WorksheetsWykład 11: Zarządzanie przez kompetencje
Total questions: 6
Worksheet time: 3mins
W trójkącie kompetencji: dane, podstawy, kształcenie, fakty, opisy ….. należą do:
wiedzy
zdolności
postawy
Ojcem Prakseologii, która jest używana w opisie struktury kształtowania kompetencji był:
Fisher
Kotarbiński
McClelland
Formalny wynik procesu oceny i walidacji uzyskany w sytuacji, w której właściwy organ stwierdza, że dana osoba osiągnęła efekty uczenia się zgodnie z określonymi zasadami - są to:
Kompetencje
Umiejętności
Kwalifikacje
Jeżeli w zespole tylko Basia i Józef potrafią wystawiać faktury kosztowe, czy dostaną urlop na 2 tyg. w tym samym czasie:
tak
nie
zależy czy są w dobrych stosunkach z szefem
W skali rozwoju kompetencji Experta charakteryzuje stwierdzenie:
Wie jak się zachowywać w określonych sytuacjach
Jest wzorem dla innych
Jest świadomy tego jak należy się zachowywać
Macierz (matryca) kompetencji pozwala:
Szybko dowiedzieć się który pracownik posiada dla nas niezbędne kompetencje
Spędzić wolny czasu - jest to plansza, na której przy okazji można pograć w kółko i krzyżyk
„Ucieszyć oko” - jest grafika popularnego artysty
