Worksheetsx évaluation motiver animer stimuler
Total questions: 31
Worksheet time: 16mins
Quels sont les 3 premiers niveaux de besoin apparaissant dans la pyramide des besoins de Maslow ?
Appartenance, Estime, Accomplissement de soi
Besoins physiologiques, Sécurité, Appartenance
sécurité, bien-être, gourmandise
Besoins pathologique, besoins d'insécurité, tranquilité
Combien de besoins regroupent la pyramide de Maslow
1
3
5
7
Citez un besoin physiologique
Le sommeil
un bon vin
une belle voiture
des amis
Quels sont les besoins de sécurité? (2 réponses)
une promotion
un CDI
Une formation hygiène
un challenge
un salaire décent
Où se situe le besoin d'estime? (2 réponses)
Lors d' une réussite
C'est le 4 ème besoin de la pyramide de Maslow
Lors d' un échec
c'est le 1er besoin de la pyramide de Maslow
Si je veux faire des courses, mes achats répondent à un besoin :
d'accomplissement
de sécurité
d'estime
physiologique
Dans la pyramide, le besoin ultime est le besoin :
physiologique
d'estime
d'appartenance
d'accomplissement
Le premier est :
le besoin de sécurité
le besoin physiologique
le besoin d'estime
le besoin d'appartenance
Le besoin d'appartenance comprend :
un salaire décent
l'estime
la reconnaissance
les mesures de sécurité
La pyramide est réellement une hiérarchie ?
Vrai
Faux
Selon Maslow, on doit obligatoirement combler un besoin précédent afin de progresser au prochain besoin ?
Oui
Non
La motivation des salariés dépend uniquement de la rémunération
Vrai
Faux
La pyramide de Maslow recense les différents statuts des salariés dans l'entreprise.
Vrai
Faux
Selon, Herzberg, les facteurs d'hygiène ne sont pas des facteurs de motivation mais peuvent être sources de démotivation.
Vrai
Faux
La culture d'entreprise fait partie des facteurs de motivation dans une entreprise.
Vrai
Faux
Rudy s’assure de faire son travail le mieux possible pour obtenir un CDI. Il a peur d’être congédié.
Besoins physiologiques
Besoins de sécurité
Besoin d'appartenance
Besoin d'estime
Besoin d'accomplissement
Tony se rend au travail tous les jours, non pas parce qu’il aime son travail, mais parce qu’il a besoin d’argent pour payer son logement et sa nourriture.
Besoins physiologiques
Besoins de sécurité
Besoin d'appartenance
Besoin d'estime
Besoin d'accomplissement
Paul continue de s'investir dans son entreprise. Ses pauses café sont importantes pour lui parce qu'il apprécie ses collègues.
Besoins physiologiques
Besoins de sécurité
Besoin d'appartenance
Besoin d'estime
Besoin d'accomplissement
Le bien-être au travail peut être amélioré par : (2 réponses)
la mise à disposition d'une crèche ou d'une salle de sports
une augmentation de salaire
des horaires aménagés pour prendre en compte la vie personnelle
un challenge
Repérez les facteurs d'hygiènes de cette liste (3 réponses)
Reconnaissance
Conditions de travail
Relations avec les collègues
Responsabilité
Politique de l’entreprise
Les deux catégories de facteurs sources de satisfaction au travail retenues par F. Herzberg sont : (2 réponses)
les facteurs de satisfaction
les facteurs d'hygiène
les facteurs de motivation
les facteurs d'implication
Discuter et échanger au moment des pauses
5 - Besoin d'accomplissement
4 - Besoin d'estime
3 - Besoin d'appartenance
2 - Besoin de sécurité
1 - Besoin physiologique
A quel type de besoin correspond le besoin physiologique ?(2 réponses)
Que signifie le sigle QVT ?
Qualité de Vie Travaillée
Quantité de Vie au Travail
Qualité de Vie au Travail
Quantité de valeur travail
Le concours et le challenge ont les mêmes objectifs.
VRAI
FAUX
La communication interne peut être (2 réponses)
Ascendante
Descendante
Horizontale
Latérale
Diagonale
Quel type de communication implique un émetteur qui est le salarié et qui remonte vers la hiérarchie ?
Non verbale
Ascendante
Descendante
Transversale
La communication descendante (2 bonnes réponses)
part des salariés vers la direction
est un message répressif
prend en compte la hiérarchie des interlocuteurs
part de la direction vers les salariés
prend les escaliers
Il est possible de stimuler une équipe (3 réponses)
En consacrant une partie variable à la rémunération.
En organisant des concours.
En favorisant un collaborateur proche de manière impartiale
En lançant des challenges.
En changeant toutes les 2 heures d'objectif.
Le bien-être au travail permet de baisser le taux d'absentéisme et d'augmenter les performances.
Vrai
Faux
les évènements fédérateurs peuvent prendre la forme de....(2 réponses)
séminaires
teambuilding
entretien
briefing
délégation
