NEW
Font size
WorksheetsQTKD
Total questions: 61
Worksheet time: 31mins
Từ góc độ tái sản xuẩt xã hội DN được hiểu là 1 đơn vị
Sản xuất của cải vật chất
Phân phối của cải vật chất
Phân phối và sản xuất của cải vật chất
Cả 3 ý trên
Tìm câu trả lời đúng nhất. Theo luật DN 1999 thì
DN là 1 tổ chức kinh tế
DN là 1 tổ chức chính trị
DN là 1 tổ chức xã hội
DN là 1 tổ chức chính trị xã hội
DN là 1 tổ chức kinh tế do ai đầu tư vốn
Do Nhà nước
Do đoàn thể
Do tư nhân
Do Nhà nước,đoàn thể hoặc tư nhân
Mục đích hoạt động chủ yếu của các DN là
Thực hiện các hoạt động sản xuất – kinh doanh hoặc hoạt động công ích
Thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh
Thực hiện các hoạt động công ích
Thực hiện các hoạt động mua bán hàng hoá sản phẩm
Quản trị DN là 1 thuật ngữ ra đời gắn liền với sự phát triển của
Nền công nghiệp hậu tư bản
Nền công nghiệp tiền tư bản
Nền công nghiệp cã hội chủ nghĩa
Cả 3 ý
Luật DN do Quốc Hội nước CHXHCN VN thông qua năm nào?
Năm 1977
Năm 2001
Năm 1999
Năm 1995
Hiện nay ta có bao nhiêu thành phần kinh tế?
4
5
6
7
Luật DN nhà nước được thông qua vào năm:
1995
1996
1997
1998
Trong các thành phần kinh tế sau, thành phần kinh tế nào đóng vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân?
Thành phần kinh tế Nhà Nước
Thành phần kinh tế Tư Nhân
Thành phần kinh tế Tư Bản Nhà Nước
Thành phần kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài
Trong các loại hình DN sau, DN nào có chủ sở hữu?
DN tư nhân
DN nhà nước và DN tư nhân
DN liên doanh
DN nhà nước
Theo luật pháp VN, phần kinh tế nào dưới đây không phải tuân thủ theo quy định của luật phá sản?
Thành phần kinh tế HTX
Thành phần kinh tế Nhà Nước
Thành phần kinh tế Tư Bản Nhà Nước
Thành phần kinh tế cá thể tiểu chủ
Trong các khái niệm về DN Nhà Nước, khái niệm nào đúng?
DN Nhà nước là tổ chức kinh tế do Nhà Nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý
DN Nhà Nước có tư cách pháp nhân,có các quyền và nghĩa vụ dân sự
DN Nhà Nước có tên gọi,có con dấu riêng và có trụ sở chính trên lãnh thổ VN
Cả 3 ý
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có thể là tổ chức, cá nhân, có số lượng tối đa không vượt quá
2
11
21
50
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có thể là tổ chức, cá nhân có số lượng tối thiểu
2
11
21
50
Hội đồng thành viên của công ty TNHH có các quyền, và nhiệm vụ sau đây
Quyết định phương hướng phát triển công ty, quyết định cơ cấu tổ chức quản lý
Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, phương thức huy động vốn phương thức đầu tư và dự án đầu tư
Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh cua Hội đồng thành viên, ban điều hành trong toàn hệ thống
Cả 3 ý
Trong các loại hình DN sau, loại hình nào được phát hành cổ phiếu ra thị trường?
Công ty TNHH
DN Nhà Nước
Công ty cổ phần
Công ty tư nhân
Công ty cổ phần có thể có cổ phần ưu đãi. Người sở hữu cổ phần ưu đãi gọi là cổ đông ưu đãi. Cổ phần ưu đãi gồm các loại sau đây?
Cổ phần ưu đãi biểu quyết
Cổ phần ưu đãi cổ tức, cổ phần ưu đãi hoàn lại
Cổ phần ưu đãi khác do điều lệ công ty quy định
Cả 3 ý trên
Cổ phiếu có giá trị pháp lý:
Chủ sở hữu
Hưởng cổ tức
Có quyền biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông
Cả 3 ý
Trái phiếu có giá trị pháp lý:
Chủ sở hữu
Hưởng cổ tức
Có quyền biểu quyết tại Đại hội đồng cổ đông
Cả 3 ý
Trong công ty cổ phần, số cổ đông tối thiểu để thành lập công ty là
3
5
7
11
Loại hình DN nào quy định số vốn tối thiểu?
DN cá thể tiểu chủ
Công ty TNHH
Công ty cổ phần
DN nhà nước
Phương pháp tiếp cận QTDN là Theo:
Quá trình xác định hệ thống mục tiêu phát triển và hoạt động sản xuất kinh doanh
Quá trình tổ chức hệ thống quản trị kinh doanh để đạt được mục tiêu
Quá trình điều khiển, vận hành và điều chỉnh hệ thống đó nhằm hướng đích hệ thống đó đạt được hệ thống mục tiêu
Cả 3 ý
Mục tiêu của DN bao gồm nhiều loại khác nhau, song suy đến cùng mỗi DN đều phải theo đuổi:
Bảo đảm hoạt động trong DN diễn ra liên tục, trôi chảy
Bảo đảm tính bền vững và phát triển cua DN
Hoạt động có hiệu quả để tìm kiếm lợi nhuận
Cả 3 ý
Mục tiêu số 1 cua DN là
Bảo đảm hoạt động trong Dn diễn ra liên tục trôi chảy
Bảo đảm tính bền vững và phát triển của DN
Hoạt động có hiệu quả để tìm kiếm lợi nhuận
Cả 3 ý
Theo Henry Fayol, ông chia quá trình quản trị của DN thành 5 chức năng. Cách chia nào đúng nhất?
Hoach định, tổ chức, chỉ huy, phối hợp và kiểm tra
Tổ chức, phối hợp, kiểm tra, chỉ huy và hoạch định
Chỉ huy, kiểm tra, phối hợp, hoạch định và tổ chức
Dự kiến, tổ chức, phối hợp, chỉ huy và kiểm tra
Abraham Maslow đã xây dựng lý thuyết và “nhu cầu của con người” gồm 5 loại được sắp xếp từ thấp đến cao. Hãy sắp xếp theo cách đúng đắn
Vật chất, an toàn, xã hội, kính trọng và “tự hoàn thiện”
Xã hội, kính trọng, an toàn “tự hoàn thiện” về vật chất
An toàn, vật chất, “ tự hoàn thiện” kính trọng, xã hội
Vật chất, an toàn, xã hội, “tự hoàn thiện” , kính trọng
Tố chất cơ bản của một GĐ DN
Có kiến thức, có óc quan sát, có phong cách và sự tự tin
Có năng lực quản lý và kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựng được một ê kíp giúp việc
Có khát vọng làm giàu chính đáng, có ý chí, có nghị lực, tính kiên nhẫn và lòng quyết tâm
Cả 3 ý
Đặc điểm lao động chủ yếu của giám đốc DN là
Lao động trí óc
Lao động quản lý kinh doanh
Lao động của nhà sư phạm
Lao động của nhà hoạt động xã hội
Khái niệm theo nghĩa rộng nào sau đây về quá trình sản xuất sản phẩm trong DN là đúng?
Từ khâu tổ chức, chuẩn bị sản xuất, mua sắm vật tư kĩ thuật đến tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ và tích luỹ tiền tệ
Từ khâu chuẩn bị sản xuất, mua sắm vật tư kĩ thuật, tổ chức sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ và tích luỹ tiền tệ
Chọn câu trả lời đúng : Cơ cấu sản xuất trong DN bao gồm 4 bộ phận
Sản xuất chính, sản xuất phụ, phân xưởng và ngành (buồng máy)
Sản xuất phụ trợ, phục vụ sản xuất, sản xuất phụ và phân xưởng
Sản xuất chính, sản xuất phụ, sản xuất phụ trợ và phục vụ sản xuất
Phục vụ sản xuất, sản xuất phụ, nơi làm việc và bộ phận sản xuất chính
Chọn câu trả lời đúng : Các cấp sản xuất trong DN bao gồm
Phân xưởng, ngành (buồng máy) và nơi làm việc
Bộ phận sản xuất phụ trợ, nơi làm việc và phân xưởng
Bộ phận sản xuất chính, ngành (buồng máy) và nơi làm việc
Phân xưỏng, ngành ( buồng máy ) và nơi làm việc
Chọn câu trả l ời đúng: Hiện nay trong các DN sản xuất và chế biến ở nước ta có mấy kiểu cơ cấu sản xuất
2
3
4
5
Các nhân tố nào sau đây ảnh hưởng đến cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp?
Chủng loại, đặc điểm kết cấu và chất lượng sản phẩm
Chủng loại, khối lượng và tính chất cơ lý hoá của nguyên vật liệu
Máy móc thiết bị công nghệ, trình độ chuyên môn hoá và hợp tác hoá của DN
Cả 3 ý trên
Các cấp quản trị trong doanh nghiệp bao gồm
Cấp cao
Cấp trung gian (cấp thừa hành)
Cấp cơ sở (cấp thực hiện)
Cả 3 ý trên
Có mấy loại quan hệ trong cơ cấu tổ chức quản trị DN
Quan hệ tư vấn
Quan hệ chức năng
Quan hệ trực thuộc
Cả 3 ý trên
Ai là quản trị điều hành cấp dưới trong DN
Quản đốc phân xưởng
Giám đốc, tổng giám đốc
Trưởng ngành, đốc công
Kế toán trưởng
Kiểu cơ cấu tổ chức quản trị DN nào là khoa học và hiệu quả nhất
Cơ cấu tổ chức quản trị không ổn định
Cơ cấu tổ chức trực tuyến
Cơ cấu tổ chức trực tuyến, chức năng
Cơ cấu tổ chức chức năng
Trong tổ chức bộ máy quản lý phân xưởng còn có ai
Nhân viên kĩ thuật
Nhân viên điều độ sản xuất
Nhân viên kinh tế phân xưởng
Cả 3 ý trên
khi xây dựng mô hình tổ chức bộ máy quản trị tại DN,các DN có thể lựa chọn các mô hình nào
Theo sản phẩm
Theo lãnh thổ, địa lý
Theo khách hàng hay thị trường
Cả 3 ý trên
Nhược điểm cơ bản của cấu trúc ma trận là
Mất ổn định của tổ chức DN
Dễ gây ra sự lộn xộn, nguyên nhân gây ra sự tranh chấp quyền lực giữa các bộ phận
Phối hợp thực hiện một hệ thống dự án phức tạp
Hiện tượng “ cha chung ko ai khóc” đổ lỗi giữa các bộ phận
Cấu trúc đa dạng hay hỗn hợp là
Sử dụng riêng các loại cấu trúc
Sự kết hợp
Sự kết hợp tổng hợp các loại cấu trúc
Cả 3 ý trên
Lãnh đạo thành công là việc tác động đến người khác để họ thực hiện các hoạt động nhằm đạt kết quả như mong muốn cho dù là người nhận tác động
Mong muốn hay không mong muốn
Chấp nhận hay không chấp nhận
Tâm phục khẩu phục
Cả 3 ý trên
Những công việc nào dưới đây nhằm giúp DN thích nghi được với môi trường KD ?
Kế hoạch hoá quản trị
Kế hoạch hoá chiến lược
Kế hoạch hoá DN
Cả 3 ý trên
Định nghĩa nào sau đây là đúng ?
Công nghệ là tất cả những gì dùng để biến đổi đầu vào thành đầu ra
Công nghệ là một hệ thống những kiến thức được áp dụng để sản xuất một sản phẩm hoặc một dịch vụ
Công nghệ là khoa học và nghệ thuật dùng trong sản xuất và phân phối hàng hoá và dịch vụ
Cả 3 ý trên
Công nghệ được chia ra thành mấy phần cơ bản ?
Phần cứng là phần chỉ các phát triển kĩ thuật như máy móc thiết bị, công cụ, dụng cụ, năng lượng, nguyên vật liệu
Phần mềm là phần chỉ các vấn đề k ĩ n ăng của người lao động, các dữ kiện thông tin và các vấn đề tổ chức quản lý
Cả 2 ý trên
Công nghệ bao gồm những yếu tố nào cấu thành dưới đây
Phần vật tư kĩ thuật, phần thông tin
Phần con người
Phần tổ chức
Cả 3 ý trên
Thực chất QTDN là
QTDN mang tính khoa học
QTDN mang tính nghệ thuật
QTDN mang tính khoa học ,QTDN mang tính nghệ thuật, QTDN là 1 nghề
QTDN là một nghề
QTDN có bao nhiêu chức năng
3
4
5
6
Cách tiếp cận các trường phái đánh dấu giai đoạn phân kì trong phát triển các tư tưởng hiện đại không có đóng góp chủ yếu của học thuyết QTDN thuộc
Trường phái QT Khoa học
Trường phái QT kĩ thuật
Trường phái QT hành chính
Trường phái QT tâm lí – XH
Mục tiêu lâu dài, thường xuyên và đặc trưng của các tổ chức DN là
Thu lợi nhuận
Cung cấp hàng hoá - dịch vụ
Trách nhiệm XH
Đạo đức DN
Quyết định về sứ mệnh của DN, các mục tiêu của DN trong từng thời kì, các mục tiêu bộ phận và lựa chọn các P.Án chiến lược hay các biện pháp tác nghiệp liên quan đến
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Quyết định áp dụng một biện pháp khen, thưởng và ra 1 văn bản hướng dẫn nhân viên dưới quyền thực hiện 1 công việc nào đó liên quan đến
Hoạch định
Tổ chức
Lãnh đạo
Kiểm soát
Hoạch định đòi hỏi các điều kiện trả lời các câu hỏi về bản thân DN
Chúng ta đã làm gì ?
Chúng ta sẽ làm gì ?
Chúng ta đang ở đâu, muốn đi về đâu ?
Chúng ta sẽ đi về đâu ?
Trên phương diện chiến lược phát triển của DN, hoạch định được chia thành
Hoạch đinh dài hạn
Hoạch định chiến lược, tác nghiệp
Hoạch định ngắn hạn
Hoach định theo mục tiêu
1 kế hoạch lớn, chương trình hành động tổng quát, chương trình các mục tiêu và việc xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của DN là
Mục tiêu
Chiến lược
Chính sách
Thủ tục
Những điều khoản hay những quy định chung để khai thông những suy nghĩ và hành động khi ra quyết định là
Mục tiêu
Chiến lược
Chính sách
Thủ tục
Các kế hoạch thiết lập một phướng pháp cần thiết cho việc điều hành các hoạt động tương lai là
Mục tiêu
Chiến lược
Chính sách
Thủ tục
Giai đoạn thứ nhất của hoạch định là
Dự báo
Chuẩn đoán
Ước lượng
Ước tính
Giai đoạn cuối cùng của hoạch định là
Tìm các phương án
Lựa chọn phương án
So sánh phương án
Quyết định
Kết quả phân tích công viêc thường được trình bày dưới dạng
Báo cáo kết quả phân tích công việc
Mô tả công việc
Bản tiêu chuẩn công việc
Mô tả cv và bản tiêu chuẩn cv
Nguồn tuyển dụng nhân sự mới của DN thường là
Nguồn bên trong
Nguồn bên ngoài
Các trường ĐH và dạy nghề
Các công ty giới thiệu việc làm
