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Lean Manufacturing

Total questions: 8

Worksheet time: 3mins

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1.

Nombre del libro que escribió James P. Wornack que revolucionó el pensamiento de altos directivos

a)

Lean Manufacturing: Una nueva forma de pensar

b)

La máquina que revolucionó al mundo

c)

Manufactura Esbelta: Ideología Administrativa

d)

Toyota Motor Company: La compañia revolucionaria

2.

¿Qué es Lean Manufacturing?

a)

Corriente administrativa para mejorar los procesos dentro de la organización

b)

Ideología para adjuntar valor al capital humano dentro de la empresa

c)

Ideología para mejorar las operaciones o actividades de cualquier sistema de producción

d)

Corriente administrativa para aumentar la productividad con un menor proceso.

3.

¿Qué se considera como valor dentro del pensamiento Lean?

a)

Todos los materiales que modifican directamente al producto.

b)

Todas las actividades que optimizan la venta del producto al cliente final.

c)

Carácteristicas, necesidades y deseos del cliente que lo motivan a pagar un precio

d)

Todas las actividades que agregan valor a la creación del producto

4.

¿Cuáles son las 3 M esenciales en el pensamiento Lean?

a)

Muda, Moro, Miri

b)

Muda, Mura, Muri

c)

Muri, Mada, Modo

d)

Mara, Miri, Modo

5.

Menciona 3 desperdicios que identificó Taiichi Ohno en la realización de un producto o servicio

(a)  

6.

¿Cuáles son 3 herramientas esenciales en el pensamiento Lean?

a)

Las 3'm, Método Kaizen, Just In Time

b)

Gráficas de Gantt, Método Kaizen, 80/20

c)

Las 5's, Sistema pull, Controles visuales

d)

Las 5's, las 3'm, Método Kaizen

7.

¿Cuál es la herramienta que consideras es la más sencilla u óptima para utilizar dentro de la organización?

4 lines
8.

Principal autor de la ideología Lean Manufacturing en la decáda de los 70's

a)

Taiichi Ohno

b)

James P. Wornack

c)

Henry Fayol

d)

George Elton Mayo