NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsUTS MSDI GANJIL 2022
Total questions: 45
Worksheet time: 23mins
Name
Class
Date
1.
Berikut ini yang BUKAN merupakan definisi manajemen adalah...
a)
Perencanaan
b)
Pengorganisasian
c)
Pengarahan
d)
Pengondisian
2.
Yang merupakan landasan moral yang harus dipegang teguh oleh seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya adalah...
a)
Kesadaran dirinya diperintah oleh Allah
b)
Komitmen yang tinggi pada kejujuran
c)
Komitmen tinggi pada amanah
d)
semua benar
3.
Dalam konteks islam, manajemen memiliki unsur-unsur yang tidak jauh berbeda dengan manajemen pada umumnya.berikut ini unsur-unsur tersebut yang benar adalah...
a)
Integritas, Planing, organization, coordination, controling
b)
Tanggung jawab, organization, coordination dan controling
c)
Planing, organization, coordination, controling dan motivation
d)
Planing, motivation, integritas, moral, spiritual
4.
Kemampuan SDI untuk bertindak efektif, semangat, fleksibel, rasa ingin tahu yang tinggi dan berorientasi hasil yang sempurna, disebut dengan kompetensi...
a)
Funcional Competency
b)
Behaviour Comptency
c)
Role Competency
d)
Core Competency
5.
Kemampuan SDI yang berkaitan dengan background dan keahlian dasar sesuai dengan bidangnya, disebut dengan ...
a)
Funcional Competency
b)
Behaviour Comptency
c)
Role Competency
d)
Core Competency
6.
Faktor strategis dan fundamental yang harus dipertimbangkan dalam menentukan penilaian dasar dan tujuan manajemen adalah...
a)
Hak Asasi Manusia, Hak dan kewajiban bekerja, ahlakul karimah
b)
Produktivitas, efektifitas dan output
c)
Moral, akhlak dan tanggung jawab
d)
Kebutuhan, pemerataan dan keseimbangan
7.
Menurut agustianto, kualifikasi dan standar SDI ekonomi syariah adalah...
a)
memahami nilai moral dalam aplikasi fiqh muamalah
b)
memahami konsep dan tujuan ekonomi syariah
c)
memahami mekanisme kerja lembaga ekonomi syariah
d)
Semua benar
8.
Suatu pola dari tugas-tugas pekerjaan dan tanggung jawab yang dapat dikerjakan oleh satu orang demi tercapai keberhasilan perusahaan, disebut dengan...
a)
Quality of work
b)
Manajemen SDI
c)
Job description
d)
Analisis Jabatan
9.
Suatu pernyataan tertulis uraian gambaran tentang apa saja yang harus dilakukan oleh pemegang jabatan, menjelaskan bagaimana suatu pekerjaan itu dilakukan, disebut dengan....
a)
Quality of work
b)
Job performance standard
c)
Job description
d)
Analisis Jabatan
10.
Suatu pernyataan tentang kemampuan, keterampilan, pengetahuan, dan sikap-sikap yang dibutuhkan agar dapat bekerja secara efektif, lengkap dengan kualifikasi khusus pengalaman atau hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu, disebut dengan...
a)
Quality of work
b)
Analisis Jabatan
c)
Job description
d)
Joc Spesification
11.
Metode analisis jabatan dapat dilakukan dengan menggunakan sejumlah teknik tertentu. Berikut ini adalah beberapa metode pengumpulan data yang lazim digunakan oleh analis jabatan untuk memperoleh data dan informasi jabatan adalah....
a)
Angket terstruktur
b)
Pengamatan
c)
Wawancara
d)
semua benar
12.
Berikut ini yang merupakan manfaat analisis jabatan, diantaranya adalah...
a)
Untuk penarikan dan seleksi tenaga kerja
b)
Untuk penempatan posisi tenaga kerja
c)
Untuk keperluan penilaian kerja
d)
semua benar
13.
Proses yang penuh pertimbangan saat seseorang memiliki pemahaman mengenai keterampilan, pengetahuan, motivasi dan karakteristik lainnya dari seseorang, disebut dengan...
a)
Promosi Jabatan
b)
Mutasi Jabatan
c)
Force distribution
d)
Perencanaan karir
14.
Berikut ini tujuan melakukan penilaian prestasi kerja adalah...
a)
Memperbaiki kualitas pekerjaan
b)
Memudahkan penempatan karyawan
c)
perecanaan pengembangan karir karyawan
d)
semua benar
15.
Apasaja yang menjadi objek penilaian atau evaluasi prestasi kerja seorang karyawan...
a)
Hasil kerja individu
b)
Prilaku
c)
Sifat
d)
Semua benar
16.
Metode/ Teknik penilaian suatu prestasi atau evaluasi kerja, yang dilakukan pada saat-saat tertentu saja, dimana prilaku karyawan dapat membuat bagiannya sangat berhasil, atau sebaliknya. Disebut dengan metode...
a)
Critical insidens
b)
Rating Scale
c)
Essay
d)
Work standard
17.
Sesuatu yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa, disebut dengan....
a)
Assesement
b)
Self appraisals
c)
Kompensasi
d)
Bonus
18.
Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karir bagi karyawan adalah
a)
menimbulkan persaingan sehat antar karyawan
b)
meningkatkan kinerja organisasi
c)
memberikan informasi jalur karir yang tersedia
d)
memberikan kenaikan upah dan tunjangan secara berkala
19.
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (k3) dibangun perusahaan terutama untuk....
a)
memenuhi persyaratan waktu mengajukan izin perusahaan
b)
memenuhi tuntutan lembaga buruh internasional
c)
mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
d)
memenuhi himbauan pemerintah
20.
pada hakikatnya proses analisis jabatan dilakukan untuk...
a)
memberikan peluang perkembangan karir
b)
memahami tanggunjawab setiap jabatan serta kontribusi hasil dan tujuan organisasi
c)
membuat job description
d)
mencari pegawai yang akan dipromosikan naik jabatan
21.
Penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja, merupakan pengertian....
a)
SDI secara Mikro
b)
SDI secara makro
c)
SDI menurut George R terry
d)
SDI menurut Howard M. Carlisle
22.
Berikut ini urutan herarki sumberdaya manusia, adalah...
a)
SDM, manusia, tenaga kerja, tenaga manusia
b)
Manusia, SDM, tenaga manusia, tenaga kerja
c)
manusia, SDM, tenaga kerja, tenaga manusia
d)
manusia, tenaga kerja, SDM, tenaga manusia
23.
Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah...
a)
organizing
b)
top management
c)
lower management
d)
midle management
24.
Planning, Organizing, Motivating, Controlling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut...
a)
Sondang P. Siagian
b)
Henry Fayol
c)
M. Gullick
d)
Harlod Koontz
25.
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ...
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
26.
Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ..
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
27.
Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah ...
a)
Pengendalian
b)
Pengorganisasian
c)
perencanaan
d)
pengawasan
28.
si Fulan adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
29.
Istilah manajemen berasal dari “manage” yang berasal dari bahasa ... yaitu ..
a)
Italia, Maneggio
b)
Latin, Maneggio
c)
Inggris, Management
d)
Italia, Maneggiare
30.
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
a)
directing
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
31.
Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen ...
a)
controling
b)
planning
c)
actuating
d)
organizing
32.
yang dimaksud dengan Marketing Mix adalah ...
a)
Periklanan, Publisitas, Direct sales, Distribution
b)
Planning, Pricing, Promotion, Controlling
c)
Konsumsi, produksi, distribusi
d)
Product, Place, Price , Promotion
33.
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan/karyawan lainnya disebut ...
a)
otoriter
b)
demokratis
c)
personal
d)
bebas
34.
Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
a)
Tugas manajer personalia
b)
Suatu statement yang teratur, dari aneka macam kiprah dan kewajiban suatu jabatan tertentu
c)
Catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
d)
Proses sosialisasi kiprah pada jabatan tersebut
35.
salah satu landasan manajemen sumber daya manusia menurut alquran adalah....
a)
QS. Al-imron : 110
b)
QS. Al-imron : 111
c)
QS. Al-imron : 112
d)
QS. Al-imron : 113
36.
Kegiatan memberikan petunjuk kepada pegawai agar mau bekerja sama dan bekerja secara efektif dan efisien demi tercapainya tujuan organisasi, merupakan fungsi MSDI....
a)
Perencanaan (At-Takhthiith)
b)
Pengorganisasian (At-Tanziem)
c)
Pengarahan (At-Tansiiq)
d)
Pengendalian (Al-Muraqabah),
37.
Suatu aktivitas yang sistematis untuk menelaah suatu pekerjaan dengan menentukan tugas, kewajiban dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan, merupakan pengertian....
a)
Job Content
b)
Job performance standard
c)
Analisis Jabatan
d)
semua salah
38.
Kegiatan yang berupa penyusunan persyaratan atau spesifikasi tertentu bagi suatu pekerjaan, merupakan tujuan...
a)
Personal requirement
b)
Job classification
c)
Job evaluation
d)
semua salah
39.
Berikut ini yang merupakan hasil dari analisis jabatan adalah....
a)
isi pekerjaan
b)
lingkup pekerjaan
c)
klasifikasi pekerjaan
d)
semua benar
40.
Suatu metode analisis jabatan yang diharapkan partisipasi tenaga kerja dalam pengambilan keputusan dan penentuan kebijakan perusahaan, merupakan metode....
a)
Kuesioner
b)
wawancara
c)
Observasi
d)
Pencatatan rutin
41.
Berikut yang merupakan kriteria keberhasilan penggunaan teknik analisis pekerjaan, adalah...
a)
Kehandalan
b)
kemamputerimaan
c)
efektiffikas
d)
semua benar
42.
Menaikan jabatan seseorang ke jabatan lain yang memiliki tanggung jawab lebih besar, gaji lebih besar dan pada level organisasi yang lebih tinggi, merupakan pengertian...
a)
demosi
b)
promosi
c)
mutasi
d)
Job posting
43.
Berikut ini yang merupakan undang-undang yang mengatur tentang pemberhentian karyawan adalah...
a)
undang – undang no. 12 tahun 1964 KUHP
b)
undang – undang no. 13 tahun 1964 KUHP
c)
undang – undang no. 14 tahun 1964 KUHP
d)
undang – undang no. 15 tahun 1964 KUHP
44.
Berikut ini yang merupakan penyebab pemberhentian karyawan adalah....
a)
meninggalkan pekerjaan sementara (cuti)
b)
Pengurangan (PHK)
c)
Pengunduran diri sementara
d)
semua benar
45.
Berikut ini yang merupakan alasan seseorang karyawan melakukan resign, adalah karena...
a)
Mendapatkan penawaran lebih baik
b)
ketidakseimbangan pekerjaan
c)
perubahan karir
d)
semua benar
Reset
