Identifica los rasgos débiles y fuertes

Modelo de las cinco grandes

Dimensión de responsabilidad en las cinco grandes con confiabilidad

Significa influencia en los seguidores y es fundamental para los lideres

Todos los seres humanos las tienen pueden ser sentimientos favorables o positivos y desfavorables o negativos.

Las expectativas de los lideres predicen la conducta de los seguidores

El estilo de liderazgo esta basado en los rasgos y habilidades, el componente mas importante es la conducta

Líder a mitad de camino, se preocupa medianamente por las producción pero hace lo mínimo para conservar su empleo

Satisfacen las necesidades fisiológicas y el individuo se se preocupa por la seguridad y estabilidad

La teoría de la equidad, las personas se sienten motivadas cuando perciben que sus contribuciones son desiguales

Depende de, para que un líder sea efectivo debe de haber una correspondencia adecuada entre la conducta y su estilo

Hersey y Blanchard determinan que el estilo de liderazgo dependen de la madurez de los empleados

Tiene un árbol de decisión con base en el tiempo y en base en el desarrollo que permite al usuario seleccionar uno de los 5 estilos de liderazgo

No especifica que se debe utilizar en cada situación, identifica las variables de contingencia y los estilos de liderazgo

Según Fiedler la teoría de contingencia sugiere que la efectividad del líder depende de que tan bien se adapta su estilo al contexto de trabajo

Se enfocan en comprender la forma en la que las personas seleccionan una conducta para cumplir con sus necesidades

Los sustitutos del liderazgo incluyen las características del subordinado, la tarea y la organización que reemplazan la necesidad de un líder o neutralizan la conducta

La capacidad es la habilidad de un empleado para realizar tareas y alcanzar metas

Se usa para determinar si el estilo de liderazgo de una persona esta orientado hacia las relaciones o hacia las tareas y si la situación corresponde al estilo del líder.

Variables del modelo de liderazgo por contingencia dentro del marco del liderazgo de contingencia

Propone que a través de las consecuencias de la conducta, las personas estarán motivadas para comportarse de cierta forma