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Personalführung (PF)

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

In welchem Land bevorzugen die meisten Führungskräfte für den Laissez-faire Führungsstil ?

a)

Dänemark

b)

Deutschland

c)

Finnland

d)

Frankreich

2.

Welches der folgenden Managementkonzepten beschreibt das Harzburger Modell am ehesten?

a)

Management by Objectives

b)

Management by Delegation

c)

Management by Exception

d)

Management by Motivation

3.

Bei welchem Führungsstil greift der/die Chef*in nur selten ins Geschehen ein?

a)

Partizipativ

b)

Laissez-faire

4.

Welche Aussage trifft nicht auf das Harzburger Modell zu?

a)

Führung durch Begeisterung

b)

Kontrolle der Ausführung

c)

Übertragung der Sachaufgaben an die Mitarbeiter*innen

5.

Welche Aussage trifft auf "Management by Objectives" zu?

a)

Misserfolge werden verschleiert

b)

Ergebnissorientiertes Arbeiten

c)

Kaum Eingreifen der Führungskraft

d)

Schwierige Aufgaben werden abgegeben

6.

Bei welcher Organisationsform hat der Projektleiter volle Weisungsbefugnis ?

a)

Stabs-Projektorganisation

b)

Matrix-Projektorganisation

c)

Reine Projektorganisation

7.

Welcher Führungsstil glaubt an die Macht der Gruppe ?

a)

Laissez-faire

b)

Charismatisch

c)

Patriachalisch

d)

Kooperativ

8.

Was ist kein Führungsinstrument?

a)

Zielvereinbarung

b)

Anweisung

c)

Kommunikation

d)

Motivation

9.

Beim zweidimensionalen Führungsstil wird unterschieden zwischen Mensch- und (a)   orientierung

10.

Norming ist die __ Phase beim Teambildung nach Tuckmann

a)

1.

b)

2.

c)

3.

d)

4.

11.

Die Umsetzung von strategischen Zielen des Gesamtunternehmens wird verfolgt mit...

a)

MbO

b)

MbO

c)

MbD

d)

MbR

12.

Was ist eine Theorie zur Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation

a)

Harzburger Modell

b)

Transaktionsanalyse

c)

Herzbergs Zwei-Faktoren-Theorie

13.

Zeichnen Sie den Regelkreis der Führungsaufgaben.