Động cơ nghề nghiệp là yếu tố có vai trò:

Biểu hiện của trạng thái mệt mỏi trong lao động không phải là:

Biện pháp khắc phục mệt mỏi sớm trong lao động không phải là:

Quá trình tác động có mục đích của con người vào hệ thống nào đó nhằm thay đổi hiện trạng của hệ thống hoặc đưa vào hệ thống ấy những thuộc tính mới là khái niệm:

Tạo ra sản phẩm kép đó là sản phẩm về phía thế giới và sản phẩm về phía người lao động;

Tạo ra sản phẩm kép đó là:

Khả năng làm việc bao gồm trong nó cả năng lực nghề nghiệp, động cơ nghề nghiệp và những khả năng tâm lý khác nữa, được thể hiện ở sự dẻo dai, bền bỉ và không biết:

Những trạng thái tâm lý xuất hiện dưới ảnh hưởng của các yếu tố bất lợi của môi trường, điều kiện lao động, làm giảm tính tích cực của hoạt động và làm giảm hiệu quả của lao động là:

Trong lao động, không cần chuẩn bị nội dung tâm lý trong cấu trúc tâm thế cơ bản là:

Trong lao động, cần chuẩn bị tốt nội dung tâm lý trong cấu trúc tâm thế cơ bản là:

Trạng thái tâm lý sẵn sàng chờ đón, sẵn sàng đi vào hoạt động để có thể phát huy đầy đủ sức mạnh, ngay tức khắc vào việc giải quyết các nhiệm vụ, yêu cầu đặt ra trong những điều kiện cụ thể đó là:

Yếu tố thẩm mĩ có tác động rất tốt tới tâm trạng người lao động là:

Có tác động tồi tệ tới tâm trạng người lao động là:

Yếu tố có ý nghĩa quan trọng về mặt an toàn lao động là:

Trạng thái tâm lý vừa có ảnh hưởng tiêu cực vừa có ý nghĩa tích cực tới người lao động là;

Vừa có ảnh hưởng tiêu cực vừa có ý nghĩa tích cực tới người lao động là;

Trạng thái tâm lý có thể giúp người lao động cố gắng nỗ lực vừa có ảnh hưởng tiêu cực vừa có ý nghĩa tích cực tới người lao động đó là;

Người lao động đờ ra, không còn khả năng vận động, hành động. Sự khiếp sợ đến tận cùng, thậm chí không kêu được thành tiếng, tư thế bất động là thể hiện kiểu hành vi:

Chế độ lao động có giờ giải lao là chế độ lao động tạo ra năng suất lao động:

Người lao động có biểu hiện né tránh công việc, cảm xúc sợ hãi chiếm ưu thế, tìm cách từ chối tham gia vào công việc tránh phiền hà là thể hiện:

Chế độ lao động không có giờ giải lao là chế độ lao động tạo ra năng suất lao động;

Việc chia nhỏ các thao tác lao động tạo điều kiện để chuyên môn hóa lao động nhưng lại làm nảy sinh:

Chế độ lao động 48 giờ/1 tuần (6 ngày x 8 giờ/1 ngày) thì sẽ cho năng suất lao động:

Chế độ lao động 40 giờ/1 tuần (5 ngày x 8 giờ/1 ngày) thì sẽ cho năng suất lao động:

Tác động và ý nghĩa của âm nhạc là:

Biểu hiện của trạng thái mệt mỏi trong lao động:

Biểu hiện của trạng thái mệt mỏi trong lao động:

Biểu hiện của trạng thái mệt mỏi trong lao động:

Biểu hiện của trạng thái mệt mỏi trong lao động:

Lãnh đạo là một quá trình tác động có mục đích của con người vào những con người nhằm:

Tâp thể là một nhóm đặc biệt vì:

Khái niệm quản lý có thể sử dụng cho hệ thống bị tác động;

Những người không quen biết không phụ thuộc vào dân tộc, giới tính và lý do kết hợp là:

Trong tập thể lao động thì xung đột là;

Mâu thuẫn nảy sinh trong tập thể, do sự bất đồng về quan điểm, lợi ích, thái độ, niềm tin…có liên quan tới việc giải quyết những vấn đề nào đó của cá nhân trong tập thể là:

Trong tập thể lao động thì xung đột là;

Người không chỉ có quyền lực mà còn truyền cảm hứng cho nhân viên là:

Người không chỉ có phẩm chất và năng lực mà còn truyền cảm hứng cho nhân viên là:

Theo Ph.Awnghen; bản thân sự vận động đã là:

Trong thế giới khách quan, bản thân sự vận động đã là:

Nơi làm việc hay có xích mích và mất lòng tin vào mối quan hệ con người là:

Trong tập thể lao động: không xích mích, cãi cọ, nói xấu nhau và có lòng tin vào mối quan hệ con người là;

Cần tạo uy tín, niềm tin, có đạo đức tốt và lòng trung thực để người lao động noi theo đó là:

Có năng lực, uy tín, niềm tin, có đạo đức tốt và lòng trung thực để người lao động noi theo đó là:

Nhân cách, niềm tin, đạo đức tốt và có lòng trung thực để người lao động noi theo đó là:

Có phẩm chất đạo đức tốt và lòng trung thực để người lao động noi theo đó là:

Ứng dụng thực tiễn cần lưu ý, nguyên tắc giải quyết xung đột:

Biện pháp ngăn ngừa xung đột trong thực tiễn:

Ứng dụng thực tiễn cho thấy biện pháp khắc phục xung đột trong thực tiễn không chỉ cần chọn thành viên có đạo đức tốt mà còn cần:

Nguyên tắc giải quyết xung đột trong thực tiễn là:

Trong mỗi cuộc họp hàng tuần, lãnh đạo luôn yêu cầu mỗi thành viên cần chú ý đến một số yếu tố ảnh hưởng đến bầu không khí tâm lý trong tập thể nhằm đảm bảo hiệu quả lao động, đó là:

Ứng dụng vào thực tế cho thấy giai đoạn các thành viên đã có sự hiểu biết rõ về nhau từ đó dẫn đến sự phân hóa giữa các thành viên. Một số cá nhân tích cực, gương mẫu đi đầu trong tập thể, thuyết phục mọi người hướng vào mục tiêu chung là:

Ứng dụng thực tế, giai đoạn phân hóa trong tập thể có sự xuất hiện của một số nhóm thành viên là:

Vận dụng thực tiễn cho thấy, biện pháp làm tăng hiệu quả công việc của người lãnh đạo trong giai đoạn phân hóa là:

Một trong những biểu hiện của phong cách lãnh đạo độc đoán là:

Trọng thực tiễn, những vấn đề cần chú ý nhằm xây dựng và nâng cao uy tín của người lãnh đạo là:

Đặc điểm của người lãnh đạo có uy tín thật sự không phải là:

Một trong những biểu hiện của phong cách lãnh đạo độc đoán:

Người lao động khi được giao nhiệm vụ quá căng thẳng, hệ trọng mà không được chuẩn bị tốt về tư tưởng thường;