WorksheetsFundamentos de administración
Total questions: 15
Worksheet time: 25mins
Breve enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo del negocio. Este enunciado describe ?
VISION
MISION
VALORES
NINGUNA DE LAS ANTERIORES
Para qué sirve la misión?
Para potencializar la capacidad de respuesta de la organización ante las oportunidades que se generan en su entorno
permite orientar sus programas en una forma clara y conocida, pues con esto mejorará el rendimiento de los recursos humanos, materiales y financieros
Para el personal operativo le facilita comprender su participación e importancia en el trabajo.
TODAS LAS ANTERIORES
La Planeacion es ?
Pronosticar solo la parte financiera de la empresa, ingreso y gastos
La elaboracion de los puestos de trabajo, de acuerdo a las competencias del empleado
Consiste en determinar los objetivos, formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos, es muy importante porque permite trabajar de manera eficiente.
Verificación de cada uno y todos los procesos de la empresa , ya puesta en marcha
Esta etapa coordina el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Esto se logra a través de la comunicación, el liderazgo, la motivación y la toma de decisiones.
Dirección
Planeación
Coordinación
Organización
Define las funciones, responsabilidades y coordinar todos los recursos de la empresa utilizando una estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.
Presupuesto
Planeación
Organización
Control
Sirve para detectar las modificaciones que se deben realizar a los planes previos y hacer las correcciones necesarias para poder alcanzar los objetivos de la empresa.
Evaluación
Finanzas
Dirección
Control
¿ qué es la visión?
Es aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro.
Consiste en determinar cuáles son las actividades clave que nos darán la posibilidad de crecer
Actividades contingentes que en un momento determinado podrían sustituir a las actividades clave de alta prioridad
Ninguna de las anteriores
Que es un objetivo estratégico
Es el marco de referencia con base en el cual se orientan todas las estrategias, planes, programas y proyectos específicos de la organización.
Situación o circunstancia generada en los ámbitos del mercado
Aquella situación que afecta negativamente al desarrollo de la organización a corto, mediano y largo plazo.
Sirve para detectar normar su criterio y afinar la elección de las mejores alternativas y estrategias
Una caracteristica de la Direccion es?
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la Planeación y la Organización.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y consecuentemente, en la productividad.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Todas las anteriores
Mover, conducir e impulsar a la acción, esta seria la definición de?
Liderazgo
Comunicación
Motivación
Ninguna de las anteriores
Si existen 3 clases de comunicación oral, escrita y No Verbal, Un MIMO que clase de comunicación utilizaria?
Oral
No Verbal
Escrita
de Informe
Dentro de las nuevas tendencias de la administración, en cual existe la teoría de los 6 ceros?
Reingenieria
Benchmarking
JIT
Kanva
El creador del "Justo a tiempo " fue?
Joko onno
Taichi Ohno
Eco noh
Lee Bardo
Según el modelo Kaisen, la palabra SHITSUKE , significa?
Organización
Limpieza
Salud
Disciplina
Cual es el apellido del profesor de esta clase?
Morales
Moreno
Moncada
Monroy
