Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Supply Chain Management Mastery 1 (Part 1)

Total questions: 24

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Sebutkan 3 pilar bisnis dalam supply chain management mastery, kecuali ?

a)

Purpose

b)

People

c)

Process

d)

Proud

2.

Salah satu pilar bisnis adalah Process, contohnya adalah ?

a)

Tujuan, Motivasi, Intensi

b)

Legal, Marketing, Operational

c)

Mindset, Leadership, Budaya

3.

Dibawah ini merupakan masalah yang sering terjadi dalam bisnis yang berhubungan dengan Supply Chain Management, kecuali?

a)

Produk yang sering sold out

b)

Bahan baku tidak mencukupi

c)

HPP yang tinggi

d)

Tenaga kerja yang tidak kompeten

e)

Persediaan banyak yang expired

4.

Manakan pemecahan masalah yang paling tepat dari masalah di bawah ini

1. Harga bahan baku tinggi

2. Ketersediaan bahan baku tidak konsisten

3. Persediaan yang menumpuk dan rentan kadaluarsa

a)

Terapkan proses produksi yang terstandar dengan quality control

b)

Pemilihan supplier yang tajam, dalami spesifikasi bahan nya, punya supplier cadangan

c)

Rencanakan ketersediaan bahan baku dari permintaan konsumen

d)

Jalankan alur distribusi yang efektif dan efisien

5.

Manakah pemecahan masalah yang paling tepat dari masalah di bawah ini

1. Proses produksi menyebabkan pemborosan

2. Kualitas masakan tidak konsisten

a)

Terapkan proses produksi yang terstandar dengan quality control

b)

Pemilihan supplier yang tajam, dalami spesifikasi bahan nya, punya supplier cadangan

c)

Rencanakan ketersediaan bahan baku dari permintaan konsumen

d)

Jalankan alur distribusi yang efektif dan efisien

6.

Manakah pemecahan masalah yang paling tepat dari masalah di bawah ini

1. Banyak menu yang sold out

2. Bahan baku tidak cukup untuk melakukan produksi

a)

Terapkan proses produksi yang terstandar dengan quality control

b)

Pemilihan supplier yang tajam, dalami spesifikasi bahan nya, punya supplier cadangan

c)

Rencanakan ketersediaan bahan baku dari permintaan konsumen

d)

Jalankan alur distribusi yang efektif dan efisien

7.

Apa makna dari Supply Chain Management ?

a)

Pengelolaan alur barang dan proses, mulai dari bahan baku sampai dengan produk jadi dan akhirnya ke tangan konsumen dengan kualitas dan biaya yang terjaga

b)

Proses pergudangan terpusat yang mampu memasok semua kebutuhan cabang lainya

c)

Pengelolaan bahan baku dengan memperhatikan siapa supplier yang dibeli dan murahnya harga yang bisa didapat

d)

Proses seorang storeman yang intinya dapat membeli barang termurah

8.

Apa arti Supply Chain secara bahasa ?

a)

Rantai alur

b)

Rantai putar

c)

Rantai motor

d)

Rantai pasok

9.

Dalam proses Supply Chain Management, dalam sourcing supplier apa saja yang perlu diperhatikan?

a)

Pemilihan supplier

b)

Negosiasi harga dan termin pembayaran

c)

Pengelolaan persediaan

d)

Semua benar

10.

Dalam proses Supply Chain Management, Manakah proses produksi yang paling benar

a)

Semua produk diproduksi sendiri

b)

Ada bagian produk yang di makloonkan ke pihak kedua

c)

Semua bagian produk dibuat oleh makloon, kita hanya branding saja

d)

Tergantung strategi produksi yang dipilih

11.

Dalam pengelolaan distribusi bahan baku jika memiliki banyak cabang, dibawah ini adalah beberapa hal yang perlu diperhatikan, Kecuali ?

a)

Pengelolaan kapasitas gudang

b)

Pengelolaan alat transportasi

c)

Pengelolaan waktu dan alur perjalanan

d)

Pengelolaan kualitas bahan yang didistribusikan

e)

Semua benar

12.

Dalam melakukan demand planning, atau perencanaan dari permintaan konsumen. Apa saja langkah perencanaan yang dilakukan jika kita bekerja pada bisnis kuliner yang sudah berjalan lama. Kecuali ?

a)

Tentukan rencana omset yang ingin didapat

b)

Bandingkan pendapatan aktual bulan ini dengan bulan sebelumnya

c)

Amati dan pahami trend penjualan menu

d)

Jika melakukan promo, buat database aktivitas promo vs uplift penjualan

13.

Ayam Ponyo Bakar 1 porsi

1. Ayam pejantan 1 potong

2. Bumbu ayam ponyo 0,02 bungkus

3. Kecap bango 5 ml

4. Sambal goreng 0,25 porsi

Apakah nama daftar diatas ?

a)

Daftar unit bahan

b)

Rekap belanjaan

c)

Standar resep

d)

HPP (harga pokok penjualan)

14.

Berapakah safety stock atau persediaan cadangan yang dianjurkan ?

a)

10-25% dari total bahan persediaan awal

b)

2 kali lipat dari total bahan persediaan awal

c)

Baiknya tidak ada safety stock

d)

70 % dari total bahan persediaan awal

15.

Apakah fungsi dari safety stock ?

a)

Sebagai persediaan tambahan jika ada waste produksi

b)

Sebagai persediaan tambahan jika ada fluktuasi naik penjualan karena faktor liburan, hari merah, weekend

c)

Sebagai persediaan tambahan jika ada yang gagal produksi

d)

Sebagai persediaan tambahan jika ada marketing yang lupa mengupdate bukti pesanan

16.

Apakah yang tujuan Product Review pada Planning sales & operational plan ?

a)

Membuat rencana atas produk baru

b)

Membuat analisa terhadap produk yang sudah berjala

c)

Dua duanya benar

17.

Jika kita ingin membuat inovasi, misalkan membuat 10 menu baru yang bahan bakunya saling berbeda satu sama lain di bulan ini, apakah itu efektif dalam operasional? kenapa?

a)

Ya, karena mendongkrak penjualan

b)

Tidak, karena akan terjadi pemborosan bahan baku jika tidak memperhatikan sales

c)

Ya, semakin banyak produk semakin banyak kesempatan pelanggan membeli

d)

Tidak, karena belum tentu produk inovasi itu laku

18.

Apa itu prinsip Pareto ?

a)

20% produk teratas berkontribusi kepada 80% pendapatan

b)

80% produk teratas berkontribusi kepada 20% pendapatan

c)

Hal kecil bisa mempengaruhi hal besar

d)

Semuanya benar

19.

Langkah-langkah dalam pemilihan supplier ?

a)

Bandingkan harga di offline dan online

b)

Cari keseimbangan antara harga dan kualitas

c)

Cek gudang dan fasilitas produksinya

d)

Minta sample produk

e)

Semuanya benar

20.

Dalam negosiasi harga, kita memberitahukan kepada supplier rencana kebutuhan bahan yang akan kita beli dalam 1 bulan,

pernyataan diatas benar atau salah ?

a)

Salah

b)

Benar

21.

Dalam negosiasi harga, kita memberitahukan kepada supplier orderan bahan baku akan dilakukan secara harian tergantung kebutuhan

pernyataan diatas benar atau salah ?

a)

Salah

b)

Benar

22.

Manakah langkah dan negosiasi harga yang benar, kecuali ?

a)

Kesepakatan tuangkan dalam bentuk kontrak

b)

Negosiasikan termin pembayaran

c)

Sepakati standar kualitas dan kemungkinan retur

d)

Sepakati jadwal pengiriman bahan baku

e)

Tembak minta mundur pembayaran sampai 1 bulan kedepan

23.

Jika perusahaan kita sudah besar, ada baiknya memiliki banyak supplier dalam 1 bahan baku, mengapa?

a)

Sebagai cadangan jika salah satu supplier tidak bisa mengirim barang

b)

Sebagai pembanding harga

c)

Sebagai pembanding kualitas

d)

Sebagai pembanding ketepatan jumlah pengiriman yang di order

e)

Semua benar

24.

Manakah yang bukan langkah dalam pengelolaan persediaan bahan baku?

a)

Hitung kebutuhan ruang dan rak penyimpanan

b)

Buat master data bahan

c)

Belanja ke pasar di waktu subuh

d)

Buat klasifikasi barang berdasarkan suhu penyimpanan

e)

Lakukan on the spot quality check sample