Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa de:

Os empreendedores:

Os empreendedores são apaixonados por:

As habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em: técnicas, gerenciais e pessoais.

"O ensino do empreendedorismo pode ser oferecido em todos os níveis, da educação infantil à pós-graduação; também deve ser abordado de forma abrangente e não apenas com foco na criação de empresas."

"Os empreendedores já nascem com essa característica (é uma habilidade inata)."

Em português, é “ponto de equilíbrio”. Acontece quando os custos da empresa são iguais às suas receitas.

Obtenção de capital através de financiamento coletivo, em geral de pessoas físicas interessadas na iniciativa.

Apresentação da ideia do negócio em aproximadamente 30 segundos (o tempo que uma pessoa passaria no elevador).

Intraempreendedorismo significa empreender dentro da organização na qual se trabalha.

Profissionais experientes que investem capital em novos empreendimentos, em troca de um percentual da empresa investida.

É uma versão do produto que permite o giro inteiro no ciclo de construir-medir-aprender com o mínimo de esforço e tempo.

É a correção de rota estruturada e concebida para testar uma nova hipótese fundamental sobre o produto ou estratégia.

Spin-off é a criação de uma nova empresa de produtos ou serviços inovadores a partir de um projeto em uma “empresa-mãe”.

Corresponde a um percentual da quantidade de dinheiro ganho em relação à quantidade de dinheiro investido.

Networking é a denominação para o ato de ter ou estabelecer uma rede de contatos.

Stakeholders são todas as pessoas impactadas pelo negócio (sócios, acionistas, funcionários, clientes ou a sociedade).

Conforme Eric Ries, "...é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de incerteza."

As scale-ups são empresas que crescem pelo menos "_ " % ao ano, por "" anos seguidos.

Validação de uma ideia é quando alguém se torna um cliente, usuário, ou está engajado de forma ativa em seu negócio.

Ter um registro de patente é uma garantia de crescimento e sucesso para uma startup.

O Plano de Negócio é um documento que descreve e estrutura um modelo de negócio e pode ser usado para captar recursos.

Os níveis de educação e capacitação não têm nenhuma influência sobre a ação empreendedora.

Liderança e motivação são elementos que podem facilitar as ações dos indivíduos intraempreendedores nas organizações.

A internet não oferece muitas oportunidades para os empreendedores, tanto para criar como para divulgar seus negócios.

O empreendedor está associado à promoção de inovações por meio do aproveitamento de oportunidades empreendedoras.

Os intraempreendedores podem superar a falta de recursos ($$) com suas iniciativas e criatividade.

O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar necessidades que não estão sendo satisfeitas.

Os empreendedores constroem uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa (clientes, fornecedores...).

Elaborar o Plano de Negócio garante o sucesso do empreendimento, pois elimina os riscos do negócio.

Qual é o item que não consta no Sumário Executivo do Plano de Negócio:

A forma jurídica, o enquadramento tributário e o capital social são descritos em qual parte do Plano de Negócio:

O Negócio, Missão e Valores são apresentados no item "Descrição do Negócio" (no Plano de Negócio).

Expressam o conjunto de doutrinas, credos, padrões éticos e princípios que balizam as ações de uma organização.

Define a razão de ser da organização, para que ela serve, qual a justificativa de sua existência para a sociedade.

Onde e como a organização espera estar no futuro. É um misto de sonho, utopia e desejos de uma pessoa ou de um grupo.

O acrônimo S.M.A.R.T. (específico, mensurável, alcançável, relevante e temporal) está relacionado a:

No Plano de Negócio, o estudo e descrição dos clientes, concorrentes, fornecedores é apresentado no(a):

A estrutura de comercialização/distribuição, preço e comunicação/promoção é descrita em que parte do Plano de Negócio:

Etapa do Plano de Negócio que que descreve como será estruturada a empresa, instalações físicas, equipamentos/máquinas e layout.

O pessoal necessário e suas qualificações é relacionado ao Plano de Recursos Humanos, no Plano de Negócio.

No Plano de Negócio, as estimativas de faturamento são descritos no Plano Financeiro.

No Plano de Negócio, os investimentos necessários, o capital de giro e a estimativa de custos é realizada no(a):

No Plano de Negócio, a parte do plano financeiro também apresenta os indicadores de viabilidade. São exemplos destes tipos de indicadores:

O Modelo de Negócio é a explicação de como sua empresa cria, entrega e captura valor.

O Canvas é uma ferramenta que ajuda a compreender o Modelo de Negócio, auxiliando especialmente na fase da oportunidade de mercado percebida pelo empreendedor.

Plano de Negócio e Modelo de Negócio são a mesma coisa.

Um Plano de Negócio é o conjunto de informações e análises que o empreendedor deveria realizar a fim de confirmar se o negócio em que pretende investir é viável economicamente.

O Plano de Negócio é um documento descritivo e longo. O Modelo de Negócio pode ter uma única página.