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Planification

Total questions: 27

Worksheet time: 18mins

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1.

Le stock traduit une « accumulation d’une différence de flux », car la production et la consommation sont :

a)

Synchrones

b)

Asynchrones

c)

Proportionnelles

d)

Dépendantes

2.

La quantité économique dépend :

a)

des quantités commandées imposées par le fournisseur

b)

des coûts de lancement d'une commande ou d'un OF

c)

des coûts de possession du stock

d)

des coûts d'acquisition des articles

3.

Le stock de sécurité sert à prévenir les aléas liés :

a)

à une variation des délais d'approvisionnement

b)

à une variation de la consommation

c)

à une variation des moyens de stockage

d)

à une variation de la charge en production

4.

Le stock de sécurité est proportionnel :

a)

au délai de livraison

b)

au taux de service désiré

c)

à la variabilité de la demande

d)

à la consommation annuelle

5.

Quel(s) indicateur(s) permet(tent) d'évaluer la qualité des prévisions ?

a)

La Mean Absolute Deviation (MAD)

b)

Alpha

c)

La variance Sigma (P)

d)

Le Bias

6.

La capacité calculée est égale à : temps d'ouverture x _______________ x efficience

a)

cadence

b)

temps unitaire

c)

temps technico-manuel

d)

taux d'utilisation

7.

Selon le principe d'Orlicky, les besoins en composants sont :

a)

indépendants

b)

dépendants

8.

Quelle(s) technique(s) permet(tent) de réduire les délais en ordonnancement ?

a)

Ordonnancement au plus tard

b)

Ordonnancement au plus tôt

c)

Fractionnement d'opérations

d)

Chevauchement d'opérations

e)

Ordonnancement à capacité infinie

9.

Comment appelle-t-on le temps entre le lancement d'un OF et son stockage ?

a)

Le temps de cycle

b)

Le temps de fabrication

c)

Le temps d'utilisation

d)

Le temps de traversée

10.

Qu'est-ce qu'un poste goulet ? (1 seule réponse possible)

a)

Le poste qui a la plus petite capacité dans un flux de production

b)

Le poste dont la charge excède la capacité calculée

c)

Le poste de la ligne qui génère le plus d'en-cours

d)

Le poste de la ligne qui a le plus d'arrêts de production

11.

Laquelle de ces phrases est correcte ?

a)

Un poste de charge situé après un poste goulet devrait être planifié à sa capacité maximale

b)

Un en-cours devrait être constitué après le poste goulet

c)

Les postes de charges en amont d’un poste goulet devraient être planifiés à leurs capacités maximales

d)

Un poste goulet conditionne la capacité de l’ensemble des postes de charge sur lesquels passent les produits

12.

Le stock est une provision de produits ________________________________ et servant à couvrir dans la plupart des cas des dysfonctionnements liés à la production et à la distribution des produits

a)

commandés

b)

non affectés

c)

en instance de consommation

d)

finis

13.

Le stock réservé pour les ventes, la production ou des essais est appelé stock ____

a)

Bloqué

b)

En cours

c)

Affecté

d)

Physique

14.

Quel est l'inconvénient majeur des stocks ?

a)

Ils empêchent les prévisions

b)

Ils nécessitent des moyens de stockage variés

c)

Ils immobilisent une trésorerie importante

d)

Ils peuvent disparaître

15.

Quelle stratégie de production correspond au modèle de la grande distribution ?

a)

MTO

b)

ATO

c)

ETO

d)

MTS

16.

Quelle stratégie de production a le délai de livraison le plus long ?

a)

MTS

b)

MTO

c)

ATO

d)

ETO

17.

Quelle composante de la demande client est majoritaire dans l'horizon court terme ?

a)

Les prévisions de vente

b)

Les commandes fermes

18.

Les techniques de prévisions telles que la moyenne mobile, la méthode de décomposition, l'analyse de Box-Jenkins sont des méthodes :

a)

qualitatives

b)

endogènes

c)

exogènes

19.

Quel niveau du MRP permet d'anticiper les investissements dans le parc machine ?

a)

Le Programme Directeur de Production

b)

Le Calcul des Charges Globales

c)

Le Pilotage d'Atelier

d)

Le Plan Stratégique

20.

Quel niveau du MRP permet de planifier la production des produits finis ?

a)

Le Programme Directeur de Production

b)

Le Calcul des Charges Globales

c)

Le Pilotage d'Atelier

d)

Le Plan Stratégique

21.

Quel niveau du MRP met à la disposition des commerciaux le "Disponible à Vendre" ?

a)

Le Programme Directeur de Production

b)

Le Calcul des Charges Globales

c)

Le Pilotage d'Atelier

d)

Le Plan Stratégique

22.

Quel niveau du MRP donne l'information sur les besoins nets en composants ?

a)

Le Programme Directeur de Production

b)

L'Ordonnancement

c)

La Planification des Besoins en Composants

d)

Le Plan Stratégique

23.

A quel niveau de planification correspond cet objectif : "avoir le bon composant, en bonne quantité, au bon moment"

a)

Programme Directeur de Production

b)

Planification des Besoins en Composants

c)

Plan Industriel et Commercial

d)

Calcul des Charges Détaillées

24.

A quel niveau de planification correspond cet objectif : "minimiser les stocks et stabiliser les ressources"

a)

Programme Directeur de Production

b)

Planification des Besoins en Composants

c)

Plan Industriel et Commercial

d)

Calcul des Charges Globales

25.

Si le stock initial est de 100 pièces, les ventes sur la période de 500 pièces, et le stock final de 200 pièces, quel sera le plan de production de la période ?

a)

300

b)

400

c)

500

d)

600

26.

Quelle est la durée de validité d'un planning d'ordonnancement ?

a)

Quelques mois

b)

Quelques semaines

c)

Quelques jours

d)

Quelques heures

27.

Un poste de charge est constitué de 2 machines travaillant 8 heures par jour, 5 jours par semaine. Depuis quelques temps, le taux d’utilisation est de 80% et le taux d’efficience est de 90%. En arrondissant à l’heure, quelle est la capacité calculée de ce poste de charge ?

Réponse : (a)   heures