Es una agrupación de personas que trabajan de manera coordinada para alcanzar un objetivo particular. Constituye una institución social.

Proceso Administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control.

Son funciones de RRHH las siguientes:

Es la función de Recursos Humanos que se encarga de realizar, promover y aplicar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento del desempeño de los trabajadores en su puesto de trabajo.

Son acciones que realiza el departamento de Recursos Humanos:

Es el tipo de organización formal en la que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.

Enlista el conjunto de característica que requiere la persona que ocupa un puesto como edad, escolaridad, etc.

Es el método que consiste en la resolución de interrogantes y respuestas sobre las actividades que se realizan en el puesto de trabajo.

Son usos de la descripción de puestos:

Son usos y consecuencias y de la evaluación del desempeño laboral:

Es un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos.

Se refiere a la aplicación de un conjunto de medidas sobre la seguridad y prevención de riesgos laborales para los trabajadores.

Antes de poder crear una _________________ precisa para un puesto de trabajo se debe realizar un _________________, para evaluar la necesidad y el propósito del puesto y la forma en que se debe realizar el trabajo.

Esto supone que ciertos trabajadores claves, concienciados sobre la importancia del análisis, registren sus actividades diarias en un documento para obtener un listado de tareas

Las siguientes representan desventajas del uso del método de entrevista,

Son ventajas del método de cuestionario:

Es el número de niveles que se sugiere para describir el desempeño de las competencias

Es un proceso sistemático de determinar habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempeñar puestos en una organización.

Espacio que ocupa una persona en alguna empresa, institución o entidad, desarrollando alguna actividad, a través de la cual esta recibe un sueldo a cambio

Para poder visualizar a la empresa en equipos de trabajos, deberás dividirla en departamentos según las funciones que cada equipo se encargue de llevar a cabo. Para ello es importante realizar el organigrama; los siguientes son acciones para la realización de un organigrama:

Lo más habitual es encontrar el organigrama distribuido por departamentos y, debajo, el nombre del responsable o responsables del mismo. Los siguiente son tipos de organigrama excepto:

Son ventajas del uso de organigramas: