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Worksheets1º T REPASO COMUNICACIÓN
Total questions: 119
Worksheet time: 3570secs
1. Con la Revolución Industrial surge:
Las compañías comerciales.
Las sociedades civiles.
Las sociedades de capital.
La mentalidad empresarial que conocemos hoy
Las compañías comerciales.
Las sociedades civiles.
Las sociedades de capital.
La mentalidad empresarial que conocemos hoy
Las sociedades civiles.
Las sociedades de capital.
La mentalidad empresarial que conocemos hoy
Es un tipo de comunicación que emplea el lenguaje formal:
Carta Comercial.
Videoconferencia.
Comunicación telefónica.
Comunicación presencial.
En la organización matricial:
Cuenta solo con empleados especializados.
Hay un grupo de especialistas sin autoridad que asesoran y ayudan.
La organización puede variar en función del proyecto.
Fomenta la participación de todos los miembros
Un inconveniente del correo electrónico puede ser:
Las frases con doble sentido.
Los gestos que se emplean al transmitir la información.
La necesidad de fibra.
El empleo de datos irrelevantes.
Las barreras culturales:
Se producen cuando se conoce perfectamente la cultura de nuestro interlocutor.
No se dan nunca.
Impiden la correcta comprensión de los mensajes.
Facilitan la comprensión de los mensajes.
La comunicación oral:
Puede ser en directo o en diferido.
Puede ser presencial o en diferido.
Puede ser en directo o no presencial.
Puede ser presencial y no presencial.
En este tipo de organización la toma de decisiones es muy lenta dado que hay que llegar a acuerdos:
Organización funcional.
Organización formal.
Organización por comités.
Organización lineal.
La comunicación oral:
Tiene como medio de transmisión el aire y como código un idioma.
Tiene como medio de transmisión la escritura y como código los signos.
Tiene como medio de transmisión el aire y como código los signos.
Tiene como medio de transmisión la escritura y como código un idioma.
La asesoría jurídica:
Se encarga de realizar y supervisar los contratos que se firman en la empresa.
Se encarga de asesorar a los clientes de la empresa.
Se encarga de gestionar el personal de la empresa.
Se encarga de administrar los bienes de la empresa.
Mantener los puños cerrados puede significar:
Honestidad.
Situación que le resulta incómoda al receptor.
Nerviosismo o que se tiene algo que ocultar.
Ganas de salir corriendo.
Para conocer el capital que integra el patrimonio de una empresa:
Deben tenerse en cuenta el activo y el patrimonio neto.
Deben tenerse en cuenta el activo y el pasivo.
Deben tenerse en cuenta las deudas y obligaciones, así como el patrimonio neto.
Deben tenerse en cuenta las ganancias y el patrimonio
La imagen personal:
La fija la empresa, nosotros no tenemos que hacer nada.
Varía de acuerdo con la moda que se lleve.
Es nuestra carta de presentación.
No se ha de tener en cuenta a la hora de trabajar
¿Cuántos jefes tienen los empleados de una organización matricial?
Uno.
Tres.
Dos.
Depende de la complejidad del proyecto.
Tipo de organización que consiste en agrupar los recursos humanos y materiales de la empresa para asignarlos de forma temporal a diferentes proyectos.
Matricial.
Lineal.
Por comités.
Funcional.
Tipo de organización en la que existe una línea de mando que parte del superior hacia los empleados:
Diagonal o de Puyol.
Diagonal o de Fayol.
Lineal o de Fayol.
Lineal o de Puyol.
Tipo de organización en la que hay cierto encasillamiento de los trabajadores debido a su especialización:
Lineal.
Funcional.
Por comités.
Matricial.
Las funciones de dirección son:
Planificar, organizar, gestionar y controlar.
Dirigir, organizar, gestionar y controlar.
Dirigir, planificar, organizar y controlar.
Planificar, dirigir y controlar.
Los elementos visuales, de acuerdo con Albert Mehrabian, influyen en la comunicación:
Un 38 %.
Un 7 %.
Ninguna de las respuestas es correcta.
Un 55 %.
Es un ejemplo de barrera semántica:
El bajo conocimiento de la lengua empleada por nuestro interlocutor.
El bajo dominio de nuestra lengua.
Los problemas de conexión a Internet, que nos impiden acceder a un traductor on line.
El desconocimiento de las costumbres del país de origen de nuestro interlocutor.
La función de control:
Consiste en comprobar, por parte de la dirección, que la planificación se ha cumplido de acuerdo con los objetivos marcados.
Consiste en comprobar, por parte del comité de empresa, que la planificación se ha cumplido de acuerdo con los objetivos marcados.
Consiste en comprobar, por parte de los trabajadores, que la planificación se ha cumplido de acuerdo con los objetivos marcados.
Consiste en comprobar, por parte de los comerciales, que la planificación se ha cumplido de acuerdo con los objetivos marcados.
Es un ejemplo de comunicación:
Una nota escrita en la nevera.
Todas las respuestas son correctas.
El ladrido de un perro que avisa a su dueño de algún peligro.
El gesto de sorpresa que hacemos cuando nos encontramos de manera inesperada con alguien.
El elemento fundamental de la comunicación oral:
Es el tono.
Es la voz.
Es la retroalimentación.
Es la percepción selectiva
El volumen anual de negocio de una pequeña empresa es:
Inferior a 10 millones de euros.
Superior a 10 millones de euros.
Inferior a 50 millones de euros.
Superior a 50 millones de euros
Un webinar es:
Un seminario que se realiza a través de medios audiovisuales.
Una videoconferencia.
Una reunión virtual para tratar un tema determinado.
Un repositorio de páginas web.
La inteligencia interpersonal:
No es necesaria nunca.
Solo es necesaria en las relaciones personales.
Solo es necesaria en las relaciones laborales.
Es imprescindible en las relaciones personales y laborales
Los elementos paralingüísticos orales son:
Las señales vocales que acompañan a la comunicación verbal y no verbal.
Las señales verbales que acompañan solo a la comunicación oral.
Las señales orales que acompañan solo a la comunicación no verbal.
Las señales orales que acompañan solo a la comunicación verbal.
Una persona que vocaliza poco y habla rápido:
Provoca una barrera de origen interno en la comunicación.
Crea una barrera personal en la comunicación.
Genera una barrera cultural en la comunicación.
Motiva una barrera cultural en la comunicación.
El sector primario:
Emplea la materia prima.
Se encarga de ofrecer servicios.
Se encarga de transformar los bienes.
Se encarga de transmitir información.
. El discurso es:
Comunicación oral individual.
Comunicación oral no presencial.
Comunicación oral colectiva.
Comunicación oral informal.
El lenguaje corporal de los asistentes a una comunicación oral:
Nos indica si comprenden o no lo que se está diciendo.
Nos muestra si nos estamos extendiendo en nuestro discurso.
No suele estar presente.
No hay que tenerlo en cuenta.
¿En qué siglo comenzaron a surgir las sociedades de capital?
En el siglo XVIII.
En el siglo XIX.
En el siglo XVIII.
En el siglo XX.
En los debates:
Cada orador habla cuando quiere y el tiempo que quiere.
Se respeta el turno de palabra, pero solo entre las personas que mantienen el mismo punto de vista.
Todos hablan a la vez, o se quitan el turno sin ningún respeto.
Se debe respetar el turno de palabra.
Es un ejemplo de barrera física:
Mamparas protectoras.
.
Velocidad al hablar.
Letra muy clara.
Uso de un idioma que no se entiende
Fase del proceso de comunicación en el que el mensaje llega a través de los sentidos:
Transmisión.
Descodificación.
Codificación.
Recepción.
El sector cuaternario:
Nace de la cultura y el ocio.
Ofrece servicios.
Nace de la transformación de bienes.
Nace del I+D+i.
Los beneficios de una empresa sin ánimo de lucro:
Se destinan a obras sociales, de beneficencia, patrocinios…
Se reparten entre los empleados.
Se destinan a nuevos empleados.
Se reparten entre los socios.
Es un inconveniente de la organización matricial:
Pueden surgir conflictos entre los dos mandos de autoridad.
Se fomenta la desmotivación del empleado.
Se puede encasillar a los trabajadores debido a su especialización.
La toma de decisiones es lenta porque hay que llegar a acuerdos.
El sector quinario:
Se relaciona con el sector de la información.
Se relaciona con el sector servicios.
Se relaciona con el sector cultural y de ocio.
Se relaciona con el sector de la construcción.
Los complementos que se elijan:
Todas las respuestas son correctas.
Deben pasar desapercibidos.
Deben ser llamativos.
No debemos llevar complementos.
Planificar consiste en:
Marcar unos clientes.
Marcar unos objetivos.
Marcar un presupuesto.
Marcar unas tareas.
La organización formal:
Surge de manera espontánea en la empresa.
Surge de la relación con otros departamentos por motivos laborales.
Consiste en la estructuración y establecimiento del reparto de tareas y responsabilidades de los miembros de la empresa para conseguir sus objetivos.
Consiste en el fomento de la relación entre los empleados a partir de desayunos y comidas de empresa.
El departamento que se encarga de la selección y contratación de nuevo personal es:
Administración.
Aprovisionamiento.
Recursos humanos.
Financiero.
La comunicación oral no presencial:
Es un acto permanente, porque siempre se registra por escrito.
Es un acto temporal, ya que se olvida con facilidad.
Es un acto temporal, no queda registrado.
Es una acto permanente, ya que el mensaje puede grabarse.
La retroalimentación:
No es un elemento de la comunicación.
Son las circunstancias sociales y culturales en las que se da el mensaje.
Es la respuesta que da el receptor al emisor del mensaje.
Es el conjunto de signos que se emplean para codificar el mensaje.
La organización funcional también se conoce con el nombre de:
Felón.
Fayol.
Taylor.
Puyol.
¿Para qué tipo de empresas es útil la organización lineal?
Pequeñas.
Medianas.
Grandes.
Multinacionales.
El emisor como elemento en la comunicación puede ser:
Un grupo.
Una máquina.
Todas las respuestas son correctas.
Un individuo.
La letra ilegible es un ejemplo de barrera:
De origen interno.
Física.
Semántica.
Geográfica.
Un error común de la comunicación es:
Comunicar el mensaje de forma clara.
Que el emisor tenga asertividad.
Comunicar el mensaje de forma ambigua.
Que el receptor parafrasee.
Los elementos vocales más importantes son:
El tono, el ritmo, la rapidez y el énfasis.
El tono, el volumen, el énfasis y la fluidez verbal.
El tono, el ritmo, la fluidez verbal, el énfasis y la modulación.
El tono, el ritmo, la velocidad y el énfasis.
La información:
Implica cierta interactuación con el interlocutor.
Es la capacidad que tiene el emisor de relacionarse con el entorno.
Proporciona algún dato o da a conocer alguna noticia o hecho.
Ninguna de las respuestas es correcta.
. Las barreras semánticas:
Provienen de las limitaciones idiomáticas.
Se deben al ruido que hay en el lugar en el que se produce la comunicación.
Se producen por desconocimiento de la cultura del receptor.
Se originan cuando el emisor tiene dificultades para transmitir un mensaje con claridad y eficacia.
No es un requisito de la comunicación efectiva:
Procurar un entorno sin perturbaciones ni ruidos.
Emplear un código que compartan emisor y receptor.
Procurar el exceso de información.
Utilizar términos que se adapten a la comprensión del receptor.
. Los planes a corto plazo:
Se establecen normalmente en un plazo máximo de un año.
Se establecen en un plazo superior a los 5 años.
Se establecen en la plazo máximo de 2 años.
Se establecen en el plazo máximo de 5 años.
Un mal hábito de escucha supone:
Una barrera cultural.
Una barrera personal.
Una barrera física.
Una barrera semántica.
. Al realizar una videoconferencia:
Hay que respetar el turno de palabra.
No se puede recurrir a material gráfico; los asistentes no lo verán con claridad.
No es importante cuidar la imagen personal, con no activar la cámara es suficiente.
Se puede hablar empleando un tono bajo y monocorde.
¿Cuál de los siguientes organigramas también se denomina de Taylor?
Matricial.
Lineal.
Jerárquica.
Funcional.
Las barreras culturales:
Impiden la correcta comprensión de los mensajes.
Facilitan la comprensión de los mensajes.
Se producen cuando se conoce perfectamente la cultura de nuestro interlocutor.
No se dan nunca.
. El lenguaje corporal:
Ayuda a transmitir buena imagen personal.
No se tiene en cuenta a la hora de transmitir nuestra imagen personal.
Debe variar en función de si nos relacionamos con un superior o un cliente.
Todas las respuestas son correctas.
El balance general anual de una empresa mediana es:
Inferior o igual a 2 millones de euros.
Inferior o igual a 43 millones de euros.
Inferior o igual a 10 millones de euros.
Inferior o igual a 45 millones de euros.
Tipo de organización en la que se establece una estructura central jerárquica y se contrata personal para que asesore (sin capacidad de mando) a los subordinados de la empresa.
Matricial.
Por comités.
Funcional.
Lineal.
Los elementos verbales, de acuerdo con Albert Mehrabian, influyen en la comunicación:
Un 38 %.
Un 55 %.
Ninguna de las respuestas es correcta.
Un 7 %.
. En la descodificación:
El emisor codifica su idea y la transmite al receptor.
Emisor y receptor eligen el código que van a compartir.
El receptor interpreta el mensaje reconstruyendo la idea del emisor.
El receptor transmite su idea al emisor.
. La modulación:
Hace referencia a breves paradas, es decir, al tiempo que se tarda en retomar el discurso.
Es la capacidad para expresarse correctamente.
Es la variación y el contraste de la voz.
Consiste en aplicar más viveza a la voz.
. En la conclusión de una presentación oral:
Se indican los puntos que se van a tratar a continuación.
Recuerda cuál es el tema de la comunicación.
Se resumen los puntos tratados y se anima al público a que pregunte y resuelva sus dudas.
Se tratan los temas de forma clara y precisa.
La empresa pública:
Tiene un capital que pertenece al Estado o a un particular.
Pertenece a todos los trabajadores.
Tiene un capital que pertenece al Estado o a una entidad pública.
Tiene un capital que pertenece a un particular.
Pensar en cómo rebatir a una persona que nos lleva la contraria en vez de escucharla es una barrera:
Física.
Semántica.
Cultural.
Personal y mental.
. Es un canal idóneo para las charlas informales:
Comunicación telefónica.
Videoconferencia.
Comunicación presencial.
Correo electrónico.
El lenguaje empleado en el diálogo:
Es coloquial.
Suele ser muy formal.
Es muy formal.
Suele ser coloquial.
Se produce cuando los roles se intercambian y el emisor actúa como receptor y viceversa:
Feedback.
Recepción.
Descodificación.
Transmisión.
. El emisor:
Es la persona que transmite el mensaje.
Es el que dota de contexto al mensaje.
Es el que repite el mensaje cuando hay ruido.
Es quien recibe el mensaje
En una organización matricial, ¿Quién tiene prioridad en caso de que hay un conflicto de competencias?
El director general.
El director del departamento.
El asesor.
El director del proyecto.
Una forma de eliminar una barrera semántica consiste en:
Revisar los aparatos que se emplean en la comunicación.
Informarse de las costumbres del receptor.
Adaptar el lenguaje al nivel del receptor.
Eliminar los prejuicios.
Un reto del buen orador es:
Aprender del público.
Entretener al público.
Captar la atención del público.
Tener mucho público.
. La comunicación oral puede ser:
Colectiva y desordenada.
Individual y colectiva.
Individual y personal.
Individual y múltiple
El viento es una barrera:
Mental.
Ambiental.
Cultural.
De origen interno.
En la comunicación oral individual:
La información fluye en sentido unidireccional.
Se deben evitar preguntas indiscretas, las discusiones, los consejos, juicios prematuros.
Se debe respetar un formulismo estático y competitivo.
Intervienen dos o más personas, que expresan alternativamente sus ideas sobre un tema que conocen.
. El debate es:
Una comunicación oral colectiva, donde uno de los intervinientes hace preguntas a otra u otras, para conocer su Opinión sobre ciertos temas.
Una comunicación oral colectiva, en la que dos o más personas expresan sus ideas sobre un tema del que tienen conocimientos.
Una comunicación oral en la que el emisor reflexiona sobre lo que siente y piensa sobre un tema concreto.
Una comunicación oral colectiva, donde varias personas expresan de forma ordenada sus opiniones, que suelen ser contrapuestas
. Es un ejemplo de barrera semántica:
El bajo dominio de nuestra lengua.
El desconocimiento de las costumbres del país de origen de nuestro interlocutor.
Los problemas de conexión a Internet, que nos impiden acceder a un traductor on line.
El bajo conocimiento de la lengua empleada por nuestro interlocutor.
. El esquema de la comunicación más habitual lo planteó:
Roman Jakobson.
Robert Jakobson.
Ronald Jakobson.
Ryan Jakobson.
Es una necesidad básica del ser humano:
Trabajar de manera individual para el bien del grupo.
Agruparse para conseguir metas individuales.
No establecer relaciones
interpersonales.
Informar e informarse.
Son elementos prescindibles en la comunicación:
Ruido y redundancia
Retroalimentación.
Descodificación.
Contexto.
Durante la exposición el orador:
Debe emplear un tono de voz alto, pero hablar rápidamente, para tardar menos.
Debe mirar solo a una parte del auditorio, para mostrar que está centrado en lo que dice.
Emplea de manera constante el sentido del humor.
Debe mantener una sonrisa que transmita confianza.
Durante la exposición el orador:
Mueve las manos de manera natural.
No sonríe, se muestra tenso.
No se mueve, ni varía la expresión.
Para controlar su nerviosismo, recurre a un boli que mueve entre los dedos
. El primer paso para que se lleve a cabo el proceso comunicativo es:
Transmisión de la idea.
Recepción de la idea.
Desarrollo de la idea.
Codificación de la idea.
. Un mal hábito de escucha supone:
Una barrera cultural.
Una barrera personal.
Una barrera física.
Una barrera semántica
Una persona que habla bajo:
Provoca una barrera de origen interno en la comunicación.
Crea una barrera personal en la comunicación.
Motiva una barrera cultural en la comunicación.
Genera una barrera cultural en la comunicación.
La luz:
Es un elemento físico que se emplea para la transmisión escrita.
Es un elemento físico que se emplea para la transmisión oral.
Es un medio técnico que se emplea para la transmisión oral.
Es un medio técnico que se emplea para la transmisión escrita.
Los logopedas y otros especialistas pueden ayudar a salvar este tipo de barreras:
Cultural.
Física.
De origen interno.
Semántica.
. La estadística:
Permite aumentar las ventas en función de los ejercicios anteriores.
Permite definir necesidades en función de los datos de ejercicios anteriores.
Permite tomar decisiones en función de los datos de ejercicios anteriores.
Permite obtener conclusiones en función de los datos de ejercicios pasados.
Se encarga de comprobar que la empresa cumple con lo establecido en asuntos relativos a la gestión de la empresa:
Auditoría de cuentas.
Estadística.
Ecoauditoría.
Auditoría operativa
La función de administración:
Se encarga de la tesorería y la gestión de pagos.
Se encarga de la planificación, organización, gestión y control.
Se encarga de la selección y contratación del personal.
Realiza labores administrativas: facturación, registros, contabilidad, archivos, etc.
Si tenemos que poner en espera a una persona que llama a la empresa:
Lo haremos sin darle ningún tipo de explicación.
Se le pondrá música y esperaremos un mínimo de cinco minutos antes de retomarla.
La avisaremos e intentaremos que sea por el menor tiempo posible.
No se puede dar esa situación.
El efecto halo:
Es una barrera personal y mental.
Es una barrera física.
Es una barrera semántica.
Es una barrera geográfica.
En la entrevista:
Los temas son libres y polémicos.
Los temas están pactados de antemano o suelen ser polémicos.
Los temas no están pactados, pero suelen ser socialmente aceptados.
Los temas están pactados de antemano o suelen ser socialmente aceptados.
Si un médico a la hora de explicar al paciente qué le pasa solo emplea términos técnicos y específicos que su interlocutor no entiende:
Está creando una barrera física.
Está provocando una barrera semántica.
Está creando una barrera cultural.
Está creando una barrera mental.
El ruido:
Destruye o altera la información.
Consiste en la suma de elementos repetitivos que dificultan la comprensión del mensaje.
Es el elemento físico por el que se transmite el mensaje.
Es la respuesta que da el receptor del mensaje al emisor.
La auditoria operativa:
Analiza la estructura general de la empresa y comprueba su cumple sus objetivos y política de empresa.
Permite obtener conclusiones en función de los datos de los años anteriores.
Supervisa que se cumplan los objetivos referentes a los costes de las operaciones y de los ingresos de venta.
Se encarga de comprobar que cumple con los objetivos relativos a la gestión de la empresa.
En el desarrollo de una comunicación oral:
Se presenta el tema que se va a tratar.
Se emplean ejemplos y anécdotas para mantener la atención del público.
Se realiza un resumen de la presentación, para no aburrir a la audiencia.
Se especifican los puntos principales que se van a desarrollar en la conclusión.
La comunicación audiovisual:
Utiliza los sentidos de la vista y el tacto.
Utiliza los sentidos del oído y el habla.
Utiliza los sentidos del oído y la vista.
Utiliza los sentidos del habla y el gusto.
Las barreras semánticas:
Se deben al ruido que hay en el lugar en el que se produce la comunicación.
Se produce por desconocimiento de la cultura del receptor.
Se originan cuando el emisor tiene dificultades para transmitir un mensaje con claridad y eficacia.
Provienen de las limitaciones idiomáticas.
Una de las desventajas de este canal es que la retroalimentación no es inmediata:
Teléfono.
Videoconferencia.
Correo electrónico.
Comunicación presencial.
En el registro de llamadas no figura:
El nombre de la persona que atiende la llamada.
El nombre de la persona que llama.
El destinatario del mensaje.
El número de teléfono de la llamada recibida.
La ecoauditoría:
Supervisa que se cumplan los objetivos referentes al cuidado del medioambiente de las operaciones y de los ingresos de venta.
Controla el impacto medioambiental de la empresa.
Se encarga de comprobar que cumple con los objetivos relativos al cambio climático en la gestión de la empresa.
Permite obtener conclusiones en función de los datos de contaminación de los años anteriores.
¿Qué utilidad tienen las videoconferencias?
Permiten que el personal se traslade al lugar en el que se realizan.
Se pueden realizar desde cualquier lugar.
Facilita que la información llegue a todo el personal de la empresa, con independencia de que hayan sido convocados o no.
Retrasa la toma de decisiones y la resolución de problemas.
Uno de los objetivos de las organizaciones empresariales es:
El decrecimiento económico para un mayor equilibrio de la sociedad.
La integración de los empleados en la sociedad.
El objetivo económico.
El reparto de los beneficios entre los patrocinadores.
La departamentalización por funciones:
Depende de los productos o servicios que ofrece la empresa.
Depende de la zona geográfica en la que se ubica el trabajador.
Depende de la cadena de producción.
Depende de la especialización de los trabajadores y de la capacidad que tienen para realizar el trabajo.
Los objetivos principales de la comunicación son:
Todas las respuestas son correctas.
Motivar.
Informar.
Enseñar.
Consiste en una ventaja de la organización lineal:
Debido a la especialización de los empleados, es más eficaz.
Hay un grupo de asesores externos a la empresa.
Cada trabajador solo tiene un superior jerárquico.
La comunicación es ágil porque es directa.
¿Qué elementos de la voz intervienen en las comunicaciones telefónicas?
Tono, timbre y articulación.
Timbre, volumen y articulación.
Tono, timbre y volumen.
Tono, volumen y articulación.
La repetición de sonidos, palabras, construcciones, etc., para expresar una idea o concepto que ya se ha manifestado se denomina:
Redundancia.
Retroalimentación.
Contexto.
Ruido
El aseo diario:
Nos ayuda a transmitir buena imagen personal.
Estropea la piel.
Es una cuestión de higiene, no de imagen personal.
Todas las respuestas son correctas.
Una puerta es una barrera:
Física.
Interna.
Personal.
Cultural.
Señala la afirmación falsa:
El emisor es la persona que transmite el mensaje empleando un código.
Para que se transmita un mensaje no es necesario que exista un código.
El receptor del mensaje descodifica el código de manera que recibe la información.
El código son los signos que emplea el emisor para codificar el mensaje.
El empresario:
Toma las decisiones necesarias para llevar a cabo la actividad de la empresa.
Realiza el trabajo para elaborar los bienes o servicios que la empresa ofrece.
Aporta dinero o bienes para que la empresa pueda desarrollar su actividad.
Aporta los recursos financieros de la empresa y la preside.
. El número de empleados de una microempresa es:
Menor de 10.
Menor de 250.
Menor de 100.
Menor de 50.
Un mampara protectora es una barrera:
Física.
Cultural.
Personal.
Interna.
Tipo de organización en la que hay varias personas que asumen la autoridad y responsabilidad formando varios equipos de trabajo:
Por comités.
Funcional.
Matricial.
Lineal.
. ¿Hay que prestar atención al canal y al código para evitar errores en la comunicación?
Solo en el caso de que emisor y receptor compartan el código.
No, nunca.
Sí, siempre.
Solo en el caso de que emisor y receptor empleen diferentes códigos.
