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WorksheetsManagement d'hiver
Total questions: 25
Worksheet time: 19mins
Qu'est ce que le management ?
C'est un ensemble de pratiques visant à organiser et diriger l'action des individus vers la réalisation d'objectifs communs.
C'est uniquement la gestion financière de l'entreprise.
Le management ce sont des valeurs que véhiculent l'organisation.
Le diagnostic stratégique étudie l'organisation
INTERNE
EXTERNE
LES DEUX
Le diagnostic interne met en évidence nos forces
oui essentiellement
nos faiblesses uniquement
les menaces et les opportunités
les forces et les faiblesses
PESTEL permet d'analyser le
le micro environnement
le macro environnement
l'organisation en interne
que signifie les deux "E" de PESTEL
écologique et environnemental
économique et écologique
économiste et écolo
économique et efficace
LE DIAGNOSTIC INTERNE peut mettre en évidence
les capacités du dirigeant exclusivement
les ressources et les compétences distinctives
les ressources uniques
les compétences distinctives
Le diagnostic stratégique interne consiste à analyser:
Les savoir-faire
Les concurrents
Les clients
Les ressources immatérielles
Le niveau de formation des salariés
Le diagnostic stratégique externe consiste à analyser:
Les concurrents
Les attentes des consommateurs
Les attentes des salariés
La finalité c'est:
La raison d'être de l'organisation
La solution au problème de l'organisation
La stratégie est une décision qui n'engage pas de risques.
Vrai
Faux
Les objectifs stratégiques sont réalisés :
A court terme
A moyen terme
A moyen et long terme
Une entreprise peut uniquement avoir des objectifs à finalité économique
Vrai
Faux
Les objectifs stratégiques sont identiques quelle que soit l'organisation
Vrai
Faux
L'environnement d'une entreprise est constitué du :
Omicron environnement
Macro-environnement
Micro-environnement
Macron-environnement
Le macro-environnement se compose :
Des parties prenantes
De la matrice PESTEL
de la concurrence
Des ressources et compétences
Une organisation peut fortement influencer son macro-environnement
Vrai
Faux
La RSE c'est :
Responsabilité sociétaire entreprises
Responsabilité sociale et environnementale
Responsabilisation sociale et environnementale
Repos, Sauce tomate et Entrecôte
La RSE est prise en compte dans la fixation d'objectif stratégique
Vrai
Faux
Les intérêts des parties prenantes sont toujours convergents
Vrai
Faux
Les syndicats sont
Une partie prenante externe à l'entreprise
Une partie prenante interne à l'entreprise
Les objectifs économiques peuvent être de nature
économique
stratégique
sociétale
sociale
Les objectifs stratégiques sont fixés par :
Les salariés
Les syndicats
Les dirigeants
Les clients
Le mari de la dirigeante
Le tribunal compétent pour un litige entre l'entreprise et une salariée est
Le tribunal des Prud'hommes
Le tribunal des Prud'femmes
Likert définit différents types de management parmi lesquels
Autoritaire-exploiteur
Compétitif
Paternaliste
Socio-compulsif
Lequel de ces auteurs s'est-il intéressé à la culture nationale
Trompeners
Trompenaars
Trompetenaars
Hallenaars
