del proceso:
Cuando el imputado comete otro delito
Cuando el imputado incumple las condiciones establecidas por el juez
Cuando no se cumple con el plan de reparación del daño
Todas las anteriores
Es una forma anticipada de termino del procedimiento penal, mediante la aceptación de los hechos por parte del imputado, recibe un beneficio de reducción de la condena.
Acuerdo reparatorio
Suspensión condicional del proceso
Procedimiento abreviado
Debe contener: el preámbulo, declaraciones, cláusulas y firmas
Acuerdo final
Negociación
Contrato
