Font size
WorksheetsRantai pasok X APHP 2
Total questions: 60
Worksheet time: 30mins
Manajemen rantai pasok adalah manajemen seluruh kegiatan bisnis proses mulai dari produksi sampai dengan deliver produk /jasa ke konsumen. Berdasarkan pengertian tersebut, di bawah ini yang bukan termasuk tujuan dari Manajemen rantai pasok adalah …
Menghasilkan produk dalan jumlah yang tepat
Menghasilkan produk dalam waktu yang tepat
Menghasilkan biaya minimal produk yang tepat
Menghasilkan keuntungan produk yang tepat
Menghasilkan produk untuk tempat yang tepat
Logistik
Mata rantai pasok terdiri atas...
Supplier - distributor - retailer - customer
Supplier - manufacturer - retailer - customer
Supplier - distributor - manufacturer - retailer - customer
Supplier - manufacturer - distributor - retailer – customer
Supplier – distributor - manufacturer - distributor - retailer – customer
Menurut peta okupasi nasional bidang logistik dan rantai pasok, urutkan posisi/jabatan berikut dari yang tertinggi (No 1 = tertinggi):
Supply chain manager
Warehouse manager
Inventory control specialist
Warehouse operation/administrative/operator
Menurut peta okupasi nasional bidang logistik dan rantai pasok, urutkan posisi/jabatan berikut dari yang tertinggi (No 1 = tertinggi):
Freight manager
Freight/export/
import/expert/planner
Customs expert
Export/import adm/operation staff
Helper/messenger
Menurut peta okupasi nasional bidang logistik dan rantai pasok, urutkan posisi/jabatan berikut dari yang tertinggi (No 1 = tertinggi):Reorder the following
Procurement manager
Procurement supervisor
Procurement coordinator
Procurement senior staff
Procurement staff
Ada 2 macam komponen (segmen) di dalam Supply Chain, yaitu Rantai Pasok Hulu (Upstream Supply Chain) dan Rantai Pasok Hilir (Downstream Supply Chain).
BENAR
SALAH
Siklus Manajemen Rantai Pasok terdiri dari Plan-Source-Make-Deliver
BENAR
SALAH
Sektor Nirlaba adalah salah satu sektor yang menerapkan manajemen rantai pasok
BENAR
SALAH
Perencanaan dalam SCM meliputi penetapan tingkat pelayanan (Service level) untuk kepuasan pelanggan dengan cara menaksir kebutuhan bahan bakar, mesin, kecepatan produksi, jumlah yang di beli.
BENAR
SALAH
Membantu proses pengambilan keputusan dalam memilih kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah adalah penerapan SCM pada level Operasional.
BENAR
SALAH
Supply Chain Management telah menjadi bagian intergral dari suatu proses bisnis baik di sektor pemerintah atau swasta atau korporasi. Aktivitas dari suatu organisasi korporasi atau institusi dengan para rekanan pemasok terjadi pada komponen (segmen)…
A. Downstream Supply Chain
B. External Supply Chain
C. Upstream Supply Chain.
D. Internal Supply Chain
Aktivitas utama rantai pasok yang pertama adalah proses….
A. Sourcing
B. Delivery
C. Reviewing
D. Distribution
Proses penelusuran pasokan dan penyedia, pemilihan penyedia, penyelesaian pembayaran kepada pemasok merupakan beberapa kegiatan yang terjadi pada siklus manajemen rantai pasok …
A. Source
B. Deliver
C. Make
D. Plan
Pada tahap make (pembuatan/produksi) di dalam siklus manajemen rantai pasok, dilakukan proses transformasi bahan baku/komponen menjadi barang atau produk yang akan digunakan oleh pengguna akhir, pada tahap ini juga dilakukan proses, salah satunya yaitu…
A. Financial Plan
B. Data Management
C. Stock Opname
D. Quality control
Suatu organisasi usaha yang didirikan dengan tujuan memberikan dukungan, menyediakan kebutuhan, membantu pemerintah dan memberikan konstribusi bagi sesama di ruang publik tanpa bermaksud memperoleh keuntungan finansial (non profit) secara langsung dari kegiatan tersebut merupakan sektor….
A. Nirlaba
B. Bisnis
C. pemerintah
D. yayasan
Salah satu aspek pada manajemen rantai pasok agar suatu perusahaan berjalan dengan baik ialah kecepatan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih cepat atau disebut dengan…
A. Reliability
B. Efficiency
C. Agility
D. Responsiveness
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah pada dasarnya melaksanakan tiga jenis kegiatan yaitu kegiatan rutin, kegiatan proyek dan kegiatan tanggap darurat. Berikut merupakan contoh PBJP dalam kegiatan rutin yang tepat yaitu…
A. Adminitrasi perkantoran
B. Perbaikan Infrastruktur
C. Evakuasi
D. Penyelenggaraan event
Yang BUKAN merupakan penerapan SCM dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di level taktis adalah ….
A. Manajemen kontrak dalam proses Pengadaan Barang/Jasa
B. Perencanaan terpadu dan terintegrasi untuk saat ini dan masa yang akan datang
C. Optimalisasi jaringan, termasuk lokasi, jumlah, dan ukuran gudang, pusat distribusi, dan fasilitas
D. Manajemen pengelolaan dan evaluasi para penyedia (vendor management)
Yang BUKAN merupakan penerapan SCM dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di level operasional adalah ….
A. Pemetaan supply positioning model dan supplier perception model
B. Penerimaan permintaan untuk proses Pengadaan Barang/Jasa
C. Proses serah terima barang/jasa
D. Penanganan persediaan dan pergudangan
Penerapan SCM dalam PBJP pada tahap penelusuran/pencarian pemasok (sourcing) pada pengadaan kegiatan operasional berkelanjutan ialah dengan ….
A. Menyusun jadwal rencana pengadaan agar barang/jasa hasil pengadaan dapat digunakan
B. Mengurangi risiko kekeliruan memahami permintaan para pengguna
C. Menghasilkan output yang disyaratkan sekaligus memenuhi sasaran biaya dan kualitas
D. Melakukan kontrak kerjasama (framework purchase agreement) dengan penyedia tetap
Ada 2 macam komponen (segmen) di dalam Supply Chain, yaitu Rantai Pasok Hulu (Upstream Supply Chain) dan Rantai Pasok Hilir (Downstream Supply Chain).
BENAR
SALAH
Siklus Manajemen Rantai Pasok terdiri dari Plan-Source-Make-Deliver.
BENAR
SALAH
Sektor Nirlaba adalah salah satu sektor yang menerapkan manajemen rantai pasok
BENAR
SALAH
Perencanaan dalam SCM meliputi penetapan tingkat pelayanan (Service level) untuk kepuasan pelanggan dengan cara menaksir kebutuhan bahan bakar, mesin, kecepatan produksi, jumlah yang di beli.
BENAR
SALAH
Membantu proses pengambilan keputusan dalam memilih kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah adalah penerapan SCM pada level Operasional.
BENAR
SALAH
Supply Chain Management telah menjadi bagian intergral dari suatu proses bisnis baik di sektor pemerintah atau swasta atau korporasi. Aktivitas dari suatu organisasi korporasi atau institusi dengan para rekanan pemasok terjadi pada komponen (segmen)…
Downstream Supply Chain
External Supply Chain
Upstream Supply Chain
Internal Supply Chain
Aktivitas utama rantai pasok yang pertama adalah proses….
Proses penelusuran pasokan dan penyedia, pemilihan penyedia, penyelesaian pembayaran kepada pemasok merupakan beberapa kegiatan yang terjadi pada siklus manajemen rantai pasok …
Source
Deliver
Make
Plan
Pada tahap make (pembuatan/produksi) di dalam siklus manajemen rantai pasok, dilakukan proses transformasi bahan baku/komponen menjadi barang atau produk yang akan digunakan oleh pengguna akhir, pada tahap ini juga dilakukan proses, salah satunya yaitu…
Financial Plan
Data Management
Stock Opname
Quality control
Suatu organisasi usaha yang didirikan dengan tujuan memberikan dukungan, menyediakan kebutuhan, membantu pemerintah dan memberikan konstribusi bagi sesama di ruang publik tanpa bermaksud memperoleh keuntungan finansial (non profit) secara langsung dari kegiatan tersebut merupakan sektor….
nirlaba
Bisnis
pemerintah
yayasan
Salah satu aspek pada manajemen rantai pasok agar suatu perusahaan berjalan dengan baik ialah kecepatan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih cepat atau disebut dengan…
Reliability
Efficiency
Agility
Responsiveness
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah pada dasarnya melaksanakan tiga jenis kegiatan yaitu kegiatan rutin, kegiatan proyek dan kegiatan tanggap darurat. Berikut merupakan contoh PBJP dalam kegiatan rutin yang tepat yaitu…
Administrasi perkantoran
Perbaikan Infrastruktur
Evakuasi
Penyelenggaraan event
Yang BUKAN merupakan penerapan SCM dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di level taktis adalah ….
Manajemen kontrak dalam proses Pengadaan Barang/Jasa
Perencanaan terpadu dan terintegrasi untuk saat ini dan masa yang akan datang
Optimalisasi jaringan, termasuk lokasi, jumlah, dan ukuran gudang, pusat distribusi, dan fasilitas
Manajemen pengelolaan dan evaluasi para penyedia (vendor management)
Yang BUKAN merupakan penerapan SCM dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah di level operasional adalah ….
Pemetaan supply positioning model dan supplier perception model
Penerimaan pemerintah untuk proses Pengadaan Barang/Jasa
Proses serah terima barang/jasa
Penanganan persediaan dan pergudangan
Penerapan SCM dalam PBJP pada tahap penelusuran/pencarian pemasok (sourcing) pada pengadaan kegiatan operasional berkelanjutan ialah dengan ….
Menyusun jadwal rencana pengadaan agar barang/jasa hasil pengadaan dapat digunakan
Mengurangi risiko kekeliruan memahami permintaan para pengguna
Menghasilkan output yang disyaratkan sekaligus memenuhi sasaran biaya dan kualitas
Melakukan kontrak kerjasama (framework purchase agreement) dengan penyedia tetap
Sekumpulan Organisasi yang secara langsung dihubungkan oleh satu atau lebih aliran produk, jasa, keuangan, atau informasi dari hulu/sumber ke hilir/pelanggan. adalah sekumpulan organisasi yang memasok bahan baku, memproduksi produk dan mengirimkan kepada konsumen akhir, adalah definisi dari :
Supply Chain
Supply Chain Management
Internal SCM
Deliver
Praktik atau disiplin ilmu manajemen yang meliputi perencanaan dan pengelolaan semua kegiatan yang terlibat dalam identifikasi sumber daya dan pengadaan (sourcing and procurement), konversi (conversion), dan semua kegiatan manajemen logistik. ini adalah definisi dari
Supply Chain
Supply Chain Management
Eksternal SCM
Make/Production
Supply Chain terdiri dari 3 komponen yaitu:
Upstream, Internal, Downtown
Upstream, Eksternal, Downstream
Upstream, Internal, Downstream
Upstear, Internal, Downstream
Siklus atau urutan dari proses Supply Chain Management terdiri dari
Plan, Source, Make, Deliver
Plan, Make, Source, Deliver
Source, Plan, Make, Deliver
Plan, Deliver, Source, Make
Aktifitas yang melibatkan proses transportasi dan distribusi dari alokasi persediaan atau barang yang tersedia dalam proses rantai suplai internal, ke para penerima akhir. Aktivitas ini ada dalam rantai pasok..
Upstream
Internal
Eksternal
Downstream
Aktivitas Supply Chain yang berfokus pada transportasi, distribusi, serah terima, dan layanan purna jual, merupakan aktifitas yang ada dalam rantai pasok...
Upstream
Internal
Eksternal
Downstream
Aktivitas Supply Chain yang berfokus pada proses perencanaan, pencarian pemasok dan pengadaan barang/jasa, merupakan aktivitas yang ada dalam rantai pasok...
Upstream
Internal
Eksternal
Downstream
Aktivitas Supply Chain yang berfokus pada manajemen penyimpanan dan pengendalian persediaan, serta manajemen pengendalian mutu, merupakan aktivitas yang ada dalam rantai pasok...
Upstream
Internal
Downstream
Eksternal
Kegiatan Produksi berupa transformasi bahan dari bahan baku menjadi barang/produk yang akan digunakan pengguna akhir, dapat berupa :
Pengadaan Barang/Jasa
Order Management
Investory Management
Transportasi / Logistic
Proses pencarian Pasokan & Pengadaan barang/jasa untuk memenuhi kebutuhan produksi. yang meliputi proses; penelusuran pasokan, pemilihan penyedia, pengiriman, penerimaan & pemeriksaan, dan penyelesaian pembayaran serta evaluasi kinerja penyedia. adalah kegiatan dalam Siklus SCM, yaitu
Plan
Source
Make
Deliver
AKTIVITAS UTAMA RANTAI PASOK YANG TERAKHIR ADALAH PROSES
Sourcing
Planning
Reviewing
Delivery
Marketing
PROSES MENTRANSFORMASI BAHAN BAKU/KOMPONEN MENJADI BARANG/BENDA YG AKAN DIGUNAKAN OLEH PENGGUNA AKHIR TERJADI PADA SIKLUS MANAJEMEN RANTAI PASOK
Source
Make
Deliver
Plan
KEGIATAN PRODUKSI BERUPA TRANSFORMASI BAHAN DARI BAHAN BAKU MENJADI BARANG/PRODUK YG AKAN DIGUNAKAN PENGGUNA AKHIR, DAPAT BERUPA...
Pengadaan Barang/Jasa dari Supplier
Order Management dari pengguna
Inventory Management bahan baku
Transportasi/Logistic kepada pengguna akhir
PADA TAHAP MAKE (PEMBUATAN/PRODUKSI) DI DALAM SIKLUS SCM, DILAKUKAN PROSES TRANSFORMASI BAHAN BAKU/KOMPONEN MENJADI BARANG/PRODUK YG AKAN DIGUNAKAN OLEH PENGGUNA AKHIR, PADA TAHAP INI JUGA DILAKUKAN PROSES SALAH SATUNYA YAITU
Financial Plan
Data Management
Stock Opname
Quality control
Marketing
PROSES DALAM SCM YANG MENYEIMBANGKAN PERMINTAAN DAN PASOKAN UNTUK MENENTUKAN TINDAKAN TERBAIK DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN PENGADAAN, PRODUKSI, DAN PENGIRIMAN, ADALAH PROSES:
Plan
Source
Make
Deliver
Marketing
MENYUSUN KEGIATAN BERUPA TARGET FISIK DAN KEUANGAN YANG FINAL, YANG AKAN DIADAKAN MELALUI SWAKELOLA ATAU PENYEDIA ADALAH AKTIVITAS PBJP DALAM SIKLUS
Deliver
Make
Plan
Source
Marketing
AKTIVITAS UTAMA RANTAI PASOK YANG PERTAMA SALAH SATUNYA ADALAH PROSES
Sourcing
Delivery
Forecasting
Distribution
Bubling Bubling
PROSES PENCARIAN PASOKAN & PENGADAAN BARANG/JASA UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN PRODUKSI. YANG MELIPUTI PROSES; PENELUSURAN PASOKAN, PEMILIHAN PENYEDIA, PENGIRIMAN, PENERIMAAN & PEMERIKSAAN, DAN PENYELESAIAN PEMBAYARAN SERTA EVALUASI KINERJA PENYEDIA. ADALAH KEGIATAN DALAM SIKLUS SCM, YAITU
Plan
Source
Make
Deliver
Marketing
SALAH SATU KEGIATAN PERENCANAAN (PLAN) DALAM SCM ADALAH
Penerimaan & pemeriksaan, dan penyelesaian pembayaran
Menaksir kebutuhan bahan bakar, mesin, dan kecepatan produksi
Penjadwalan Produksi, test kualitas, dan mengelola barang setengah jadi
Manajemen Order, transportasi dan distribusi
Mempercepat penayangan satu juta produk dan katalog lokal
SCM ADALAH ALAT, METODE, ATAU PENDEKATAN PENGELOLAANNYA, SEDANGKAN SUPPLY CHAIN ADALAH ....
Jaringan Fisiknya
Organisasi Pendukungnya
Kepalanya
Tata cara dan aturan mainnya
Tingkahlakunya
