wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Scrum

Total questions: 111

Worksheet time: 1hrs 1mins

Name
Class
Date
1.

Ko je odgovoran za upravljanje product backlogom?

a)

Razvojni tim

b)

Ključni stejkholderi

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Scrum Master

2.

Scrum nije proces ili tehnika.

a)

Tačno

b)

Netačno

3.

Koja su tri glavna kvaliteta koje je timski model u Scrum-u dizajniran da optimizuje?

a)

Produktivnost

b)

Agilnost

c)

Kreativnost

d)

Odgovornost

e)

Fleksibilnost

4.

Scrum tim se sastoji od

a)

Scrum Mastera

b)

Vlasnika proizvoda

c)

Razvojnog tima

d)

Ključnih stejkholdera

5.

Šta obuhvata Scrum (izaberite četiri)?

a)

Uloge

b)

Pravila

c)

Događaji

d)

Izveštaji

e)

Rukotvorine

6.

Koje su dve osnovne karakteristike koje Scrum tim treba da poseduje?

a)

Treba da koristi alate, procese i tehnike koje je odobrila Organizacija

b)

Trebalo bi da bira kako će najbolje da obavlja svoj posao, a ne da ga usmeravaju drugi van tima

c)

Trebalo bi da bude dovoljno fleksibilan da završi sav posao planiran za Sprint čak i ako su neki članovi tima na odmoru

d)

Trebalo bi da ima sve kompetencije potrebne za obavljanje posla bez zavisnosti od drugih koji nisu deo tima

7.

Šta je Scrum?

a)

Metodologija razvoja softvera koja ima za cilj da poboljša kvalitet softvera.

b)

Okvir unutar kojeg ljudi mogu da se bave složenim adaptivnim problemima, dok isporučuju vredne proizvode.

c)

Sekvencijalni proces dizajna, koji se koristi u procesima razvoja softvera, u kojem se vidi da napredak teče stalno naniže

8.

Šta uključuje upravljanje product backlogom? Izaberite tri najprimenljivije stavke.

a)

Naručivanje stavki u product backlogu za najbolje postizanje ciljeva i misija

b)

Obezbeđivanje da je product backlog vidljiv, transparentan i jasan svima i da pokazuje na čemu će Scrum tim sledeće raditi

c)

Predstavljanje stavki product backloga ključnim stejkholderima

d)

Optimizacija vrednosti posla koji razvojni tim obavlja

e)

Premeštanje stavki product backloga u sprint backlog

9.

Kako Scrum Master služi Organizaciji? Izaberite tri najprikladnija odgovora.

a)

Mešanjem iskusnih programera i mlađih stručnjaka u različitim razvojnim timovima u organizaciji kako bi se ubrzalo usvajanje Scrum-a

b)

Planiranje implementacije Scrum-a unutar organizacije

c)

Vođenje i obučavanje organizacije u njenom usvajanju Scrum-a

d)

Rad sa drugim Scrum majstorima na povećanju efikasnosti primene Scrum-a u organizaciji

e)

Obezbeđivanje da su ključni stejkholderi pozvani na sve Scrum preglede unutar organizacije

10.

Scrum ne dozvoljava dodatne sastanke koji nisu definisani u Scrum-u.

a)

Tačno

b)

Netačno

11.

Šta se dešava tokom Sprinta? Izaberite tri odgovora.

a)

Cilj Sprinta se često menja kako bi odražavao status preostalog posla

b)

Obim se može razjasniti i ponovo pregovarati između vlasnika proizvoda i razvojnog tima kako se više saznaje

c)

Nisu napravljene nikakve izmene koje bi ugrozile cilj Sprinta

d)

Obim sprinta je definisan u planiranju sprinta i ne može se menjati

e)

Ciljevi kvaliteta se ne smanjuju

12.

Kako Scrum Master služi Razvojnom timu? Izaberite tri najprikladnija odgovora.

a)

Pomaganje razvojnom timu da kreira proizvode visoke vrednosti

b)

Obučavanje razvojnog tima u samoorganizaciji i međufunkcionalnosti

c)

Uklanjanje prepreka napretku razvojnog tima

d)

Dodavanje ili uklanjanje članova iz razvojnog tima u skladu sa promenama brzine tima

e)

Pomoć razvojnom timu kao vođa tima

13.

Da li je dozvoljeno preskočiti dnevni Scrum ako nema ničeg zanimljivog za razgovor?

a)

Da

b)

Ne

14.

Ko ima ovlašćenje da otkaže Sprint?

a)

Vlasnik proizvoda

b)

Scrum Master

c)

Ključni stejkholderi

d)

Razvojni tim

e)

Vlasnik proizvoda i Scrum Master

15.

Šta daje smernice razvojnom timu o tome zašto gradi Inkrement?

a)

Cilj Sprinta

b)

Scrum Master

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Sprint backlog

16.

Ko je odgovoran za izradu cilja sprinta u planiranju sprinta?

a)

Scrum tim

b)

Razvojni tim

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Ključni stejkholderi

e)

Scrum Master

17.

Ko učestvuje u planiranju sprinta? Izaberite tri.

a)

Razvojni tim

b)

Ključni stejkholderi

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Scrum Master

e)

Menadžer tima

18.

Razvojni tim bi trebalo da bude u stanju da objasni Vlasniku proizvoda i Scrum Masteru kako namerava da radi kao tim koji se samoorganizuje da bi postigao cilj Sprinta i stvorio očekivani Inkrement.

a)

Tačno

b)

Netačno

19.

Na koja pitanja odgovara Planiranje sprinta? Izaberite dva.

a)

Ko će biti odgovoran za svaku stavku u Sprint Backlogu?

b)

Šta se može isporučiti u inkrementu koji je rezultat predstojećeg Sprinta?

c)

Kako će se postići rad potreban za isporuku Inkrementa?

d)

Koje nove tehnologije bi se mogle koristiti za ubrzanje rada razvojnog tima?

e)

Kolika je veličina tehničkog duga i kako se može otkloniti?

20.

Samo vlasnik proizvoda i razvojni tim učestvuju u planiranju sprinta. Tu Scrum Master nema zaduženja.

a)

Netačno

b)

Tačno

21.

Vremenski okvir za dnevni Scrum zavisi od veličine razvojnog tima.

a)

Netačno

b)

Tačno

22.

Označite sve formalne prilike za inspekciju i prilagođavanje.

a)

Retrospektiva sprinta

b)

Pregled sprinta

c)

Dnevni Scrum

d)

Sprint

e)

Planiranje sprinta

23.

Koja su tri pitanja koja Scrum vodič daje kao primer koja se mogu koristiti na dnevnom Scrum-u?

a)

Šta ću učiniti danas da pomognem razvojnom timu da ispuni cilj Sprinta?

b)

Šta sam uradio juče što je pomoglo razvojnom timu da ispuni cilj Sprinta?

c)

Da li vidim bilo kakvu prepreku koja sprečava mene ili razvojni tim da ispunim cilj Sprinta?

d)

Da li imam potpuno razumevanje stavke Sprint Backloga na kojoj radim?

e)

Da li sam vlasniku proizvoda objasnio sve otkrivene probleme koje sam juče pronašao?

24.

Definicija gotovog se može pregledati i prilagoditi tokom svake retrospektive sprinta.

a)

Netačno

b)

Tačno

25.

Ko je odgovoran za praćenje napretka ka ciljevima na visokom nivou?

a)

Scrum Master i Razvojni tim

b)

Vlasnik proizvoda i razvojni tim

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Scrum Master

e)

Razvojni tim

26.

Šta je retrospektiva sprinta?

a)

To je sastanak na kome Razvojni tim sinhronizuje aktivnosti i pravi plan za naredna 24 sata

b)

To je sastanak za pregled inkrementa i prilagodjavanje product backloga ako je potrebno

c)

To je prilika da Scrum tim ispita sebe i napravi plan za poboljšanja koja će biti sprovedena tokom sledećeg Sprinta

d)

To je ključni sastanak za inspekciju i prilagođavanje

27.

Šta su Scrum rukotvorine? Izaberite sve odgovarajuće stavke.

a)

Inkrement

b)

Sprint Backlog

c)

Cilj Sprinta

d)

Product backlog

e)

Spisak otklonjenih prepreka

28.

Svrha Sprint Retrospektive je da (izaberi tri):

a)

Proverite kako je protekao poslednji Sprint u pogledu ljudi, odnosa, procesa i alata

b)

Identifikujete i naručite glavne stavke koje su dobro prošle i potencijalna poboljšanja

c)

Napravite plan za implementaciju poboljšanja načina na koji Scrum tim radi svoj posao

d)

Dobijete tehničke ili domenske savete od stručnjaka koje je pozvao Razvojni tim ili Scrum Master

e)

Dobijete povratne informacije od ključnih stejkholdera koje je pozvao vlasnik proizvoda

29.

Šta bi mogao biti izvor zahteva za bilo kakve izmene na proizvodu?

a)

Ključni stejkholderi

b)

Izvršni direktor Organizacije

c)

Product backlog

30.

Svi razvojni timovi koji rade na istom proizvodu treba da koriste isti Product backlog.

a)

Netačno

b)

Tačno

31.

Ko je odgovoran za Product backlog?

a)

Vlasnik proizvoda

b)

Vlasnik proizvoda i Scrum Master

c)

Scrum Master i Razvojni tim

d)

Scrum Master

e)

Vlasnik proizvoda i razvojni tim

32.

Koje su karakteristike Product Backloga? Izaberite tri.

a)

Sve dok proizvod postoji, postoji i njegov Product Backlog

b)

Product backlog može biti zatvoren kada ne sadrži stavke koje treba uključiti u sledeći Sprint

c)

Dinamičan je

d)

Nikada nije potpun

e)

Kada se uvede konačna verzija proizvoda, njegov Product backlog se odbacuje

33.

Sprint Backlog se kreira u planiranju sprinta. Razvojnom timu je zabranjeno naknadno dodavanje novih radova u Sprint Backlog.

a)

Netačno

b)

Tačno

34.

Ko je odgovoran za sve procene u Product backlogu?

a)

Vlasnik proizvoda

b)

Vlasnik proizvoda i razvojni tim

c)

Razvojni tim

d)

Vlasnik proizvoda i Scrum Master

e)

Scrum tim

35.

Šta pripada isključivo Razvojnom timu?

a)

Product backlog

b)

Inkrement

c)

Definicija gotovog

d)

Sprint backlog

36.

Kome je dozvoljeno da menja Sprint Backlog tokom Sprinta?

a)

Vlasniku proizvoda

b)

Razvojnom timu

c)

Scrum timu

d)

Scrum Masteru

e)

Razvojnom timu i vlasniku proizvoda

37.

Ko kreira inkrement?

a)

Vlasnik proizvoda

b)

Scrum tim

c)

Razvojni tim i Vlasnik proizvoda

d)

Razvojni tim

e)

Scrum Master

38.

Koja su tri stuba koja podržavaju Scrum?

a)

Samoorganizacija

b)

Transparentnost

c)

Inspekcija

d)

Adaptacija

e)

Međufunkcionalnost

39.

Dobra je praksa da s vremena na vreme imate poseban tehnički Sprint koji se sastoji samo od zadataka uklanjanja tehničkog duga bez implementacije bilo kakve nove funkcionalnosti.

a)

Tačno

b)

Netačno

40.

Kome je dozvoljeno da pravi promene u Product backlogu? Izaberite dve opcije.

a)

Ključnim stejkholderima

b)

Vlasniku proizvoda

c)

Bilo kome

d)

Scrum Masteru

e)

Razvojnom timu, ali uz dozvolu vlasnika proizvoda

41.

Definicija gotovog je kreirana tokom prvog Sprinta i ostaje nepromenjena do izdavanja proizvoda.

a)

Tačno

b)

Netačno

42.

Ko je odgovoran za promovisanje i podršku Scrum-a?

a)

Scrum Master

b)

Razvojni tim

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Scrum Master i vlasnik proizvoda

e)

Scrum tim

43.

Koji je vremenski okvir za Daili Scrum?

a)

15 minuta

b)

Nije ograničeno. Svaki član razvojnog tima treba da ima dovoljno vremena da odgovori na tri glavna pitanja.

c)

20 minuta

d)

25 minuta

44.

Normalno je imati Sprint „očvršćavanja“ da bi se uklonili svi tehnički dugovi i pripremio Proizvod za predstojeće izdanje.

a)

Tačno

b)

Netačno

45.

Ko može da učestvuje u dnevnom Scrum-u?

a)

Vlasnik proizvoda

b)

Razvojni tim

c)

Scrum Master

d)

Ključni stejkholderi

46.

Ako se stavka u Sprint Backlogu ne može završiti do kraja Sprinta (ispostavilo se da ima mnogo više posla nego što je procenjeno), Sprint se otkazuje.

a)

Tačno

b)

Netačno

47.

Koji je redosled stavki u Product backlogu?

a)

Manje bitni i najnejasniji predmeti na dnu

b)

Abecedno

c)

Manje jasne stavke na vrhu

d)

Nedavno dodate stavke na vrhu

48.

Šta treba uzeti u obzir za definiciju gotovog? Izaberite dve najprikladnije stavke.

a)

Konvencije, standardi i smernice Organizacije

b)

Definicija gotovog drugih Scrum timova koji rade na drugim proizvodima

c)

Definicija gotovog drugih Scrum timova koji rade na istom proizvodu

d)

Iskustvo vlasnika proizvoda

e)

Savet Scrum Mastera

49.

Svi Scrum timovi koji rade na istom proizvodu treba da imaju istu dužinu Sprinta.

a)

Tačno

b)

Netačno

50.

Šta znači reč „razvoj“ u kontekstu Scrum-a? Izaberite najbolju opciju.

a)

Razvoj operativnog okruženja za Proizvod

b)

Razvoj proizvoda, njegovo izdavanje i održavanje

c)

Istraživanje i identifikacija održivih tržišta, tehnologija i mogućnosti proizvoda

d)

Složen posao koji može uključiti sve predložene opcije pa čak i više

e)

Razvoj softvera i hardvera

51.

Gde se Scrum može koristiti? Obeležite sve primenljive stavke.

a)

Razvoj i održavanje Cloud-a i drugih operativnih okruženja

b)

Istraživanje i identifikacija održivih tržišta, tehnologija i mogućnosti proizvoda

c)

Razvoj softvera i hardvera

d)

Razvoj skoro svega što koristimo u svakodnevnom životu kao pojedinci i društva

e)

Razvoj proizvoda i poboljšanja

52.

Šta je suština Scrum-a? Izaberite najprikladniju opciju.

a)

Mali tim ljudi koji je veoma fleksibilan i prilagodljiv

b)

Razvojni tim

c)

Scrum vodič

d)

Scrum Master i vlasnik proizvoda

53.

Izaberite Scrum vrednosti.

a)

Privrženost

b)

Efikasnost

c)

Fokus

d)

Hrabrost

e)

Otvorenost

54.

Praćenje prepreka projekta u Scrum projektu je primarna odgovornost

a)

Testera

b)

Scrum mastera

c)

Funcionalnog menadzera

d)

Člana razvojnog tima

55.

Koji od sledećih koncepata NIJE definisan u Scrum metodologiji?

a)

Scrum master

b)

Projektni menadžer

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Dnevni scrum

56.

Koji od sledećih dogadjaja su definisani u Scrum okviru?

a)

Sastanak za planiranje sprinta

b)

Sprint retrospektiva

c)

Pregled sprinta

d)

Pregled sprinta u toku sprinta

e)

Dnevni scrum

57.

Ko je odgovoran za prioritetizaciju product backloga?

a)

vlasnik proizvoda

b)

projektni menadzer

c)

glavni developer

d)

biznis analitičar

58.

Šta od navedenog NIJE tipična rukotvorina Scrum okvira?

a)

product backlog

b)

sprint backlog

c)

burn-down dijagram

d)

Gantov dijagram

59.

Gde se čuvaju zahtevi mušterija?

a)

u product backlogu

b)

u sprint backlogu

c)

u bazi podataka

d)

u scrum specifikaciji zahteva proizvoda

60.

Šta od navedenog najbolje opisuje pristup za odredjivanje dužine Sprinta?

a)

Sprint bi uvek trebalo da traje 30 dana

b)

Tim odredjuje dužinu sprinta tako što deli ukupan broj story poena sa prosečnom brzinom tima

c)

sprint bi uvek trebalo da traje 2 nedelje

d)

Tim bi trebalo da se dogovori oko dužine sprinta, uzeci u obzir veličinu i kompleksnost projekta

61.

Koja od sledećih karakteristika opisuje scrum mastera?

a)

Orijentisanost na zadatke

b)

orijentisanost na procese

c)

pruža podrsku

d)

neangažovanost

62.

Koja od sledećih aktivnosti NIJE aktivnost u Scrum okviru?

a)

Planiranje sprinta

b)

Pregled sprinta

c)

retrospektiva sprinta

d)

nedelja inspekcija

63.

Šta od sledećih su uloge u scrum okviru?

a)

vlasnik proizvoda

b)

menadžer projekta

c)

lead developer

d)

biznis analitičar

64.

Šta je najvažnije u svim scrum projektima?

A)samoorganizacija

B)jasna hijerarhija u kompaniji

C)komunikacija

D)konstantno napredovanje

a)

ABCD

b)

ACD

c)

AD

d)

AB

65.

Koje vrste projekta softverskog razvoja se mogu izvršiti pomocu scrum okvira?

a)

kompletni paketi razvoja softvera

b)

projekti mušterija

c)

sve vrste projekta softverskog razvoja

d)

sub sistemi, delovi vecih sistema

66.

Koja od sledećih zaduženja NE pripada scrum masteru?

a)

otklanjanje pretnji

b)

olakšavanje sastanaka

c)

podsećanje tima o procesu

d)

dodeljivanje zadataka članovima tima

67.

Koja od sledećih recenica najbolje opisuje sprint?

a)

Sprint je zgusnuti period vremena kada razvojni tim radi onoliko koliko je potrebno da bi završili zadatak koji im je zadat

b)

Sprint je unapred odredjen period vremena u kojem razvojni tim radi u održivom tempu da bi zavrsio odredjen deo posla

c)

sprint je fiksni period vremena odvojen za tim da testira i popravi sve nedostatke pre pošiljke proizvoda

d)

Sprint je unapred odredjen period vremena u kojem članovi tima biraju zadatke iz product backloga na kojima ce raditi. Nakon svakog zavrsenog zadatka, novi se uvodi u sprint.

68.

Ko odlučuje kada tim ima dovoljno posla za sprint u planiranju sprinta?

a)

scrum master

b)

vlasnik proizvoda

c)

tim

d)

vlasnik proizvoda,scrum master i tim glasaju kako bi odlučili kada je sprint backlog pun

69.

Koje su uloge u scrum okviru?

a)

scrum master

b)

vlasnik proizvoda

c)

tim

d)

sve iznad

70.

Koja od navedenih rukotvorina je povezana sa scrumom?

a)

product backlog

b)

specifikacija proizvoda

c)

dijagram napora

d)

timski backlog

71.

Krajnji rezultat sprinta je?

a)

Proizvod kvaliteta skoro dobrog kao u vodopadnom razvoju

b)

proizvod profesionalnog kvaliteta koji odgovara potrebama posla

c)

proizvod koji je jedva dovoljan za svoju svrhu i namerno neodrziv

d)

tehnicki perfektno, rekonstruisano resenje

72.

Scrum master bi trebalo da:

a)

dodeli zadatke članovima tima svakog dana na sastanku

b)

uputi tim da sami rasporede posao

c)

svaki dan daje timu detaljan plan posla

d)

usmerava posao tima, ukoliko je tim neiskusan

73.

Kakav je scrum pristup dokumentaciji?

a)

Ne baviti se dokumentacijom jer je ona gubljenje vremena

b)

Obaviti neophodnu dokumentaciju da bi podrzali razvoj i koriscenje projekta

c)

Obaviti i dodatnu dokumentaciju da bi dokazali da smo uradili dobar posao

d)

Obaviti vise dokumentacije nego inače, zato što je agilan pristup rizičan

74.

U scrum projektima, planiramo da učimo usput zato sto:

a)

to stvara bolji odnos izmedju razvojnog tima i predstavnika musterija

b)

mnogi projekti evoluiraju i na ovaj način se javlja bolje rešenje

c)

je vremenski zahtevno analizirati sve na početku projekta

d)

sprečava kasnu dostavu projekta

75.

Koji od navedenih izbora je glavni razlog da se usvoji agilni proces poput scruma?

a)

da bi se bilo u toku sa poslednjim procesom

b)

da bi se nacin rada u organizaciji promenio

c)

da bi se uspostavila odgovornost programera i testera za njihov posao

d)

da bi bili sposobniji da reagujemo na promene

76.

Scrum tim:

a)

Je samo-organizujuci tim u kojem svaki član poseduje iste tehničke veštine

b)

saradjuje sa članovima tima i podrzava ih

c)

Se stara da se slabijim članovima tima dodele jednostavniji zadaci

d)

Se stara da se krivica pošteno podeli

77.

Glavna uloga dnevnog scruma je:

a)

da se scrum masteru da izveštaj stanja

b)

da se vlasniku proizvoda da izveštaj stanja

c)

da se timski podeli šta svaki član tima radi i da se otkriju prepreke koje stoje na putu da se posao završi

d)

da se članovima tima da prilika da se odmore od svojih zadataka

78.

Koja od sledećih izjava je tačna za scrum projekte?

a)

Svi ključni stejkholderi bi trebalo da prisustvuju sastancima sa zahtevima

b)

Retrospektive se rade samo na kraju projekta

c)

Nezavisni fasilitator će upravljati strukturom olakšanog sastanka ali neće uticati na sadržaj sastanka

d)

Najbolje je da scrum master olakšava sastanke projekta

79.

Kako tim zna kada je stavka iz backloga završena?

a)

Kada scrum master kaže da je završena

b)

Sprint je završen

c)

Testeri kažu da je završena

d)

Poklapa se sa definicijom gotovog koju su ustanovili tim i vlasnik proizvoda

80.

Koja je primarna svrha pregleda sprinta?

a)

Pregledati sta je završeno i tražiti prilike da se proizvod unapredi

b)

Da se sistem demonstrira višem nivou menadžmenta

c)

Da se dokaže da je tim radio naporno u toku sprinta

d)

Da se otkrije ko nije uspeo da izvrši svoj zadatak

81.

Sta od navedenog je najbolji opis za scrum značenje time box-a?

a)

Postoji preporučeno vreme trajanja dogadjaja

b)

Postoji unapred definisano ogranicenje trajanja dogadjaja

c)

Dogadjaj mora da se odigra do odredjenog datuma

d)

Nema dovoljno vremena da se dogadjaj zavrsi

82.

Sta od sledeceg NIJE zaduženje vlasnika proizvoda?

a)

Prioritetizacija product backloga

b)

Da stavke u product backlogu budu aktuelne

c)

Da proverava rad na pregledima sprinta

d)

Da dodeljuje zadatke timu u toku sprinta

83.

Scrum okvir...

a)

Podstiče tim da se redovno sastaje

b)

Nema sastanaka

c)

Ima dugačke zahteve za izveštavanje

d)

Nema zahteve za izveštavanjem

84.

Po scrumu, koja od navedenih je bitna osobina dnevnog scruma?

a)

Očekuje se da svi stoje sve vreme, kako bi sastanak trajao kratko

b)

Sastanak bi trebalo da bude kratak i dobro struktuiran

c)

Sastanak bi trebalo da osigura da je svima jasno koji članovi tima ne rade dobro

d)

Nikome nije dozvoljeno da napusti sastanak dok se svi nastali problemi ne reše

85.

Tehnika ,,MoSCoW" je popularna tehnika prioritetizacije, gde ,,M" predstavlja

a)

Može

b)

Glavno

c)

Mora

d)

Obavezno

86.

Koje od navedenih aktivnosti se nalaze u scrum okviru?

a)

dnevni scrum

b)

sastanak planiranja/pregleda sprinta

c)

retrospektiva sprinta

d)

sve od gore navedenog

87.

Koja od navedenih nije uloga u scrum okviru?

a)

tim

b)

scrum master

c)

vlasnik proizvoda

d)

projektni menadžer

88.

Po scrumu, ko bi trebalo da prisustvuje dnevnim scrumovima?

a)

Samo sponzor i izvršni menadzment

b)

Samo projektni menadžer i predstavnici mušterija

c)

Samo vodja projekta i predstavnici mušterija

d)

Razvojni tim

89.

Vlasnik proizvoda u Agilnom projektu..

a)

Nema nikakvu kontrolu u prioritetizaciji isporučenih karakteristika

b)

Ima totalnu kontrolu nad prioritetizacijom karakteristika

c)

Saradjuje sa razvojnim timom u prioritetizaciji karakteristika, ali razvojni tim ima konačnu odluku

d)

Saradjuje sa razvojnim timom u prioritetizaciji karakteristika, ali kompanija ima konačnu odluku

90.

Šta od navedenog su osobine scrum tima?

a)

Hrabrost da se menja i prilagodjava

b)

Poverenje u članove tima da ce obaviti posao

c)

Reagovanje na promene

d)

Sve od navedenog

91.

Razlog za Česte retrospektive je što

a)

omogućava timu da naprave potrebnu pauzu od posla

b)

omogućava saznanje šta se može uraditi da se unaprede performanse tima u toku projekta

c)

Sprečava odstupanje od procesa koje je tim imao

d)

Daje menadžmentu informacije o performansama rada članova tima

92.

Scrum način radjenja stvari je:

a)

Proizvesti funkcionalan proizvod dobrog kvaliteta, rano i u inkrementima

b)

Proizvesti funkcionalan proizvod nakon što je dokumentacija potpisana

c)

Proizvesti jednostavne prototipe rano, a završen proizvod tek na kraju projekta

d)

Proizvesti proizvode bez tehničkog integriteta, ali uraditi re-inženjering kasnije

93.

Vlasnik proizvoda mora biti prisutan barem na prvoj polovini sastanka planiranja sprinta

a)

tačno

b)

netačno

94.

Ko može biti pozvan na sastanak pregleda sprinta?

a)

Samo tim

b)

Samo tim, scrum master i vlasnik proizvoda

c)

Vlasnik proizvoda i do dva pozvana gosta

d)

Tim, scrum master, vlasnik proizvoda i svi koji su zainteresovani

95.

Dok je projekat u toku, šta bi trebalo da bude pristup u planiranju?

a)

Planove nikad ne treba menjati

b)

Normalno je planirati i menjati planove dok je projekat u toku

c)

Planove treba menjati samo uz odobrenje svih stejkholdera

d)

Planovi nisu potrebni pošto je projekat inkrementalan

96.

Zaduzenja vlasnika proizvoda uključuju....

a)

Dijagramiranje poslovnih procesa

b)

Prioritetizaciju zahteva

c)

Vodjenje dnevnih scrumova

d)

Sve gore navedeno

97.

Ako se pojavi novi zahtev u toku scrum projekta, on bi trebalo da

a)

Automatski bude uključen u posao projekta

b)

Automatksi isključen i ostavljen za kasniji projekat ili inkrement

c)

Bude procenjen po važnosti i u slučaju da je bitan za kompaniju, uključen u projekat, isključivši manje bitne zahteve

d)

Stavljen u backlog za razmatranje od strane veće grupe stejkholdera kada se projekat završi

98.

Scrum master je menadzer scrum tima. Svi članovi tima izveštavaju scrum mastera

a)

tačno

b)

netačno

99.

Agilna metodologija je za brz odgovor na promene. Zato vlasnik proizvoda moze da doda ili ubaci stavke iz product backloga ili da im promeni prioritet u svakom trenutku

a)

tačno

b)

netačno

100.

Koja je glavna razlika izmedju product backloga i sprint backloga?

a)

product backlog je jednak sprint backlogu

b)

product backlog je podskup sprint backlogu

c)

sprint backlog je podskup product backlogu

d)

sprint backlog je vlasništvo vlasnika proizvoda

101.

Šta se dešava kada se sprint otkaže?

a)

Scrum tim se raspušta

b)

Celokupan sprint backlog se vraća u product backlog

c)

Završene stavke iz sprint backloga se razmatraju za puštanje a nezavršene se izbacuju

d)

Završene stavke iz sprint backloga se razmatraju za puštanje a nezavršene se vracaju u product backlog

102.

.__________ moze da promeni prioritet stavki u __________ backlogu u bilo kom trenutku.

a)

tim,product

b)

vlasnik proizvoda,sprint

c)

vlasnik proizvoda,product

d)

scrum master,sprint

103.

Šta od navedenog nije zaduženost scrum mastera?

a)

Da uspostavlja prioritete za product backlog zajedno sa vlasnikom proizvoda

b)

Da sprečava visi menadžment da menja prioritete tima

c)

Da osnažuje tim

d)

Da facilitira prihvatanje scruma u celoj organizaciji

104.

Šta od navedenog je poslednji korak u scrum okviru?

a)

Dnevni scrum

b)

Retrospektiva sprinta

c)

Pregled sprinta

d)

Sastanak planiranja sprinta

105.

Koji je glavni način na koji scrum master obezbedjuje da razvojni tim radi produktivno?

a)

Stara se da sastanci počinju i završavaju se u odgovarajuće vreme

b)

Olakšavajući njihove odluke i otklanjajući prepreke

c)

Sprečavajući promene u backlogu kada sprint krene

d)

Zadržavajući vredne stavke visoko u product backlogu

106.

Koliko najduže tim sme da provede na dnevnom scrumu?

a)

Koliko god je potrebno

b)

15 minuta, proporcionalno ukoliko je sprint kraći

c)

45 minuta

d)

15 minuta

107.

Šta od navedenog nije scrum rukotvorina?

a)

user stories

b)

sprint backlog

c)

product backlog

d)

softverski inkrement

108.

Koja od navedenih tvrdnji najbolje opisuje product backlog stavke?

a)

Nedefinisane ili nejasno definisane stavke iz product backloga bi trebalo da budu smeštene u product backlogu sa niskim prioritetom

b)

Svaka stavka iz product backloga,sa niskim ili visokim prioritetom, bi trebalo da poseduje dovoljno detalja da bi tim mogao da je obavi u sprintu

c)

Nedefinisane ili nejasno definisane stavke iz product backloga bi trebalo da se drže van product backloga dok se ne dobije dovoljno informacija o njima

d)

1 i 2

109.

Product backlog održava

a)

Scrum master

b)

Razvojni tim

c)

Vlasnik proizvoda

d)

Vlasnik proizvoda i scrum master

110.

Koja od navedenih tvrdnji je najpreciznija?

a)

Agilni razvoj je implementacija scruma

b)

Scrum je implementacija agilnog razvoja

c)

Agilni razvoj i scrum su sinonimi za istu metodologiju

d)

Agilni razvoj i scrum su suprotne metodologije

111.

Koje su karakteristike razvojnog tima? Izaberite tri najprikladnija izbora.

a)

Scrum ne prepoznaje nikakve titule za članove razvojnog tima

b)

Odgovornost u celini pripada razvojnom timu

c)

Imati Scrum Mastera kao programera sa skraćenim radnim vremenom u razvojnom timu

d)

Imati najmanje jednog test inženjera u razvojnom timu

e)

Scrum ne prepoznaje pod-timove u razvojnom timu

Similar Resources on Wayground

PLO teste 3

109 questions

PLO teste 3

quiz

Worksheet

•

Professional Development

PSICOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN

106 questions

PSICOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN

quiz

Worksheet

•

University

THE LANDMARK

108 questions

THE LANDMARK

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Manual de Táctica de Policía Militar

116 questions

Manual de Táctica de Policía Militar

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Tứ chẩn phần 2

111 questions

Tứ chẩn phần 2

quiz

Worksheet

•

University

Prácticas Básicas Parcial II

113 questions

Prácticas Básicas Parcial II

quiz

Worksheet

•

University

REPASO ENSAYO DE MATERIALES II

112 questions

REPASO ENSAYO DE MATERIALES II

quiz

Worksheet

•

University

Preguntas del Primer Parcial

108 questions

Preguntas del Primer Parcial

quiz

Worksheet

•

University