WorksheetsKERTAS TUGASAN 3 (BAB 3) - INISIATIF DAN FLEKSIBILITI
Total questions: 10
Worksheet time: 30mins
1. Apakah pengurusan prestasi yang berkesan?
A. Petunjuk kepada tanggungjawab kerja.
B. Hubungan baik antara pengarah dengan orang bawahan.
C. Peraturan dan undang-undang yang mengatur organisasi.
D. Proses yang menyokong prestasi, pembangunan dan
kejayaan pekerja.
2. Bagaimanakah anda menentukan perbualan dengan
orang yang anda uruskan secara terus?
A. Melalui pelaksanaan tugas dan tanggungjawab.
B. Menerusi prestasi perbualan biasa.
C. Menerusi pekerja terbaik dengan ingatan yang kuat.
D. Melalui tanda-tanda hubungan yang jelas antara pekerja.
3. Bagaimanakah anda sampaikan maklum balas yang
positif and konstruktive?
A. Semasa sesi panggil nama.
B. Beri banyak contoh.
C. Perjumpaan empat mata.
D. Beri pujian di hadapan rakan kerja.
4. Bagaimanakah mempertingkatkan kemahiran
pengurusan dan kepimpinan?
A. Mengadakan perjumpaan lebih kerap.
B. Tidak mempedulikan persekitaran.
C. Memberi tekanan yang lebih pada pekerja.
D. Mengambil masa untuk memahirkan diri dengan kemahiran
mengurus dan melatih.
5. Apakah yang harus dibuat untuk memperkukuhkan
komunikasi dua hala?
A. Menjadi seorang jurulatih yang baik kepada pekerja.
B. Menunjukkan hubungan yang baik antara bahagian.
C. Memastikan organisasi menjalankan misi dan visi utamanya.
D. Membolehkan organisasi tangani cabaran operasi jangka
pendeknya
6. Bagaimakah cara untuk menyokong kemajuan profesion
dan kerjaya pekerja anda?
A. Tidak peduli hal ehwal mereka.
B. Laksanakan arahan baharu di tempat kerja.
C. Kerap bertanyakan aspirasi kerjaya mereka.
D. Kenal pasti masalah sebagai perkara yang meragukan dan
susah, perlukan memerlukan penyelesaian yang baik.
7. Apakah akibat kegagalan menyempurnakan
dokumentasi kajian semula prestasi formal pada
masanya?
A. Tiada orang kisah mengenainya.
B. Mencapai matlamat ialah sesuatu yang dihajati.
C. Hal ini tidak memberi kesan apa-apa terhadap rekod
prestasi saya.
D. Tangguh bayaran untuk prestasi/kenaikan merit atau bonus
yang diperuntukkan oleh organisasi.
8. Bagaimanakah tugas dikenalpasti?
A. Bincang dengan rakan kerja.
B. Bincang dengan orang atasan.
C. Kenal pasti dengan jangka masa pemerhatian dan pencarian fakta.
D. Cari jalan lain untuk lakukan sesuatu dan capai matlamat.
9. Apakah yang dimaksudkan dengan ungkapan ‘kesediaan menerima tugas baharu’?
A. Berfikiran terbuka.
B. Gambarkan masalah.
C. Fahamkan jenis tugas.
D. Dapatkan kefahaman yang jelas dengan tugas baharu.
10. Apakah fleksibiliti dalam amalan pekerjaan?
A. Ada banyak masa untuk berehat di tempat kerja.
B. Idea yang inovatif dan berfikir secara kreatif.
C. Keputusan dibuat melalui perbincangan dengan orang atasan.
D. Dasar yang diluluskan adalah daripada jabatan sumber manusia.
