Font size
WorksheetsCHƯƠNG 3: LÃNH ĐẠO NHÓM
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
Đâu là phong cách lãnh đạo hiệu quả nhất:
Chuyên quyền
Tự do
Cộng tác
Đâu không phải là vai trò của một người lãnh đạo
Người khởi xướng
Người huấn luyện
Một thành viên của nhóm
Người ngồi chơi
Các yếu tố cần thiết để lập kế hoạch
5 yếu tố W:
WHY, WHAT, WHO, WHEN, WHERE
4 yếu tố K:
Không nghe,không thấy, Không nói, Không làm
Yếu tố 1:
1 người làm, 1 người hưởng
Một lãnh đạo hiệu quả
Là người có khả năng tập hợp các cá nhân lại với nhau
Là một tấm gương mẫu mực
Là một mgười biết lắng nghe
Là người kèm cặp, hướng dẫn, đào
tạo
Phẩm chất cần thiết của một người lãnh đạo:
Nhạy cảm, thông mình, hiểu biết rộng
Khát vọng, tự tin, chính trực
Chuyên chế, độc đoán
Bi quan, hấp tấp,
Nhược điểm thường thấy ở phong cách lãnh đạo cộng tác
Phát triển chủ nghĩa cá nhân hoặc bè phái
Nổi lên thành viên khác có năng lực lãnh đạo
Các cá nhân làm việc đơn độc, một số ít tự giác hơn
Chỉ phù hợp với những nhiệm vụ có thời gian trung bình hoặc dài và quy mô
nhóm không lớn.
Những nội dung tối quan trọng mà người trưởng nhóm cần đặc biệt quan tâm:
Kết quả mong muốn
Xác định rõ mục tiêu của công việc
Nguồn lực, thời hạn
tất cả phương án trên
Một bản kế hoạch như hình bao gồm những yếu tố gì
Đảm bảo sự rõ ràng, dễ
hiểu, dễ theo dõi
Khó nhìn
Công việc được trình bày theo thời gian, mức độ ưu tiên
Cần xác định những gì để tổ chức và hoàn thành một công việc
Xác định quy trình
Xác định khối lượng công việc và phân công lao động
Kiểm tra, đánh giá
Tất cả ý trên
Một cuộc họp-thảo luận được coi là thành công khi đáp ứng được
Đạt được mục tiêu
Bầu không khí thoải mái, tiêu cực, cởi mở, dân chủ
Đúng giờ
Cần tránh điều gì khi tham gia 1 cuộc họp/thảo luận
Giới thiệu và làm quen các thành viên
Thống nhất mục đích cuộc họp và cách thức làm việc
Liên tục đưa ra ý kiến, không quan tâm mọi người
Người chủ trì không tích cực tha gia
Phương thức quyết định nào mang tính hiệu quả cao nhất
Quyết định theo nguyên tắc đồng thuận
Quyết định theo nguyên tắc đa số
Quyết định theo nguyên tắc thiểu số
Quyết định theo nguyên tắc quyền lực
Khi không thể biểu quyết theo đa số vì có quá nhiều ý kiến trái chiều, chủ trì cuộc họp hay nhóm trưởng không nên làm gì:
nên áp đặt ý kiến, phát biểu cảm nghĩ chủ quan trước vấn đề tranh cãi
Ghi chép lại những quan điểm khác nhau và sẽ giải đáp ở cuộc
họp tiếp theo
tìm hiểu ý kiến của các chuyên gia hoặc cấp thẩm quyền cao
hơn.
Người lãnh đạo tốt là người chỉ cần truyền lửa, truyền cảm hứng, biết phân công nhiệm vụ. Đúng hay sai?
Đúng
Sai
Học hành mệt mỏi, nghỉ ngơi tí đi mọi người
Ok
Ko
