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Tema 3

Total questions: 10

Worksheet time: 3mins

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Class
Date
1.

Un equipo de trabajo...

a)

Cada uno de sus miembros busca un beneficio individual.

b)

Generan sinergias que redundan en la calidad del equipo

c)

Sus miembros no disponen de normas comunes de comportamiento

d)

Todas las respuestas anteriores son correctas

2.

Cual de las siguientes es una barrera psicológica en un proceso de comunicación:

a)

El ruido que exista en el ambiente

b)

Los prejuicios sobre las personas o las cosas

c)

Un corte de electricidad

d)

No conocer la lengua en la que habla el emisor

3.

Contribuye a que un equipo de trabajo sea eficaz...

a)

Está formado solo por personas del mismo nivel jerárquico

b)

Cada persona puede imponer sus normas

c)

El sistema de comunicación es rígido

d)

Precisa de flexibilidad para adaptarse a los cambios

4.

Según Belbin, los roles en un equipo de trabajo se dividen en:

a)

Roles positivos y negativos

b)

Roles funcionales y disfuncionales

c)

Roles de tarea y de relaciones.

d)

Ninguna respuesta anterior es correcta.

5.

¿Cuales son las 5 C´s fundamentales en un equipo de trabajo?

a)

La constancia, cooperación, colaboración, comunicación y cohesión.

b)

Complementariedad, cooperación, comunicación, confianza y cohesión.

c)

Colegueo, Compañerismo, Coordinación, Comunicación, Conflictos

d)

Ninguna respuesta anterior es correcta.

6.

Un equipo se caracteriza por:

a)

Perseguir un objetivo común

b)

Dotarse de una estructura básica

c)

Tener conciencia de pertenencia al equipo

d)

Todas las respuestas anteriores son correctas.

7.

Las barreras o dificultades en el proceso de comunicación en un equipo de trabajo pueden ser:

a)

Psicológicas, físicas o semánticas.

b)

 Emocionales, actitudinales o ruido.

c)

 Estereotipación y efecto halo.

d)

Percepción selectiva, defensa perceptiva y efecto halo.

8.

¿Cuál es la capacidad para saber expresar nuestros sentimientos sin herir a los demás, expresándonos con sinceridad y respeto?

a)

Asertividad

b)

Inteligencia Emocional

c)

Sinergia

d)

Escucha activa.

9.

En un equipo de trabajo las decisiones se deben tomar de forma:

a)

 Coordinada.

b)

De manera individual.

c)

Mediante votación.

d)

Es imposible llegar a tomar una decisión conjunta en un equipo.

10.

En un equipo en el que el líder coordina al resto del equipo, sin tener en cuenta las opiniones del resto y toma él mismo las decisiones, es un estilo de dirección………:

a)

Laissez Faire.

b)

Participativo.

c)

Autocrático.

d)

Ninguna respuesta anterior es correcta.