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WorksheetsEvaluación Final Doctorado
Total questions: 30
Worksheet time: 20mins
... se constituye en el elemento base del proceso enseñanza- aprendizaje, y orienta el tipo de medidas que se deben tener en cuenta en la misma. Parte de una propuesta curricular oficial e intenta, a través de los distintos niveles de concreción, ajustarla a las características de los alumnos.
Esta, según Arnaiz (2009), es la definición de:
Retroalimentación
Planeación
Evaluación
Ninguna de las anteriores
´Frecuentemente se utiliza este concepto en una forma muy restrictiva, asociándolo a manifestaciones solo de tipo artístico o literario. Aquí se utiliza en su dimensión más abarcadora, como toda la obra del hombre.
Civilización
Educación
Cultura
Todas son correctas
El modo más integral de desarrollar la cultura es la (a) científica, por eso a la universidad moderna le es igualmente consustancial este quehacer.
De acuerdo a la didáctica de la Educación Superior, los Componentes del proceso de enseñanza – aprendizaje son:
Personales y no personales
Alumno y docente
Contenidos Curriculares
Ninguna es correcta
La planeación se sustenta en la participación de una amplia gama de sujetos que se verán afectados por la puesta en práctica de planes, programas y proyectos.
Lo anterior es referido a la Dimensión (a) de la Planeación Educativa.
Esta dimensión se ve drásticamente afectada por los cambios del inicio del siglo XXI. Donde... “el conocimiento generado por la ciencia, la tecnología y la alta gerencia es la fuerza y el medio de producción determinante o el recurso económico básico.
Social
Científica y tecnológica
Política
Cultural
Económica
La planeación se desarrolla dentro de un marco jurídico institucional establecido y requiere de la articulación de compromisos de acción para el futuro.
¿A cuál dimensión de la Planeación Educativa se hace referencia?
Social
Científica y tecnológica
Cultural
Económica
Política
De acuerdo a la Dimensión Cultural de la Planeación Educativa, se debe tomar en cuenta la (a) de cada país, de la región y de la institución específica en la que se llevará a cabo la planeación.
De acuerdo a esta Dimensión, en el ámbito interno de cualquier organización, los planes, programas y proyectos pueden convertirse en realidad o bien quedarse en nivel de documento.
Social
Cultural
Científica y tecnológica
Política
Económica
Enfoque que, en la planeación educativa, ha sido más utilizado.
Ha estado vigente desde sus inicios (años 50s).
Se hace presente el conjunto de medios, métodos, instrumentos, técnicas y procesos generados por la tecnología.
Tecnocrático
Incrementalismo Inconexo
Normativo
Racional
En este enfoque las Políticas son resultados de interacciones, no de decisiones.
Las políticas son como el equilibrio inestable móvil que resulta no sólo de la intervención de alguien sino de los resultados cambiantes de la interacción.
Tecnocrático
Incremetalismo Inconexo
Normativo
Racional
En este enfoque se integra lo cuantitativo y cualitativo con una visión holística.
Para la toma de decisiones:
Se revisan las opciones.
Se descartan las poco viables.
Se elige la de mayor viabilidad.
Tecnocrático
Exploración Mixta
Incrementalismo Inconexo
Racional
•Es la capacidad de tomar decisiones entre 2 o más opciones.
•La responsabilidad en la toma de decisiones entre los miembros de una organización es de suma importancia por las consecuencias que conlleva.
•Requiere de un proceso cognitivo el cual siga un orden lógico de ciertos pasos.
Enfoque de Exploración Mixta
Enfoque
Racional
Enfoque
Normativo
Enfoque
Incrementalismo Inconexo
Enfoque de la Planeación educativa caracterizado por:
•Separación entre sujeto y objeto.
•Una sola explicación verdadera.
•El objeto está regido por leyes.
•El poder no es un recurso escaso.
•Los problemas abordados son bien estructurados.
Racional
Exploración Mixta
Normativo
Incrementalismo Inconexo
•Explicable y predecible, general, alto en poder heurístico, alto en poder unificador, original, simple, apoyado en hechos, probable y verificable.
Son características de un (a)
Clasificación básica de los Modelos de Planeación.
En relación a su propósito y a su técnica.
En relación a los procesos y productos.
En relación a las necesidades y prioridades.
Ninguna de las anteriores.
Expresa un horizonte o propósito al que todos los integrantes de la organización desean llegar.
Ayuda en la correcta toma de decisiones y asignación de recursos.
Es una motivación para la organización y promueve la acción.
Todo lo anterior se encuentra en:
La Misión
Los Valores
La Visión
En todas las anteriores.
La (a) describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día.
Se redactan en infinitivo y deben responder a ¿Qué se quiere lograr?,
¿Cómo se pretende lograrlo? y ¿Para qué se quiere lograr?
Los Indicadores de logro y/o avance.
Las Metas.
Los Objetivos.
Los Valores.
Es una herramienta muy valiosa para cualquier negocio, empresa o institución, en tanto que da la pauta para conocer lo que se está haciendo bien y todo aquello que representa un reto actual o potencial. Se divide, para su realización y análisis, en factores internos y externos.
El FODA.
El diagnóstico.
La evaluación.
Todas las anteriores.
Debe enunciarse en términos que de respuesta a:
¿Qué se quiere lograr?
¿Cuánto se quiere lograr? y
¿Cuándo se quiere lograr?
El Objetivo.
La Meta.
El Indicador.
La Misión.
Los (a) son síntomas, indicios, señales, rasgos o conjuntos de rasgos, datos e información perceptible, que al ser confrontados con lo esperado, nos dan evidencias significativas de los avances en pos de alcanzar el logro.
Dentro del proceso de planeación de desarrollo institucional, el diseño de las estrategias debe contemplar dos elementos: uno político y otro (a) .
Es la etapa del proceso de planeación de desarrollo institucional que consiste en la verificación oportuna del cumplimiento de las acciones previstas y, en su caso, en la posibilidad de valorar e introducir los ajustes que se consideren necesarios para garantizar el cumplimiento del plan.
La evaluación.
La retroalimentación.
El diagnóstico.
El seguimiento.
Es la etapa del proceso de planeación de desarrollo institucional cuya finalidad es identificar la congruencia entre lo comprometido y lo alcanzado, así como su impacto real en el ámbito de que se quería actuar. Asimismo permite calificar desde el diseño del plan hasta la ejecución del mismo contribuyendo a la definición de alternativas de corrección o redefinición del plan o sus partes.
El seguimiento.
El diagnóstico.
El FODA.
La evaluación.
Tipo de enfoque de la planeación donde no hay procesos cognitivos fuertes: pensamiento, asimilación ni análisis
Tradicional
Por competencias
Humanista
Constructivista
El tipo de modelo de planeación (a) es el que utiliza premios y/o estímulos para favorecer el desempeño de los alumnos.
Este enfoque del tipo de modelo de planeación es el que le apuesta a que la asimilación, integración y organización llevan, necesariamente, a un cambio, a una diferencia entre la situación inicial y la final, donde el alumno es un sujeto social que construye su conocimiento.
Tradicional
Conductista
Constructivista
Por competencias
En este enfoque del planeamiento educativo los procesos de Enseñanza Aprendizaje se generan a partir del diálogo.
Es importante la interacción docente-alumno y enfatiza la formación en valores.
Constructivista
Por competencias
Humanista
Conductista
En el enfoque (a) se trabajan contenidos: factuales, conceptuales, procedimentales y actitudinales y emplea, para su desarrollo, distintas teorías del aprendizaje.
