Free Printable Konu 6-7

1.

Aşağıdakilerden hangisi yönetimin işlevlerine ait değildir?

a)

işbirliği

b)

planlama

c)

organize etme

d)

yönlendirmek

e)

kontrol etmek

2.

Stratejik kararları ...... verir.

a)

orta yönetim

b)

üst yönetim

c)

alt yönetim

d)

üst ve orta yönetim

e)

duruma göre hepsi

3.

Örgütleme işlemlerini en çok hangi yönetim(ler) yapar?

a)

alt yönetim

b)

orta yönetim

c)

üst yönetim

d)

alt ve orta yönetim

e)

hepsi

4.

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim çalışanı değildir?

a)

genel müdür

b)

üretim müdürü

c)

pazarlama müdürü

d)

başkan

e)

süpervizör

5.

Kontrol etme işlemlerini en çok hangi yönetim(ler) yapar?

a)

üst yönetim

b)

orta yönetim

c)

alt yönetim

d)

üst ve orta yönetim

e)

duruma göre hepsi

6.

Üst düzey yöneticilerde çoktan aza doğru becerileri yerleştiriniz. 1) tekniksel, 2) kişilerarası beceriler, 3) kavramsal

a)

3,1,2

b)

3,2,1

c)

2,1,3

d)

1,2,3

e)

2,3,1

7.

Alt düzey yöneticilerde çoktan aza doğru becerileri yerleştiriniz. 1) tekniksel, 2) kişilerarası beceriler, 3) kavramsal

a)

3,1,2

b)

2,1,3

c)

1,2,3,

d)

3,2,1

e)

2,3,2

8.

Karar durumu tanımlandıktan sonra, bir sonraki adım .......

a)

Uygulamaya başlanmasıdır

b)

Kararın alınmasıdır

c)

Denetimdir

d)

Seçeneklerin geliştirilmesidir

e)

Seçeneklerin karşılaştırılması ve değerlendirilmesidir

9.

1)taktik ve operasyonel planlamadan sorumludur

2) örgütlemeye daha fazla zaman harcarlar 3)fabrika yöneticileri, bölüm yöneticileri ve departman yöneticileri genelde kategoridediler

a)

alt yönetim

b)

orta yönetim

c)

üst yönetim

d)

alt ve orta yönetim

e)

hepsi

10.

Aşağıdakilerden hangisi karar vermeyle ilgili rol değildir?

a)

Sözcülük rolü

b)

Müzakereci rolü

c)

Kaynak dağıtma rolü

d)

Rahatsızlık giderme rolü

e)

Girişimci rolü

11.

Strateji planlama aşağıdaki adımlardan hangisini/hangilerini içerir?

a)

misyon belirleme

b)

vizyon belirleme

c)

SWOT analizi

d)

amaçları belirleme

e)

hepsini

12.

Bir kuruluşun temel amacının ve temel felsefesinin bir beyanıdır.

a)

misyon

b)

vizyon

c)

SWOT analizi

d)

amaçları belirleme

13.

Neyin yapılacağı, kimin yapılacağı ve nasıl yapılacağı hakkında ayrıntılı, kısa vadeli açıklamalar geliştirme sürecidir

a)

Operasyonel planlama

b)

Taktik planlama

c)

Acil durum planlaması

d)

Stratejik planlama

14.

Firmanın birincil planları işe yaramazsa kullanabileceği alternatif eylem planları hazırlama sürecidir.

a)

Operasyonel planlama

b)

Taktik planlama

c)

Acil durum planlaması

d)

Stratejik planlama

15.

Niteliğine göre plan türleri hangisidir?

a)

sürekli, operasyonel

b)

bir kerelik, sürekli

c)

stratejik, taktik, operasyonel

d)

taktik, bir kerelik

e)

hepsi

16.

Resim hangi kategoriye göre biçimlendirmeni gösteriyor?

a)

Mal/Hizmete Göre Bölümlendirme

b)

Müşteriye Göre Bölümlendirme

c)

Sürece Göre Bölümlendirme

d)

İşlevsel bölümlendirme

e)

Coğrafik Esaslı Bölümlendirme

17.

Resim hangi kategoriye göre biçimlendirmeni gösteriyor?

a)

Mal/Hizmete Göre Bölümlendirme

b)

Sürece Göre Bölümlendirme

c)

Müşteriye Göre Bölümlendirme

d)

Coğrafik Esaslı Bölümlendirme

e)

İşlevsel bölümlendirme

18.

Örgütteki yönetim uygulamalarının yukarıdan aşağıya doğru aktarılmasını sağlayan ve karar süreçlerinin sadece en tepede değil, aşağı kademelerde işletilmesi için önemlidir.

a)

Yetki

b)

Yönetim Alanı

c)

Yetki devri

d)

Merkezleşme düzeyi

e)

Benchmarking

19.

Bir kuruluşun uygulamalarını, süreçlerini ve ürünlerini dünyanın en iyileriyle karşılaştırır.

a)

Yetki

b)

Merkezleşme düzeyi

c)

Outsourcing

d)

Restructuring

e)

Benchmarking

20.

Muhasebe, üretim, güvenlik, bakım ve yasal çalışma gibi bir veya daha fazla işlevi dış kuruluşlara atamak anlamına gelir.

a)

Benchmarking

b)

Restructuring

c)

Inverted organization

d)

Outsourcing

e)

Traditional organization

21.

En üstte iletişim kişileri (hemşireler gibi) ve en altta CEO'su vardır. Yönetim katmanları azdır ve yöneticinin işi, onlara patronluk taslamak değil, ön saflardaki insanlara yardım etmek ve onları desteklemektir.

a)

Traditional organization

b)

Inverted organization

c)

Restructuring

d)

Outsourcing

e)

Benchmarking

Konu 6-7

Total questions: 21

Worksheet time: 16mins

Similar Resources on Wayground