NEW
Font size
WorksheetsHR Strategy Y2022
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
ข้อใดคือ HR Ambition Y2025
Employee of choice
Build the best talents
Employer of choice & People first
100% Employee engagement
ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ HR Roles
Employee Experience & Core HR
Social Performance Development & Code of Conduct, Human Right & NGO
Samutsakorn State Enterprise Program & Connext ED
Drive Electronic Infrastructure for all TU
กลยุทธ์ของ HR มีทั้งหมดกี่ Pillar
4
5
6
7
ข้อใดคือ Key Highlight ของ HR ในปี 2022
High Digital, High Performance, High Benefits
More Talents, More Over, More Business
More Digital, More Talents, More Impact
More Digital, High Touch, More Impact
ข้อใดไม่ใช่เสากลยุทธ์ของ HR
เร่งสร้างและหาคนเก่ง
สร้างและเตรียมพร้อม ความสามารถเชิงกลยุทธ์
ดิจิทัล HR
ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์
ข้อใดคือกลยุทธ์ของการสร้างและเตรียมพร้อมความสามารถเชิงกลยุทธ์ (Building Strategic & Future Capability)
เสริมทักษะ TPM และยกระดับความสามารถ PI, AM Man และ PE
สร้างผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและด้านคุณภาพ
ส่งเสริมทักษะและความสามารถด้านดิจิทัล
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือกลยุทธ์ในเสาเร่งสร้างและหาคนเก่ง (Accelerate Future Talent)
1. สร้างคนเก่งและเตรียมความพร้อมผู้สืบทอดตำแหน่ง
2. เพิ่มความเข้มข้นการจัดทำแผนพัฒนาและการวางแผนกลุ่มอาชีพสำหรับคนเก่ง
3. ถูกทั้งข้อ 1 และข้อ 2
4. ไม่มีข้อใดถูก
ข้อใดคือกลยุทธ์ของเสาร่วมสร้างความผูกพัน (Engagement Culture)
กิจกรรม TU Connect กับ MD
กิจกรรมสร้างสุขภาพที่ดีใ้กับพนักงานในองค์กร
โปรแกรมค่าตอบแทนและการรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือกลยุทธ์ในเรื่องดิจิทัล HR
ดำเนินการ Advance PI สำหรับ Fish 1 & Fish 2
ส่งเสริมประสบการณ์ของพนักงานและผู้ใช้งานระบบ HR System
พัฒนาแม่แบบโครงสร้างองค์กร (Fish, Culinary, R&D, MKT, Finances & Share Service)
กิจกรรม TU Connect กับ MD
ข้อใดคือกลยุทธ์เสาเตรียมการเติบโตให้องค์กร (Fit for growth organization)
พัฒนาแม่แบบและโครงสร้างองค์กร (Fish, Culinary, R&D, MKT, Finances & Share Service)
ดำเนินการ Advance PI สำหรับ Fish 1 & Fish 2
ขับเคลื่อนการนำ Digital มาใช้งานและพัฒนาปรับปรุงกระบวนการ
ถูกทุกข้อ
