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Planejamento e Organização do Trabalho

Total questions: 15

Worksheet time: 9mins

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1.

Qual alternativa abaixo apresenta característica sobre o estilo de liderança liberal?

a)

O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo.

b)

O líder permite uma liberdade parcial para as decisões grupais ou individuas, participando delas de maneira autoritária.

c)

O líder permite total liberdade para as decisões grupais ou individuas, participando delas apenas quando solicitado ou de maneira colaborativa.

d)

O líder conduz e orienta o grupo de maneira coercitiva e democrática.

e)

O líder estabelece as diretrizes sem qualquer participação do grupo.

2.

Quando um líder está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo, focando no cumprimento dos prazos e tomando decisões sem consultar sua equipe são traços característicos do estilo de liderança:

a)

Democrática.

b)

Autocrática.

c)

Liberal.

d)

Paternalista.

e)

Carismática.

3.

O estilo de liderança democrático, também conhecido como laissez-faire, é caracterizado pela participação e pelo envolvimento dos funcionários no processo de tomada de decisão, pela delegação da autoridade e pela decisão, em conjunto, da forma e dos métodos de trabalho. Nesse estilo de liderança, o poder do líder é conferido pelo grupo e preocupa-se com as relações humanas.

a)

Certo

b)

Errado

4.

Segundo as teorias situacionais da liderança, o líder tende a ser mais participativo quando sua área de autoridade é elevada.

a)

Certo

b)

Errado

5.

Hábitos que contribuem para a organização do trabalho são:

a)

a) desorganização; não saber dizer não.

b)

b) listar as tarefas diárias; estabelecer prioridades.

c)

c) reuniões não otimizadas; interrupções.

d)

d) atendimento sem horário marcado; delegar tarefas.

e)

e) saber dizer não; procrastinação.

6.

Para facilitar o planejamento, organização e controle de compromissos, tarefas, reuniões e pagamentos utiliza-se

a)

a) a agenda.

b)

b) o bloco.

c)

c) o protocolo.

d)

d) o manual.

e)

e) o arquivo.

7.

Hábitos que contribuem para a organização do trabalho são:

a)

a) desorganização; não saber dizer não.

b)

b) listar as tarefas diárias; estabelecer prioridades.

c)

c) reuniões não otimizadas; interrupções.

d)

d) atendimento sem horário marcado; delegar tarefas.

e)

e) saber dizer não; procrastinação.

8.

Hábitos que contribuem para a organização do trabalho são:

a)

a) desorganização; não saber dizer não.

b)

b) listar as tarefas diárias; estabelecer prioridades.

c)

c) reuniões não otimizadas; interrupções.

d)

d) atendimento sem horário marcado; delegar tarefas.

e)

e) saber dizer não; procrastinação.

9.

Rose está recebendo inúmeras reclamações em relação aos prazos que dificilmente são cumpridos em sua empresa. Existe uma grande possibilidade de o problema estar relacionado ao curso do processo dentro da empresa. O primeiro passo para identificação desse problema deve ser a utilização:

a)

Do gráfico de Pareto

b)

Do fluxograma

c)

Da matriz GUT

d)

Do diagrama de Causa e Efeito

e)

Do diagrama de Ishikawa

10.

Com relação às ferramentas da qualidade, leia a afirmação a seguir: "é um processo de grupo em que os indivíduos lançam idéias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível. Seu propósito é lançar e detalhar idéias com certo enfoque, originais, em uma atmosfera sem inibições. Busca-se diversidade de opiniões a partir de um processo de criatividade grupal". A ferramenta da qualidade definida no texto é:

a)

Diagrama de Ishikawa.

b)

Fluxograma

c)

Plano de ação 5W2H.

d)

Brainstorming.

e)

Diagrama de Pareto.

11.

Em termos de gestão da qualidade, o método de gestão baseado em quatro etapas bastante usado para garantir controle e melhoria contínua dos processos e produtos, no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível, recebe o nome d

a)

Ciclo PDCA.

b)

Motivação.

c)

Licitação.

d)

5 S.

e)

Pareto.

12.

O Diagrama de Pareto é uma das ferramentas da qualidade e pode ser descrito como:

a)

diagrama que auxilia o planejamento da qualidade por meio da indicação das atividades mais demoradas, indicando um caminho crítico.

b)

gráfico relacionando o desvio-padrão de uma medida a seu valor médio.

c)

diagrama de controle com limites de aceitação e valor esperado.

d)

gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.

e)

nome equivalente para um gráfico tipo pizza.

13.

É uma ferramenta utilizada para apresentar a relação existente entre o problema a ser solucionado e os fatores do processo que podem provocar o problema. Essa ferramenta conceitualmente denomina-se:

a)

Gráfico de Pareto.

b)

Fluxograma.

c)

Histograma.

d)

Matriz SWOT.

e)

Diagrama de Ishikawa.

14.

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de diagrama que é utilizado para ilustrar as etapas de um processo de fabricação.

a)

fluxograma

b)

GUT

c)

diagrama de dispersão

d)

diagrama de causa e efeito

e)

histograma

15.

Qual é a técnica de solução de problemas que prioriza as causas a serem atacadas para resolver a maior parte do problema?

a)

5W2H

b)

Diagrama de causa e efeito

c)

Brainstorming

d)

Análise do campo de forças

e)

Diagrama de pareto