NEW
Font size
WorksheetsPre Test_HR Practices For Foreman
Total questions: 35
Worksheet time: 35mins
Berikut ini merupakan peran Foreman dalam Organization Development, kecuali :
Memahami konsep analisa jabatan dan kaitannya dengan klasifikasi jabatan untuk G1-3
Membantu Section Head untuk mengukur serta membagi beban kerja secara optimum dan adil keseluruh G1-3 sebagai dasar pengukuran produktivitas
Memahami struktur organisasi di section terkait
Proses perencanaan, review, pengarahan dan bimbingan serta penilaian kinerja demi terapainya tujuan organisasi.
Di bawah ini yang bukan bagian dari proses Analisa Jabatan adalah :
Mengumpulkan data pekerjaan
Mendokumentasikan data-data pekerjaan
Memvalidasi data pekerjaan antara HR dengan Atasan
Menetapkan standard kompetensi
Output dari Analisa Pekerjaan adalah :
Job Description
Individual Development Plan
Evaluasi Pekerjaan
Klasifikasi Jabatan
Untuk menentukan standar beban kerja dapat dilakukan melalui 4 cara, kecuali :
Pengalaman masa lalu
Pengkajian waktu (time studies)
Penyusunan kebijakan dan system pengelolaan kinerja.
Pengambilan contoh kerja (work sampling)
Terdapat 2 metode pendekatan dalam melakukan analisis beban kerja yang ditentukan berdasarkan nature of work dari masing-masing posisi, yaitu :
Pengukuran waktu secara langsung dan tidak langsung
Pendekatan Perhitungan Data Kuantitatif dan Kualitatif
Perhitungan volume pekerjaan dan standar prestasi kerja
Work study dan work measurement
Definisi Innovation value (Nilai Innovasi) adalah :
Upaya untuk melakukan perbaikan dan menyajikan sesuatu yang baru /unik yang menjadi lebih baik dari sebelumnya.
Selalu kreatif dalam menciptakan ide, mencari peluang perubahan atau terobosan, dan mengeksekusinya menjadi tindakan yang memberikan nilai tambah yang berlipat (fresh thinking).
Sebuah ide, gagasan, objek dan praktik yang dilandasi dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang ataupun kelompok tertentu untuk diaplikasikan.
Usaha sistematis untuk melakukan penyempurnaan dan melakukan perbaikan (improvement) yang terus menerus sehingga buah inovasi dapat dirasakan manfaatnya.
Yang merupakan perilaku tidak terpuji dari nilai Innovasi adalah :
Ragu dalam mengeluarkan pendapat
Berpuas diri terhadap kondisi saat ini
Membiarkan masalah berlarut-larut tanpa penyelesaian
Mengabaikan keputusan team
Peran Foreman saat Mentoring di proses Innovation adalah :
Memimpin tim yang ada di bawahnya saat melakukan project improvement
Memastikan project improvement yang dipimpinnya dapat selesai sesuai dengan periode improvement di AHMIC
Mapping staff yang akan diajukan ke pimpinan kerja untuk didaftarkan training improvement ke bagian AHMIC
Melakukan monitoring / review progress project improvement bersama AHMIC
Metode yang biasa digunakan untuk menghasilkan ide inovasi adalah sebagai berikut, kecuali :
DMAIC
8 Steps & 7 Tools
PDCA
PPS
AHM Project kategori yang diperlombakan di AHMQC, kecuali :
BPI
QCC
QCP
NHC
Pengertian Recruitment Management adalah :
Proses penghitungan Manpower Plan
Proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan Manpower Plan
Pengelolaan Manpower Plan
Desain Manpower Plan
Berikut ini adalah proses dari Recruitment, kecuali :
Desain Organisasi & Man Power Planning
Strategi Pemenuhan Tenaga Kerja
Identifikasi Kebutuhan Tenaga Kerja
Proses Seleksi dan Penempatan
Berikut ini adalah aspek penilaian untuk karyawan kontrak adalah :
Tanggung jawab
Kepatuhan
Kedisiplinan
Semua benar
Yang bukan termasuk dalam aspek kedisiplinan penilaian karyawan kontrak adalah :
Masuk kerja tepat waktu
Improvement
Penggunaan perlengkapan kerja dengan baik sesuai aturan yang berlaku
Penggunaan APD
Yang dimaksud Kepatuhan pada Pimpinan Kerja pada aspek penilaian adalah :
Menghasut, melakukan tindakan provokasi, mengancam dan melakukan tindakan anarkis yang membahayakan perusahaan dan lingkungan kerjanya
Kemampuan karyawan untuk menjalin hubungan dengan rekan kerja, atasan, maupun orang lain yang terkait dengan penyelesaian tugasnya
Kesediaan untuk mengikuti perintah dari pimpinan kerja yang wajar tanpa bantahan dan tanpa paksaan
Kesediaan karyawan untuk menunjukkan sikap peduli terhadap lingkungan kerjanya melalui pembuatan ide - ide perbaikan yang berkualitas baik dan dapat diimplementasikan
Berikut ini yang tidak termasuk dalam aspek kompetensi adalah :
Skill
Knowledge
Attitude
Intelligent
Berikut ini yang tidak termasuk dalam Kompetensi Non-teknikal, yaitu :
Leading & Motivating
Interpersonal Skill
Customer Care
Teamwork
Berikut ini adalah tanggung jawab Foreman dalam Proses Promosi, kecuali :
Melakukan observasi terhadap kemampuan anak buah
Mendampingi Section Head dalam memberikan mentoring, motivasi dan feedback kepada anak buah
Memonitor proses promosi yang berjalan
Memiliki performance kerja yang baik secara konsisten
Berikut ini yang adalah metode pengembangan kompetensi, kecuali :
Belajar mandiri
Assesment
Training
Project assignment
Berikut ini adalah program Sharing Knowledge dari KM, kecuali :
SUPRA
PCX
VARIO
BLADE
Definisi dari Reward Management di internal AHM adalah :
Jumlah keseluruhan balas jasa yang diberikan kepada
karyawan baik berupa finansial , non-finansial maupun
benefit sebagai bagian dari hubungan ketenagakerjaan.
Proses pemberian balas jasa untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas.
Suatu imbalan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawannya atas jasa atau konstribusinya terhadap perusahaan tersebut.
Hadiah yang diberikan perusahaan kepada karyawan nya
Tujuan dari Kompensasi adalah berikut ini, kecuali :
Menarik tenaga kerja potensial
Memotivasi Pekerja agar produktif
Membuat karyawan demotivasi
Keunggulan bersaing
Kebijakan Rawat Inap (In-Patient) yaitu berlaku bagi karyawan dan keluarganya :
istri sah dan 4 anaknya sampai usia 25 tahun berakhir atau belum kawin atau belum mempunyai penghasilan
istri sah dan 2 anaknya sampai usia 25 tahun berakhir atau belum kawin atau belum mempunyai penghasilan
istri sah dan 3 anaknya sampai usia 25 tahun berakhir atau belum kawin atau belum mempunyai penghasilan
Semua jawaban salah
List penyakit yang dikenakan Dispensasi Pengobatan, kecuali :
Gangguan Kejiwaan
Jantung
Kanker
Narkoba
Contoh-contoh Apresiasi yang ada di AHM :
Apresiasi bagi pemenang dan pembuat Project Improvement (IP, QCC, QCM)
Ucapan terima kasih (dari Atasan/Management)
Apresiasi bagi Karyawan Teladan
Semua benar
Yang merupakan peran Foreman dalam Performance Review adalah :
Mendesain organisasi
Mengunjungi anak buah yang sakit
Membuat catatan-catatan kecil terkait prestasi anak buah
Menyusun struktur reward
Dibawah ini merupakan aspek penilaian Foreman, yaitu :
Pengelolaan Diri
Pengelolaan Orang Lain
Pengelolaan Tugas
Semua Benar
Yang bukan termasuk dalam Performance Management Cycle adalah :
Performace Planning
Performance Appraisal
Performance Review
Rewarding & Development Planning
Yang bukan termasuk aspek penilaian KJ 1-4 terkait Hasil Kerja adalah :
Kualitas
Pelaksanaan SOP
Kuantitas
Menghargai Orang lain
Aktifitas melakukan proses penilaian karya dilakukan setiap :
2x dalam setahun
Setiap bulan
1x dalam setahun
Pengertian Atasan Langsung menurut PKB AHM, Pasal 1, Ayat (5) adalah :
Orang yang bekerja pada Perusahaan dan menerima upah berdasarkan hubungan kerja.
Atasan yang mempunyai kewenangan langsung terhadap bawahannya
Pekerja yang karena jabatannya mempunyai tanggung jawab penugasan, pembinaan, dan pengawasan secara langsung terhadap pekerja dibagiannya,
Pejabat yang karena kedudukannya atau jabatannya membawahi seorang pegawai atau lebih pegawai
Di bawah ini adalah Tanggung Jawab Foreman, kecuali :
Bersama Section Head Hadir mewakili perusahaan pada setiap event-event penting anak buahnya seperti Hajatan, orang tua meninggal, khitanan, dll
Memastikan anakbuahnya yang aktif dalam kegiatan-kegiatan diluar pekerjaannya tetap menjalankan beban kerja dan kontribusi aktif
Melakukan pendampingan kepada bawahannya yang membutuhkan kebijakan dari perusahaan terkait permasalahn yang dihadapi
Mendesain Organisasi level Department
Di bawah ini adalah Wewenang Foreman :
Mengusulkan Man Power Planing
Mengusulkan penilaian kinerja bawahannya
Mengusulkan rotasi shift di dalam seksinya
Semua Benar
Yang termasuk kategori berakhirnya Hubungan kerja adalah :
Mengundurkan Diri
Meninggal Dunia
Memasuki Masa Pensiun
Semua Benar
Berdasarkan PKB Pasal 76, Karyawan mengajukan surat permohonan pengunduran diri kepada perusahaan minimal :
6 bulan sebelum pengunduran diri
1 minggu sebelum pengunduran diri
1 bulan sebelum pengunduran diri
3 hari sebelum pengunduran diri
