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WorksheetsPLO 03-05
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
Na construção de CUOE, o JIPOE representa a contribuição da célula de Informações para todas as fases do OPP
V
F
O JIPOE usará:
Informações e deduções lógicas do JIE
Informações, pressupostos e deduções lógicas do JIE
Informações, pressupostos e deduções lógicas do CPOE
Pressupostos e deduções lógicas do JIE
Na OPP, quando deve o JIPOE ter início?
Quanto mais cedo melhor
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Quando é feito o esforço principal do JIPOE:
Nas fases de planeamento
Antes de todas as fases
Nas fases de execução
Em todas as fases
O 1º passo do JIPOE, descrever e Avaliar o Ambiente de Operações, tem como objectivo desenvolver uma perspectiva:
De base geoespacial do AO, sobreposta a uma perspetiva do ciberespaço
De base geoespacial do AP, sobreposta a uma perspetiva do ciberespaço
De base ciberespacial do AO, sobreposta a uma perspetiva do geoespaço
De base ciberespacial do AP, sobreposta a uma perspetiva do geoespaço
A perspectiva desenvolvida no 1º passo do JIPOE, suporta todas as visões do AO permitindo ao uma análise abrangente das:
Questões físicas localizadas no AO.
Questões não físicas localizadas no AO.
Questões físicas e não físicas localizadas no AO.
Nenhuma das anteriores
Durante o 1º passo do JIPOE, realiza-se uma Avaliação de Sistemas, através de:
Uma Rede de Influências
Um Organograma de Influências
Um Fluxograma de Influências
Um Diagrama de Influências
Durante o 1º passo do JIPOE, o Diagrama de Influências da Avaliação de Sistemas pode ser:
Complexo vs Complexado
Complexo vs Simplificado
Linerar vs Ramificado
Complexo vs Complicado
O 2º passo do JIPOE, Avaliar Atores no Ambiente de Op, tem como objectivo identificar e avaliar atores, incluindo:
Capacidades, limitações, situação atual, CoG, doutrina, padrões de Op e TTP
Capacidades, limitações, situação atual, CoG, doutr
Capacidades, limitações, situação atual, CoG, doutrina, padrões de Op e ITP
Situação atual, CoG, doutrina, padrões de Op e TTP
O 3º passo do JIPOE, determinar m/a de Atores, baseia-se nos passos 1 e 2 para desenvolver uma compreensão detalhada das
Prováveis intenções de atores, outros atores relevantes e estratégia futura
Prováveis intenções de atores e identificar outros atores relevantes
Prováveis intenções de atores e estratégia futura
Duas boas modalidades de acção
O 3º passo do JIPOE, fornece uma metodologia para determinar, avaliar e priorizar um conjunto de potenciais M/a para:
Identificar a que é menos provável o ator adotar
Identificar a que é mais provável o ator adotar
Identificar a que é mais improvável o ator adotar
Identificar a que o ator vai adotar
No 3º passo do JIPOE vamos determinar as m/a da ameaça:
V
F
O Joint Intelligence Estimate, conforme a inteligência é coligida e fornece entradas significativas para:
O processo de planeamento de nível Estratégico
O processo de planeamento de nível operacional
O processo de planeamento de nível tático
O processo de planeamento a todos os níveis
Os principais resultados do Joint Intelligence Estimate:
Fornecer aos Cmdts as Info necessárias para a estimativa Op
Destacar os requisitos de partilha de Info entre as nações em apoio à Op
Fornecer o ponto de partida para o planeamento de Info, identificando os IR
Todas estão correctas
A finalidade da fase 3a é a análise detalhada da Crise, determinando:
Qual o problema Op a resolver; Quais as condições Op a estabelecer
Qual o problema Est a resolver; Quais as condições Op a estabelecer
O problema operacional a resolver
Todas estão erradas
Os produtos da fase 3a são:
Desenho de Operações Inicial
Operational Planning Guidance ( OPG) (Para os Comandos Subordinados)
Commander´s Planning Guidance (CPG) (Para JOPG)
Todas as anteriores
Na fase 3a, é realizada a Estimativa Inicial de Forças/Capacidades, com a avaliação:
Ações-Forças (Actions to Troops)
Forças de Ações (Troops to Actions)
Forças-Ações (Troops to Actions)
Ações de Forcas (Actions to Troops)
Na fase 3a, os requisitos de C2 incluem:
Geografia (Geometria Teatro)
Ligação/Coordenação
Linhas de operações; Dimensão da força
Todas as anteriores
Na fase 3a, na Estimativa de Força Inicial / Requisitos de Capacidades é conduzida uma análise Troops-to-Actions para:
Forças/capacidades principais/essenciais requeridas para a Operação
Necessidade logísticas principais/essenciais requeridas para a Operação
Forças/capacidadeselementares requeridas para a Operação
Nenhuma das anteriores
O processo de comparação da estimativa de capacidades requeridas identificadas na Análise da Missão é feito com:
Os requisitos providenciados na Diretiva Inicial de Planeamento (IPD)
Os requisitos providenciados na Diretiva Estratégica de Planeamento (SPD)
Os requisitos providenciados na Diretiva Operacional de Planeamento (OPD)
Os requisitos providenciados pelo SHAPE
A estimativa de requisitos de C2 é realizada com os Cmds Subordinados/Componentes, e os requisitos são deduzidos:
Da experiência partilhada pelos diferentes níveis
Da informação da Diretiva Estratégica de Planeamento (SPD)
Através de brainstorming
Pelos vários fatores identificados durante a Análise da Missão e Desenho Op
No brinfigue da Análise da Missão, valida-se a análise da missão, aprova-se o desenho de Op inicial e missões para Cmds Sub
E confirma-se a intenção do Cmdt
E confirma-se a orientação aos Cmds Subordinados (OPG)
E confirma-se a intenção ao EM/JOPG
Todos estão correctos
OPG é o doc que permite às Componentes continuarem o planeamento, dar-lhes missões provisórias, e actualizar a situação
V
F
Na fase 3a, durante o Brínfigue da Análise da Missão, pretendemos validar a análise da missão, incluindo:
Os objectivos operacionais
A intenção inicial do Cmdt
A confirmação da missão e objectivos operacionais
A Orientação de Planeamento Operacional
Na fase 3a, durante o Brínfigue da Análise da Missão, pretendemos validar o desenho de operações, incluindo:
Linhas de Operações
Condições Decisivas e Efeitos Operacionais
Ações Operacionais (conjuntas)
Todas as anteriores
Na fase 3a, durante o Brínfigue da Análise da Missão, pretendemos validar as:
Missões provisórias para Cmds Subordinados; m/a das forças opositoras
Missões provisórias para Cmds Subordinados
Diretiva de Planeamento do Comandante (CPG)
Orientação de Planeamento Operacional (OPG)
Na fase 3a, durante o Brínfigue da Análise da Missão, pretendemos solicitar ao Comandante:
A intenção inicial
Orientação de Planeamento Operacional (OPG) para Cmds Subordinados
Diretiva de Planeamento do Comandante (CPG), para o desenvolvimento de CoA
Todas estão correctas
