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WorksheetsCADENA DE SUMiNISTROS Y GESTIÓN DE COMPRASs
Total questions: 36
Worksheet time: 41mins
Persona natural o jurídica, que nos abastece de productos o servicios.
Almacenero
Cocinero
Chofer
Proveedor
Es un conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las necesidades del cliente final
Cadena de Suministros
Logística
Cadena de Valor
Las tres anteriores
Proceso de coordinación y movimiento de recursos - gente,materiales, inventario y equipos de un lugar a otro su almacenamiento
Cadena de valor
Logística
Cadena de Suministros
Logística y Cadena de Suministros
El manejo correcto de la logística y la cadena de suministros puede:
Reducir Costos
Mejorar la Publicidad
Apoyar la mejora de los procesos de producción
Generar Ventas
Todas las anteriores
La logística inversa se encarga de procesos como:
Retorno de excesos de inventario
Extracción de materia prima
Devoluciones del cliente
Productos obsoletos e inventarios
Todas las anteriores
CUALES SON LOS INTEGRANTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Clientes , Comunicacion , Tecnologia , Proveedores , Transporte , Fabricantes
consumidor final , materia prima , recoleccion y entrega
Seleccion , identificacion , delimitacion , trasnporte y entrega
ninguna
La cadena de suministro se trata de ?
una estrategia que consta de tres partes : suministro , fabricacion y distribucion
una linea de ensamble que consta de 3 actividades esenciales
una estrategia en donde se mueve a través de diferentes estaciones de trabajo donde son agregadas nuevas partes según una secuencia
¿Qué significa Supply Chain Management?
VSM ampliado.
Gestión de la cadena de abastecimiento.
Gerencia de la cadena de suministros.
¿Cuál es un objetivo de la cadena de suministro?
Incrementar las ventas
Tener mejor reputación en el mercado
Entregar los bienes y servicios a tiempo
Fabricar productos eficientes
¿Cuál es la función de la cadena de suministro?
Desarrollar productos con alta calidad
Optimizar el proceso y generar valor desde la compra de los insumos hasta entregar el producto final
Vender productos a un precio justo
Generar innovación para, a través de productos y servicios, satisfacer necesidades
¿Cuáles son los elementos de la cadena de suministro?
Capital, ventas, distribución, abastecimiento, comercialización.
Proveedores, transporte, fabricantes, clientes, comunicación, tecnología
Compras, producción, ventas
Logística, operaciones, fabricación, distribución, proveedores.
Funciones de los miembros de los canales de distribución
Abastecimiento, producción, distribución
Información, promoción, contacto, negociación, distribución.
Suministro, fabricación y distribución
Producción, comercialización, servicio postventa
Un canal de distribución directo implica que el fabricante vende su producto:
A un mayorista
A un minorista
Al cliente final
A un proveedor
Algunas ventajas de la Integración vertical son:
La reducción de costes
Mayor control de calidad
Conseguir Sinergias
Todas son correctas
¿Que es gestión de compras?
Es implementar tácticas y acciones
Maximizar los recursos de la empresa
Determinar las necesidades del vendedor
Actividades que realiza una empresa para proveer el material necesario para satisfacer sus necesidades de funcionamiento
¿Cuál es la manera más idónea de comprar materiales?
Siempre que se tenga la necesidad
Cuando este planeada la compra
Con planes y estrategias
Al mínimo costo, momento oportuno y calidad adecuada
La gestión de compras es fundamental para que una empresa tenga éxito o fracaso, Para esto es necesario seguir una secuencia; esa secuencia es:
Planeación, ejecución, control y seguimiento
Seguimiento del pedido
Control de estok
Recepción de mercancías y facturas de compra
¿Porque es importante una buena gestión de compras?
Determinar las necesidades
Maximizar los recursos, aumentar la eficiencia, obtener mejores ganancias y mantener la rentabilidad
Entrega los recursos al área que los requirió
Negociación de las condiciones de compra con el proveedor
¿Que es comprar acertadamente?
Es comprar caro pero con calidad
Comprar en cantidad
Es comprar al precio justo y buena calidad
Es comprar con buena calidad, cantidad adecuada, precio justo y en el momento idóneo
Para realizar una compra es necesario
Tener datos actualizados de información de proveedores
El consumo de cada referencia
Cubrir fluctuaciones de la demanda
Stock máximo a disponer para calcular cuanto pedir
Todas las anteriores
Que es un pronóstico?
arte y la ciencia de hacer proyecciones acerca de cuáles serán la demanda y las condiciones futuras
documento en el que quedan prudentemente reflejadas las ventas de una compañía para un periodo determinado de tiempo
Gestión de flujos de materiales e información basada en los procesos internos y externos del negocio, con el fin de responder rentablemente a la demanda del mercado.
Calidad, cantidad y precio son considerados en:
La ética en las compras
Los principios básicos de las compras
La gestión de las compras
El comité de compras
Involucra una búsqueda exhaustiva de todos los posibles proveedores y se deben eliminar uno a uno conforme a la lista de criterios y diversas consideraciones, hasta reducir a unos pocos a los cuales se les solicitará una cotización.
Evaluación y selección del proveedor
Selección de proveedores
Identificación de posibles proveedores
Es el documento que un comprador entrega a un vendedor para solicitar ciertas mercaderías.
Orden de compra
Requisición de compra
Solicitud de cotización
Cotización
No es una ventaja de la correcta planificación de las compras...
Aumentar los costes de almacenamiento
Reducir los costes de administración
Conseguir mejores precios
Distribuir adecuadamente el trabajo entre el personal
¿Cúal es la última fase del plan de compras?
El seguimiento del pedido
La programación de las compras
Escoger las fuentes de suministro
La necesidad de abastecimiento
Los materiales cuello de botella:
Son productos de elevado valor unitario
Son productos de reducido valor unitario
Son productos con pocos proveedores
Pasos previos a la realización de las compras
Estudiar mercado de proveedores, seleccionar los proveedores y estudiar el mercado de productos.
Estudiar mercado de productos, estudiar el mercado de proveedores y seleccionar los proveedores
Estudiar mercado de productos, seleccionar los proveedores y estudiar el mercado de proveedores.
¿Por qué los ahorros que se obtienen en el proceso de compras por muy pequeños que sean, tienen un gran impacto sobre los costos totales y el superávit?
Porque las compras usualmente representan un 10% del costo total de un producto
Porque las compras representan un gran porcentaje sobre el costo total de un producto
Porque la fórmula del superávit asigna una mayor ponderación a las compras que a otros rubros.
Porque las compras son el primer paso para la fabricación de un bien
¿Cuál de las siguientes NO es una estrategia para conseguir ahorros en el proceso de compras?
Aumentar proveedores
Estipular intervalos fijos para recibir descuentos
Cooperar con proveedores en el diseño
Renegociar contratos
La imagen representa:
Los pasos de compra.
Los elementos de la cadena de suministro.
La ruta del transporte.
Los niveles de compra de materiales.
"En el futuro, la competencia no se dará de empresa a empresa, sino más bien de cadena de suministros a cadena de suministros"
Michael E. Porter.
Bill Gates
Adam Smith
Abrahan Maslow
Una de las siguientes no es un área de acción para la preselección de proveedores:
Financiera
Administrativa
Geográfica
Mercadeo
El medio ambiente es uno de los criterios importantes en la calificación de los proveedores:
Falso
Verdadero
La requisición de compras requiere contener el valor del producto a adquirir:
Falso
Verdadero
