NEW
Font size
Worksheetsqlktd 2
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Abraham maslow đã xây dựng lý thuyết và " nhu cầu của con người" gồm 5 loại từ thấp đến cao
Vật chất, an toàn, xã hội, kính trọng và tự hoàn thiện
xhoi, kính trọng, an toàn, tự hoàn thiện, vật chất
vật chất, an toàn, xhoi, tự nhiên, kính trọng
tốc chất cơ bản của một giám đốc
tố chất cơ bản của 1 giám đốc DN
có kiến thức , có óc quan sát, có phong cách và sự tự tin, có năng lực, khát vọng làm giàu chính đnág, có ý chí, lòng quyết tâm
có kiến thức , có óc quan sát, có phong cách và sự tự tin
có năng lực quản lí và kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựng đc 1 ê kíp
có năng lực quản lí và kinh nghiệm tích luỹ, tạo dựng đc 1 ê kíp
các quan điểm tiếp cận QTDN không phải là
quan điểm tiếp cận đối sánh
quan điểm tiếp cận hệ thống
qđ tiếp cận quá trình
qđ tiếp cận tình huống
nd của quản trị nhân sự kphai là
mô hình, cấu trúc tổ chức
phân tích công việc
tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân sự
đãi ngộ nhân sự
cơ cấu sx trong DN bao gồm 4 bp
sx chính, sx phụ, sx phụ trợ, phục vụ sx
sx chính, sx phụ, phân xưởng và ngành
sx phụ trợ, phục vụ sx, phân xưởng
sx phụ trợ, phục vụ sx, sx chính..
có mấy loại qhe trong cơ cấu tổ cức QTDN
quan hệ tư vấn, qh chức năng, qh trực thuộc
qh tư vấn
chức năng
trực thuộc
các yto trong sx kinh doanh
nhân sự
yto qđ trong sx
thiết bị
....
giai đoạn 1 của hoạch định
chuẩn đoán
ước lượng
dự báo
ước tính
điều kiện để lựa chọn được phương án công nghệ tối ưu dựa vào
pa có giá thành thấp nhất
có giá thành cao nhất
có chi phí cao nhất
có chi phí thấp nhất
các cấp sx trong DN bao gồm
phân xưởng, ngành( buồng máy), nơi làm việc
phân xưởng , bp sx chính, nơi làm việc
bp sx phụ trợ, nơi làm vc, phân xưởng
mt KD chung( mt vĩ mô chủ yếu) không phải
có mt tự nhiên
có mt kte
mt chính trị pháp luật
mt văn hoá xh
gđ cuối cùng của hoạch định
quyết định
tim các phương án
lựa chọn pa
so sánh pa
lãnh đạo thành công là việc tđ đến người khác để họ thực hiện các hđ nhằm đạt được kết quả như mong muốn cho dù là người nhận tác động
mong muốn hay k mm, chấp nhận hay k chấp nhận. Và tâm phục khẩu phục
mong muốn hay k mm
chấp nhận hay k chấp nhận
tâm phục khẩu phục
1 kế hoạch lớn, ct hđ tổng quát, ct các mục tiêu và việc xây dựng các mục tiêu dài hạn cơ bản cảu Dn
chiến lược
mục tiêu
chính sách
thủ tục
mt kinh doanh bên trong DN là
văn hoá của tổ chức DN
các yto vật chất
các yto tinh thần
các yt kĩ thuật
quản trị là 1 khái niệm được và dùng ở tất cả các nước
có chế độ chính trị xã hội khác nhau
... giống nhau
... dân chủ
...cộng hoà
DN có chức năng
sx kinh doanh
lưu thông phân phối
tiêu thụ sp
thực hiện, dvu
cấu trúc tổ chức kh dc xem xét trên đặc trưng cơ bản sau
tính tổng hợp
phức tạp
tập trung
tiêu chuẩn hoá
mục tiêu lâu dài, thường xuyên... các tổ chức Dn là
thu lợi nhuận
cc hàng hoá-dvu
trách nhiệm xh
đạo đưc Dn
lựa chịn một pp đo lượng kết quả, đưa ra đánh giá 1 kết quả và quyết định 1 hđ điều chỉnh sẽ đc áp dụng liê quan tới
kiểm soát
lãnh đạo
hoạch định
tổ chức
điểm cuối cùng của vc hoạch định, điểm kết thúc của công việc tổ chức chỉ đạo kiểm tra là
mục tiêu
chiến lược
chính sách
thủ tục
tim các khả năng để đạt đc mục tiêu là
tìm các pa
chuaan đoán
ss và lựa chọn pa
quyết định
việc xây dựng các ... đẻ có thể cho phép triệt tiêu các khác biệt vè kế hoạch là
so sánh và...
tìm pa
chẩn đoán
qđ
vs lựa chọn các phương thức hành động khác nhau là
quyết định
ss và lựa chọn pa
tìm các pa
chẩn đoán
phạm vi cv theo những quy định và hướng dẫn thống nhất áp dụng trong Dn . là ntac chính lãnh đạo về
làm việ theo chức trách và quyền hạn
đam bảo sự kết hợp hài hoà giữa các mục tiêu
thoả mãn nhu cầu và mong muốn của nhân viên
uy quyền và uy nhiệm
sửa chữa vừa là
hình thức sửa chũa phải tháo rời máy ra khỏi bệ, khỏi lượng sửa chữa vừa phải..
loại hình cũng có đ là khong phải thao rời máy ra khỏi bệ.....
....
định giá sp, hàng hoá và dịch vụ dựa trên
cầu của thị trường, chi phí và dựa trên cạnh tranh
cầu của thị trường
chi phí
dựa trên cạnh tranh
đk áp dụng phương pháp ss trong phân tích kinh doanh là phải đảm bảo thống nhất về
nd của chỉ tiêu, không gian và thời gian , phương pháp tính chỉ tiêu
không gian và thời gian hoặc phương pháp tính chỉ tiêu
nd của chỉ tiêu hoặc không gian và thời gian
nd của chỉ tiêu hoặc phương pháp tính chỉ tiêu
tính tất yêu , các nhân tố kte tác động đến chỉ tiêu kte bao gồm
nhân tố khách quan, chủ quan
tích cực , tiêu cực
tích cực, chất lượng
số lượng, chất lượng
theo xu hướng tác động, các nhân tố kte tđ đến chỉ tiêu kte bao gồm
nhân tố khách quan, chủ quan, tích cực, chất lượng
khách quan, CQ, số lượng, chất lượng
chất lượng, số lượng, tích cực
CQ, SL,TC, CL
thông tin phân tích kinh doanh cần thiết nhất cho
nhà đầu tư
doanh nghiệp
....
để nghiên cứu các mqh cân đối về mặt lượng, khi phân tích có thể sd pp
liên hệ cân đối
liên hệ
lh chi tiết
lh tổng quát
đối tượng nghiên cứu ptich kd
các kq KD, thông qua các chỉ tiêu kte dưới sự tác động của các nhân tố kte
các hiện tượng kte
các nhân tố kte
chỉ tiêu kte
các nhân tố ảnh hưởng có qh với chỉ tiêu cần phân tích dưới dạng 1 số tích, thì pp đc sd để pt ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu là
pp thay thế liên hoàn và pp chênh lệch
pp chênh lệch
thay thế liên hoàn
ss
năng suất lao động phụ thuọc vào
chất lượng của máy móc thiết bị, chất lượng của nguyên vật liệu và trình độ tay nghề lao động
chỉ cần chất lượng của máy móc thiết bị
chi cần trình độ tay nghề lao động
cần chất lượng nguyên vật liệu
năng suất lao động có thể đc đo
số lượng sp / 1 đvi thời gian
số lượng sp
thời gian lđ
chỉ tiêu dùng để đánh giá chung tình hình thưc hiện kế hoạch giá thành toàn bộ sp
tỉ lệ hoàn thành kế hoạch giá thành của toàn bộ sp
mức hạn giá thành
tỉ lê hoàn thành kế hoạch giá thành sp
tỉ lệ hạ giá thành
có 4 nhân tố: số lượng sp sx, giá trị phế liệu thu hồi, tiêu hao nguyên vật liệu, doanh số bán. Số nhân tố ảnh hưởng đến tổng chi phí nguyên vật liệu thực tế sx sp gồm
3
1
2
4
sp có thêr ss được là sp
đã đc sx, đã có giá thành sx thực tế kỳ trước và giá thành sx kế hoạch kì này
là sp cả nhièu doanh nghiệp
có giá thành thực tế thấp hơn
có giá thành thực tế kì này thấp hơn
giá bán của Dn có thể bị ảnh hưởng bởi
sự thay đổi nhu cầu thị trường, các chính sách của nhà nước và quản lí, tổ chức công tác tiêu thụ
chỉ sự thay đổi nhu cầu thị trường...
chính sách quản lí của nhà nước và quản lí. tổ chức
chỉ sự thay đổi nhu cầu thị trường, công ác tiêu thụ
đk ss về thời gian khi áp dụng pp ss là
phản ánh nd kt, 1 pa tính toán, 1 đvi đo lường
phản ánh một nd kte
1 đvi đo lường
sd kĩ thuật ss trong pp ss bằng
các số tươgn đối, tuyệt đối, bình quân
số tương đối
tuyệt đối
các bình quân
mức độ thực hiện chỉ tiêu kế hoạch dựa vào thông số
tỷ lệ giữa các chỉ tiêu thực hiện và chỉ tiêu kế hoạch
chỉ tiêu thực hiện
ct KH
thực hiện và kh
ss tốc độ tăng trưởng cua DN
nhịp cơ sở và mắt xích
nhịp cơ sở, ct thực hiện
mắt xích, ct thực hiện
ct thực hiện, ct kế hoạch
đvi tính nhịp cơ sở là
%
tháng
quý
năm
đvi tính nhịp mắt xích
%
tháng
quý
năm
ss liên hoàn là phản ánh tốc độ tăng trưởng của
nhịp mắt xích
nhịp cơ sở
nhịp đôi
nhịp liên hệ
ss định gốc là phản ánh tốc độ tăng trưởng của
nhịp cơ sở
mắt xích
đôi
liên hoàn
lấy chỉ tiêu thực hiện năm 2018 ss với chỉ tiêu thực hiện năm 2017 là
ss liên hoàn
ss gốc
ss liên hệ
ss tỷ trog
để ss liên hoàn có giá trị cần phải thoả mãn các yc
cơ sở mẫu > 5 và con số phải tương đối ổn định
cơ sở mẫu < 5 và con số phải tương đối ổn định
k cần qt số mẫu
con số tuỳ biến
