WorksheetsUAS OMPI_Sganjil2022_211222
Total questions: 52
Worksheet time: 51mins
Name
Class
Date
1.
Pak Budi diminta merancang struktur organisasi baru untuk rencana Cabang perusahaan Yakult di Lampung. Untuk hal tersebut, pak Budi setidaknya perlu mempertimbangkan beberapa elemen diantaranya : …
a)
Pengaturan formal
b)
Rantai Komando
c)
Jenis organisasi
d)
Level Jabatan
e)
Desain organsisasi
2.
Pak Anto selaku manager produksi perlu membagi membagi pekerjaan untuk dikerjakan oleh anak buahnya berdasarkan jabatan dan kewenangannya, hal ini merupakan salah satu …..
a)
Fungsi perancangan organisasi
b)
Pengaturan formal jabatan
c)
Rentang pengendalian organisasi
d)
Spesialisasi pekerjaan
e)
Tujuan Pengorganisasian
3.
Dari sekian banyak tugas dan pekerjaan yang harus diselesaikan dalam sebuah perusahaan, dapat dibagi dengan mudah jika perusahaan telah memiliki …...
a)
Rantai Komando
b)
Jenis organisasi
c)
Struktur organisasi
d)
Level Jabatan
e)
Desain organsisasi
4.
Berikut ini merupakan tujuan pembentukan struktur organisasi disebuah perusahaan : ….. Kecuali
a)
Membangun hubungan antara individu, kelompok dan departemen
b)
Membangun otoritas formal
c)
Mengalokasikan sumber daya perusahaan
d)
Mengetahui performance dan kinerja anggota organisasi
e)
Mengelompokkan jabatan-jabatan dalam unit/bagian yang dibutuhkan
5.
Tingkat dimana aktivitas pekerjaan dalam sebuah organisasi dibagi menjadi pekerjaan yang terpisah dengan setiap aktivitas diselesaikan oleh orang yang berbeda disebut : ...
a)
Fungsi perancangan organisasi
b)
Pengaturan formal jabatan
c)
Rentang pengendalian organisasi
d)
Spesialisasi pekerjaan
e)
Tujuan Pengorganisasian
6.
Pendelegasian tugas secara spesifik kepada pekerja dalam porsi beban kerja berlebih dapat mengakibatkan kondisi : ….
a)
Motivasi kerja tinggi
b)
Kinerja perusahaan meningkat
c)
Kejenuhan pada pekerja
d)
Tuntutan demo kenaikan upah
e)
Produktivitas kerja tinggi
7.
Di PT.Indofood, terbagi dalam beberapa departemen diantaranya Departemen Mie Noodle, Depatemen Baby Food, Departemen Snack dan departemen Minuman. Hal ini menunjukkan pembagian departemen di PT.Indofood berdasarkan : ….
a)
Fungsional
b)
Produk
c)
Proses
d)
Geografis
e)
Konsumen
8.
Pak Andi seringkali merasa bawahannya, yaitu para manager departemen, lebih mengutamakan kepentingan departemennya dibandingkan tujuan dan visi misi organisasi. Hal ini terjadi pada organisasi yang membagi departemen kerjanya berdasarkan : …..
a)
Fungsional
b)
Produk
c)
Proses
d)
Geografis
e)
Konsumen
9.
Sebuah perusahaan otomotif, membagi kewenangan departemennya berdasarkan wilayah operasional perusahaan. Hal ini dilakukan untuk dapat mendukung : …..
a)
Mengurangi duplikasi aktivitas kerja
b)
Efektivitas dan efisiensi dalam penanganan isu regional yang spesifik
c)
Pelayanan kepada konsumen yang lebih spesifik
d)
Spesialisasi produk lebih optimal
e)
Lebih efisien dalam operasional proses
10.
Wahyu selaku General manager sebuah perusahaan Handphone memimpin beberapa manager, yaitu manager Planning, Manager Assembly, Manager QC dan Manager Material. Hal ini menunjukkan organisasi ditempat wahyu menggunakan pembagian departementalisasi berdasarkan : ....
a)
Fungsional
b)
Produk
c)
Proses
d)
Geografis
e)
Konsumen
11.
Budi mendapat instruksi dari atasannya, seorang HRD manager, untuk menyusun perencanaan kebutuhan SDM organisasi perusahaannya. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk : … kecuali
a)
Memperbaiki pemanfaatan sumber daya manusia.
b)
Menyesuaikan aktivitas sumber daya manusia dan kebutuhan di masa depan secara efisien.
c)
Meningkatkan efisiensi dalam perekrutan pegawai baru.
d)
Melengkapi informasi sumber daya manusia yang dapat membantu kegiatan SDM dan unit organisasi lain.
e)
Meningkatkan capaian produktivitas pekerja
12.
Pada tahapan awal proses perencanaan SDM, perlu dialkukan analisis terhadap : ….
a)
Peramalan kebutuhan SDM.
b)
Penentuan kebutuhan SDM
c)
Faktor-faktor penyebab perubahan kebutuhan SDM
d)
Ketersediaan (supply) SDM
e)
Implementasi program perencanaan SDM
13.
Hasil analisis perbandingan kebutuhan dan ketersediaan SDM menghasilkan kondisi SDM perusahaan berlebih, karena adanya penurunan kapasitas produksi dampak kondisi covid Global. Tindakan yang dapat dilakukan perusahaan adalah : …
a)
Rekrutmen pekerja baru
b)
Pengurangan jam kerja
c)
Penambahan fasilitas produksi
d)
Promosi jabatan pekerja
e)
Penjajakan ekspansi pabrik
14.
Berikut ini yang merupakan faktor eksternal adanya kebutuhan penambahan SDM adalah : ….
a)
Peanambahan mesin baru
b)
Aturan ketenagakerjaan baru yang disahkan pemerintah, UU Omnibus Law
c)
Peningkatan target volume produksi
d)
Perubahan Rencana strategis perusahaan
e)
Keputusan pembukaan cabang baru perusahaan
15.
PT.Taspen mengalami turbulensi pegawai di era dimana banyak pegawai yang memasuki masa pensiun, namun tidak mempersiapkan diri untuk pegawai pengganti nya. Hal tersebut merupakan contoh faktor yang mempengaruhi kebutuhan SDM dari angkatan kerja, faktor-faktor lainnya adalah : ....
a)
PHK Pekerja
b)
Aturan ketenagakerjaan baru yang disahkan pemerintah, UU Omnibus Law
c)
Peningkatan target volume produksi
d)
Perubahan Rencana strategis perusahaan
e)
Keputusan pembukaan cabang baru perusahaan
16.
Ketika sebuah organisasi melakukan proses pengumpulan data kebutuhan SDM dari posisi/jabatan terendah sampai ke posisi tertinggi, hal ini disebut menggunakan metode : ….
a)
Zero-Base Forecasting
b)
Bottom-Up Approach
c)
Model Simulasi
d)
Top-Down Series
e)
Multiple Effect Base program
17.
Teknik-teknik peramalan kebutuhan SDM adalah sebagai berikut : ….. kecuali
a)
Expert forecast
b)
Budget and planning analysis
c)
New venture analysis
d)
Statistical analysis
e)
Montecarlo analysis
18.
Dokumen yang berisikan informasi dan analisa succesor atau pegawai pengganti untuk posisi dan jabatan tertentu, tertuang dalam : ….
a)
Table Replacement Analysis
b)
Table Replacement Ocupancy
c)
Table man Power Planning
d)
Replacement chart
e)
Table Ketersediaan SDM
19.
Pada teori metafora air tenang, perubahan akan dianggap sebagai : ….
a)
Gangguan yang muncul dan merusak semua sistem
b)
Gangguan yang muncul sesekali
c)
Sesuatu yang hadir secara normal dan diharapkan
d)
Bagian dari pengelolaan organisasi yang berkelanjutan
e)
Salah satu komponen dalam melaksanakan perubahan
20.
Tahapan perubahan menurut Kurt lewin akan mengalami fase : …..
a)
Changing - Unfreezing - Refreezing
b)
Refreezing - Unfreezing - Changing
c)
Unfreezing - Changing - Refreezing
d)
Unfreezing - Melting - Refreezing
e)
Unfreezing - Inovating - Refreezing
21.
Kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan, menjadi faktor penting menghadapi era VUCA saat ini. Berikut ini contoh kondisi yang memaksa organisasi/perusahaan harus berubah, diantaranya : ….. Kecuali
a)
Pandemi covid-19
b)
Perang Global Antara Rusia vs Ukraina
c)
Kebijakan Import Minyak Goreng dari Pemerintah
d)
Tersedianya bahan baku melimpah dari Suplier
e)
Isue Resesi Ekonomi Global Dunia
22.
Perusahaan produsen smartphone flagship china, berupaya mengembangkan produknya untuk dapat bersaing dengan merk smartphone lainnya. Hal ini merupakan salah satu contoh faktor yang mempengaruhi perubahan dalam perusahaan dari aspek : ….
a)
Kebutuhan dan keinginan konsumen
b)
Perubahan Ekonomi Global
c)
Perkembangan Teknologi
d)
Perubahan komposisi dari tenaga kerja di internal organisasi
e)
Strategi baru yang diterapkan oleh perusahaan
23.
Sebuah perusahaan manufaktur komponen otomotif, telah memutuskan untuk melakukan perubahan yang berkaitan dengan material penyusun produk yang mereka hasilkan, dengan mempertimbangkan aturan pemerintah terkait Tingkat Kandungan Dalam Negri (TKDN). Hal ini termasuk dalam perubahan kategori : ....
a)
SDM
b)
Teknologi
c)
Proses
d)
Struktur
e)
Metode Kerja
24.
Berikut ini yang merupakan penyebab terjadi nya penolakan terhadap perubahan yang dijalankan disebuah organisasi atau perusahaan adalah : …
a)
Keinginan untuk mendapatkan penghasilan lebih
b)
Anggapan bahwa produktivitas kinerja yang baik bisa dilakukan tanpa melakukan perubahan
c)
Patuh terhadap instruksi atasan
d)
Keyakinan bahwa perubahan tidak sesuai tujuan dan kepentingan organisasi
e)
Pemahaman yang lebih baik terkait strategi perusahaan/organisasi
25.
Berikut ini yang merupakan tahapan Proses inovasi organisasi yaitu : …. Kecuali
a)
Pengembangan
b)
Peluncuran
c)
Implementasi
d)
Penurunan ide-ide kreatif
e)
Pengujian Alternatif solusi
26.
Proses komunikasi dapat berjalan jika terdapat hal hal berikut …. kecuali
a)
simbol-simbol yang memiliki makna
b)
terjadi persepsi yang sama
c)
terjadi secara searah
d)
terdapat perngirim dan penerima pesan
e)
terdapat media komunikasi
27.
Contoh komunikasi verbal adalah
a)
Gerakan tangan
b)
chatting di media sosial
c)
gerak isyarat
d)
ekspresi wajah
e)
Penyampaian kode sandi
28.
Contoh komunikasi non verbal adalah
a)
Gerakan tangan
b)
mengirim postcard
c)
chatting di media sosial
d)
mengirim email
e)
Commen di Media sosial
29.
Kemampuan komunikasi individu dalam menjalankan komunikasi yang efektif sebagai berikut … kecuali
a)
Kecakapan dan sifat komunikasi
b)
Agresifitas individu
c)
Faktor-faktor yang berhubungan dengan keadaan saat berkomunikasi
d)
Individu-individu yang terlibat dalam interaksi
30.
Seorang manager yang mempunyai gaya komunikasi asertif terlihat sebagai berikut : ….
a)
Selalu menilai dan mengevaluasi perilaku orang lain
b)
Sikap tubuh mengancam
c)
Mengambil keuntungan dari orang lain
d)
Penggunaan bahasa langsung dan tidak ambigu
e)
Selalu memberikan gambaran dengan analogi untuk menjelaskan suatu hal
31.
Seorang manager yang mempunyai gaya komunikasi agresif terlihat sebagai berikut : ….
a)
mendesak tanpa menyerang
b)
Ekpresi muka yang sesuai dengan pesan
c)
suara keras dan sering menginterupsi
d)
kontak mata yang baik
e)
Penggunaan kata secara rinci dan detail
32.
Distorsi dalam komunikasi dapat terjadi jika : …..
a)
adanya persepsi yang sama
b)
penggunaan media komunikasi yang tepat
c)
adanya pengubahan isi pesan yang tidak sesuai dengan tujuan pesan
d)
Ketepatan komunikasi
e)
Adanya kebingungan dari lawan komunikasi
33.
Jenis hambatan dalam melaksanakan komunikasi yang efektif sebagai berikut : … kecuali
a)
Hambatan proses
b)
Hambatan pribadi
c)
Hambatan fisik
d)
Tidak ada jawaban yang benar
34.
Menurut R L Daft dan R H Lenger, kekayaan informasi paling tinggi pada penggunaan media adalah : ….
a)
tatap muka langsung
b)
telepon
c)
tulisan perorangan
d)
numerik formal
e)
kode sandi
35.
Faktor-faktor yang mempengaruhi pemahaman pendengar sebagai berikut : …. kecuali
a)
Karakteristik pendengar
b)
Karakteristik pesan
c)
Karakteristik pembicara
d)
Karakteristik jaringan
36.
Menurut Kottler and Keller (2007), tujuan komunikasi pemasaran sebagai berikut : …. kecuali
a)
menginformasikan produk
b)
membangun kohesivitas
c)
membujuk pelanggan
d)
mengingatkan konsumen
37.
Menurut Kottler and Keller (2007), bauran pemasaran yang dilaksanakan dengan berbagai insentif jangka pendek untuk mendorong percobaan atau pembelian produk atau jasa adalah : …..
a)
iklan media cetak
b)
promosi penjualan
c)
hubungan masyarakat dan publisitas
d)
pemasaran langsung
e)
iklan media elektronik
38.
Bauran pemasaran yang dilakukan beragam program yang dirancang untuk mempromosikan atau melindungi citra perusahaan atau produk individunya adalah
a)
hubungan masyarakat dan publisitas
b)
promosi penjualan
c)
iklan
d)
acara dan pengalaman
39.
Program komunikasi pemasaran yang dirancang harus berintegrasi dengan ekuitas merek, salah satunya untuk membangkitkan kemampuan konsumen untuk mengingat produk seperti nama, gambar dan logo yang disebut
a)
brand image
b)
brand responses
c)
brand awarness
d)
brand relationship
40.
Salah satu bentuk ekuitas merek yang digambarkan adanya tanggapan pelanggan terhadap kualitas dan keunggulan produk disebut
a)
brand awarness
b)
brand relationship
c)
brand image
d)
brand responses
41.
Elemen dari proses komunikasi yang dicirikan dengan proses penterjemahan infromasi dan tujuan komunikasi menjadi suatu pesan adalah
a)
sender (pengirim)
b)
encoding
c)
feedback (umpan balik)
d)
decoding
42.
Dalam model hierarki tanggapan proses komunikasi, yang termasuk dalam aspek kognitif adalah
a)
Minat dan pengetahuan
b)
kesukaan dan preferensi
c)
kesadaran dan pengetahuan
d)
sikap dan perilaku
43.
Kelebihan dari pemasaran dengan iklan sebagai berikut kecuali
a)
kedibilitas tinggi
b)
public presentation
c)
kemampuan menyebar yang cepat
d)
impersonality
44.
Iklan yang dirancang untuk menguatkan informasi tentang produk dan jasa kepada konsumen agar konsumen yakin bahwa pilihannya sudah tepat adalah
a)
iklan informatif
b)
reinforcement advertising
c)
iklan persuasif
d)
remainder advertising
45.
Alat utama tim public relation (humas) dalam melaksanakan komunikasi pemasaran sebagai berikut kecuali…
a)
Hubungan pers
b)
counseling
c)
undian
d)
lobbying
46.
Kemampuan Komunikasi sesorang ditentukan oleh : ….
a)
Tingkat pendidikan nya
b)
kecakapan dan sifat komunikasi
c)
Kemampuan literasi seseorang
d)
Pemahaman seseorang terkait latar belakang lawan komunikasi nya
e)
Pengusaan sesorang terkait materi yang disampaikan
47.
Seorang manager atau atasan di sebuah perusahaan, dapat menerapkan gaya komunikasi asertif dengan menerapkan elemen komunikasi : ….
a)
Mendeskripsikan
b)
Berempati
c)
Memberikan petunjuk
d)
Mengekspresikan
e)
Mengulang penyampaian
48.
Kemampuan Komunikasi yang mempengaruhi Upward Mobility dari faktor keadaan adalah : ….
a)
Kesadaran budaya
b)
Rekan kerja
c)
Iklim organisasi
d)
Asertivitas
e)
Agresifitas
49.
Berikut ini yang termasuk Program komunikasi pemasaran adalah : … kecuali
a)
Advertising
b)
Promosi penjualan
c)
Humas dan publisitas
d)
Penjualan personal
e)
Citra merk dagang
50.
Dalam proses penyusunan bauran promosi pemasaran, mempertimbangkan faktor-faktor berikut, yaitu : ….
a)
Tahap kesiapan suplier
b)
Tipe Produk dan pasar
c)
Jenis media promosi
d)
Kualitas produk
e)
Kemampuan Anggaran
51.
Nim
4 lines
52.
Nama
4 lines
100 %
