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WorksheetsScrum Foundations Professional Certificate SFPC
Total questions: 39
Worksheet time: 9hrs 17mins
1. El Scrum Master es un servidor-líder para el equipo Scrum.
A. Falso.
B. Verdadero.
2.- Durante la revisión del sprint, el proyecto se evalúa en contra de la
A. Meta del Sprint.
B. Retrospectiva del Sprint.
C. Revisión del Sprint.
D. Planificación del Sprint
3. Sobre la cancelación del Sprint, cuál de las siguientes afirmaciones es falsa:
A. Solo el Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint.
B. Un Sprint se cancelaria si el Objetivo del Sprint llega a quedar obsoleto.
C. Un Sprint puede cancelarse antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin.
D. Cuando se cancela un Sprint se revisan todos los Elementos de la Lista de Producto que se hayan completado y -Terminado".
E. Al cancelar un Sprint, si una parte del trabajo es potencialmente entregable, el Dueño de Producto normalmente la rechaza.
4.- ¿Cuál es el propósito del refinamiento del backlog?
A. Diseñar la solución para los requerimientos del usuario.
B. Decidir cuando los requerimientos serán completados.
C. Comprender los requerimientos. dividir los ítems del Product Backlog (Historias) y estimarlos.
D. Presentar la especificación de requisitos por el Dueño del producto.
5. La reunión Diaria de Scrum tiene una duración de 30 minutos para que el Equipo de Desarrollo sincronice sus actividades y cree un plan para las siguientes 24 horas.
A. Verdadero.
B. Falso
6. ¿Cuál reunión de Scrum es enfocada en obtener retroalimentación del producto por los usuarios y otros interesados?
A. Retrospectiva del Sprint.
B. Revisión del Sprint.
C. Sprint Demo.
D. Refinamiento.
7. El Dueño de Producto no se encarga de Optimizar el valor del trabajo que el Equipo de Desarrollo realiza, en cambio esto lo hace el Scrum Master.
A. Falso.
B. Verdadero.
8. Él ________________ es un modelo de control en el que cada pieza de trabajo se entiende completamente. Su implementación se sustenta en la transparencia, inspección y adaptación.
A. Proceso Definido.
B. Proceso de Six Sigma.
C. Proceso Incremental.
D. Proceso Empírico.
9. ¿Cuál es el tiempo máximo que Scrum recomienda al equipo invertir en la reunión diaria (Daily Scrum Meeting)?
A. Cuatro Horas.
B. Treinta Minutos.
C. Una Flora.
D. Quince Minutos.
10. Los usuarios de Scrum deben inspeccionar frecuentemente los artefactos de Scrum y el Progreso hacia un objetivo para detectar variaciones indeseadas.
A. Verdadero.
B. Falso
11. ¿Dónde se almacenan los requerimientos de los clientes?
A. En Ia Especificación de Requerimientos de Producto.
B. En el Product Backlog.
C. En el Sprint Backlog.
D. En Ia Base de Datos.
12. ¿Cuál de los siguientes roles constituye un rol propuesto por el marco de trabajo de Scrum?
A. El Equipo de Desarrollo (Development Team)
B. Equipo de Proyecto. (Project Team)
C. Administrador de Sistemas. (System Administrator)
D. Tester de Software.
13. _____________ constituyen el Sprint Backlog y se estiman a menudo en horas (hrs).
A. Los Casos de Usuario.
B. Las Historias.
C. Las Tareas.
D. Las Características.
14. Para realizar Adaptación, Scrum prescribe solo un evento formal que es la Reunión Diaria
A. Verdadero.
B. Falso
15. El Equipo Scrum está formado por: un Product Owner, el Equipo de Desarrollo, y un Scrum Master.
A. Falso.
B. Verdadero
16. ¿Cuándo debería ocurrir la estimación en Scrum?
A. En la planificación del Sprint.
B. En el refinamiento del Backlog.
C. En la reunión de planificación del proyecto.
D. En el Scrum Diario.
17. ¿La Planificación del Sprint es una reunión de un día dividido en dos sesiones de 4 horas?
A. Falso.
B. Verdadero.
18. Un pilar del Manifiesto Ágil dice: "______________ y ______________ sobre los Procesos y Herramientas".
A. Clientes; Empleados
B. Individuos; Interacciones
C. Clientes; Individuos
D. Gente: Relaciones
19. ¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre la retrospectiva son VERDADERAS? Seleccione TRES opciones. Elegir todas las respuestas correctas (múltiples posibilidades).
A. Esta reunión tiene una duración de 15 minutos.
B. La seguridad es importante para esta reunión.
C. En esta reunión el equipo discute su proceso y decide de qué manera lo harán diferente en el futuro.
D. El equipo debe proponer una acción concreta y especifica en la que todos puedan participar.
20. El termino Desarrollo Ágil se introdujo por primera vez en:
A. Las Mejoras de Procesos Lean.
B. El Marco de referencia Scrum.
C. Un apéndice llamado Principios de Gestión de Proyectos.
D. El Manifiesto Ágil
21. ¿Cuál de los siguientes elementos es importante en todos los proyectos Scrum?
A. Las jerarquías claras en la empresa.
B. La autoorganización
22. Cada nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la finalización del Sprint anterior.
A. Falso
B. Verdadero
23. ¿Cuál de las siguientes opciones resumen las características de un Product Backlog?
A. Una lista estática, completa y detallada de todo lo que será construido en el próximo año.
B. Se actualiza regularmente como prioridades y comprende los cambios.
C. Es propiedad del Scrum Master quien se encarga de su mantenimiento.
24. Un pilar del Manifiesto Ágil dice: " ___________sobre seguir un plan".
A. Responder al cambio.
B. Solicitar entrada.
C. Completar los requisitos.
D. Solicitar al cliente.
25. ¿Cuál de las siguientes opciones es el propósito principal del Scrum Diario?
A. Para que el equipo evalúe donde están según su compromiso del sprint y tomar medidas.
B. Levantar impedimentos con el Scrum Master.
C. Para asegurarse que todos tienen suficiente trabajo para mantenerlos ocupados durante el día.
D. Permitirle al dueño del producto saber que ha sido terminado.
26. Al finalizar la Planificación, el Equipo de Desarrollo no debería ser capaz de explicar al Dueño de Producto y al Scrum Master cómo pretende trabajar como un equipo autoorganizado para lograr el Objetivo del Sprint y crear el Incremento esperado.
A. Falso.
B. Verdadero.
27. El Scrum Master sirve al Dueño de Producto de varias formas, incluyendo:
• Encontrar técnicas para gestionar la Lista del Producto de manera efectiva.
• Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de la Lista del Producto claros y concisos.
• Entender la planificación del producto en un entorno empírico.
A. Verdadero.
B. Falso.
28. ¿Cuál sistema proporciona un marco de trabajo evolutivo para la mejora de procesos incrementales?
A. Agile.
B. Kanban.
C. Service Management.
29. Scrum es:
A. Ligero.
B. Simple de entender.
C. Difícil de dominar.
D. Todas las anteriores.
30. ¿Cuáles de los siguientes son artefactos en Scrum? (Seleccione más de una opción)
Elegir todas las respuestas correctas (múltiples posibilidades).
A. Lista de Pendientes del Sprint (Backlog del Sprint).
B. Gráfico de Trabajo Acumulado.
C. Lista de Elementos del Producto (Backlog de producto).
D. Gráfico de Trabajo Pendiente.
E. Incremento del Producto.
31. ¿Qué define al marco de trabajo Scrum?
Seleccione las que aplique:
Elegir todas las respuestas correctas (múltiples posibilidades).
A. Roles y Reglas.
B. Guías Documentadas.
C. Artefactos y Eventos.
32. ¿Cuáles de los siguientes son eventos en Scrum? (Seleccione más de una opción)
Elegir todas las respuestas correctas (múltiples posibilidades).
A. Retrospectiva.
B. Revisión del Sprint.
C. Refinamiento.
D. Planificación.
33. ¿Cuál de los siguientes son artefactos asociados con Scrum?
A. Sprint Backlog.
B. Lista del Dueño del producto.
C. Tabla de Esfuerzo.
D. Especificaciones del Producto.
34. Scrum define 3 roles, 5 eventos y 3 artefactos.
A. Verdadero.
B. Falso.
35. El Scrum Master Lidera y guía a Ia organización en la adopción de Scrum.
A. Verdadero.
B. Falso.
36. ¿Cuál de las siguientes no es una tarea de la que deba encargarse el Scrum Master?
A. Encontrar técnicas para gestionar la Lista de Producto de manera efectiva.
B. Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
C. Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
D. Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista del Producto al nivel necesario.
E. Planificar las implementaciones de Scrum en la organización.
37. ¿Cuál de los siguientes no es un Valor Scrum?
A. Apertura.
B. Confianza.
C. Coraje.
D. Respeto.
E. Foco.
38. ¿Qué temas deben ser discutidos en la Revisión de Sprint (Sprint Review)?
A. El Código de prácticas.
B. Todas las anteriores.
C. El proceso.
D. El resultado de un Sprint.
39. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre un Sprint es VERDADERA?
A. Un Sprint es un periodo de tiempo de 1 a 4 semanas.
B. Un Sprint continua hasta que el equipo haya entrega do todo el trabajo al que se comprometieron.
C. Después de un sprint, un equipo debe tomar un descanso para ponerse al día con su trabajo administrativo.
