wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

FİLİP 5 - 6

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Istehlakçıların tədqiq metodunun neçə növü vardır? 

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

e)

7

2.

Beyin həmləsi metodunun təşkili zamanı hansı yarımqruplar yaradılır?

a)

Nüvələr və elektronlar 

b)

Nüvələr və çayniklər 

c)

Çayniklər və stəkanlar 

d)

Xanımlar və bəylər 

e)

Nüvələr, xanımlar və çayniklər  

3.

Kumulyativ Peyc strategiyasının tətbiqi hansı fəaliyyət ardıcıllığı ilə yerinə yetirilir?

a)

1. məmulat və sistemin elementlərinin funksiyası təyin edilir; 2. hər bir funksiyanın yerinə yetirilməsi dəyəri qiymətləndirilir; 3. “çatışmayan”,  “artıq” funksiyalar və reallaşmasına həddən artıq xərc gedən funksiyaların aşkar edilir

b)

1. Funksional bölmələrdən proseslərin komandasına keçid. 2. Icraçı işinin sadədən çoxplanlıya dəyişməsi. 3. Heyətə qarşı olan tələblərin dəyişməsi. 4. Təhsil səviyyəsinə tələbin artırılması.

c)

1. layihənin əhəmiyyətli məqsədləri təyin edilir; 2. layihənin həllinin birmənalı qəbul edilən olması haqda fikir söyləməyə imkan verən meyarlar təyin edilir; 3. layihə variantlarının sınaqları və cıxdaç edilməsi aparılır; 4. bütün qüvvələr seçilmiş layihə həllində cəmləşdirilir.

d)

1.Nəzərdən keçirilən obyekt və ya sistemin əsas əlamət qrupu seçilir; 2.Hər bir əlamət üçün çox saylı alternativ variantlar seçilir; 3.Variantları kombinələşdirərək çox saylı həllər alırlar.

e)

Bütün cavablar doğrudur

4.

Beyin həmləsi metodunun davametmə müddəti nə qədər olmalıdır?

a)

1,5 - 2 saat

b)

30 - 60 dəqiqə 

c)

3 - 4 saat 

d)

maksimum 1 saat 

e)

5 -6 saat 

5.

Metçett metodu ilə mənimsəmə hansı təfəkkür rejimində aparılır?

a)

  Strateji sxemlərlə aparılan təfəkkür

b)

    Paralel müstəvilərdə aparılan təfəkkür

c)

“obrazlı” təfəkkür

d)

 Əsas elementlərdə olan təfəkkür

e)

 Bütün cavablar doğrudur

6.

Funksional dəyər təhlili (FDT) metodunun mahiyyəti nədir?

a)

Obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılmasıdır. 

b)

Resursların bir istiqamətdə akkumliyasiyası və perspektivsiz layihələrin işlənilməməsi zərurətini müəyyən etməkdir. 

c)

Layihə həllinin qəbul oluna bilən həddlərinin tapılmasıdır. 

d)

Biznes-proseslərin reinjinirinqidir. 

e)

Layihə həllərinin morfoloji təhlili və sintezidir. 

7.

Sərhəd axtarışı metodu məntiqi metoddan daha çox .... metoddur. Analogiyada düzgün variantı seçin.

a)

təhlil

b)

analitik

c)

eksperimental

d)

sintez

e)

keys

8.

Üstün olan həll variantının seçilməsi-bu ifadə aşağıdakılardan hansına aiddir?

a)

sistemin transformasiyasına

b)

morfoloji təhlilə

c)

 zəncirvari reaksiyaya

d)

qərarların qəbuluna

e)

 texniki müdaxiləyə

9.

Özünün fikir tərzini anlamaq və ona nəzarət etməyi öyrənmək. Bu hansı metodun məqsədidir?

a)

Metcett

b)

İstehlakçıların tədqiqi

c)

Sərhədlərin axtarışı

d)

Beyin həmləsi

e)

Kumulyator Peyc strategiyası

10.

Kumulyativ Peyc strategiyası metodunun məqsədi nədir?

a)

 təşkilatın perspektiv inkişafının kompleks layihələndirilməsinin işlənilməsində tətbiq edilə bilər

b)

məhz məmulatlar sinfinin və ya sisteminin istehlakçılarına bəlli olan informasiyanın toplanılmasıdır

c)

 resursların bir istiqamətdə akkumliyasiyası və perspektivsiz layihələrin işlənilməməsi zərurətini müəyyən etməkdir

d)

 obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılmasıdır

e)

layihə həllinin qəbul oluna bilən həddlərinin tapılmasıdır

11.

Sərhəd axtarışı metodunun məqsədi nədir?

a)

 layihə həllinin qəbul oluna bilən həddlərinin tapılmasıdır

b)

 resursların bir istiqamətdə akkumliyasiyası və perspektivsiz layihələrin işlənilməməsi zərurətini müəyyən etməkdir

c)

məhz məmulatlar sinfinin və ya sisteminin istehlakçılarına bəlli olan informasiyanın toplanılmasıdır

d)

 təşkilatın perspektiv inkişafının kompleks layihələndirilməsinin işlənilməsində tətbiq edilə bilər

e)

obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılmasıdır

12.

İstehlakçıların tədqiq metodunun əsas məqsədi nədir?

a)

 resursların bir istiqamətdə akkumliyasiyası və perspektivsiz layihələrin işlənilməməsi zərurətini müəyyən etməkdir

b)

obyekt və ya sistemin funksiyalarının qiymətləndirilməsi və artıq izafi xərclərin azaldılması üçün təhlilin aparılmasıdır

c)

məhz məmulatlar sinfinin və ya sisteminin istehlakçılarına bəlli olan informasiyanın toplanılmasıdır

d)

 layihə həllinin qəbul oluna bilən həddlərinin tapılmasıdır

e)

 təşkilatın perspektiv inkişafının kompleks layihələndirilməsinin işlənilməsində tətbiq edilə bilər

13.

İdarəetmə əməliyyatının növləri hansılardır?

a)

formal; alternativ; planlanlaşdırma

b)

alternativ; həlledici; nəzarət

c)

 alternativ; həlledici; motivləşdirmə

d)

formal; alternativ; həlledici

e)

 formal; alternativ; nəzarət

14.

Idarəetmə prosedurası dedikdə nə başa düşülür?

a)

Qərarın qəbul edilməsi ilə birlikdə alternativ əməliyyatlardır. 

b)

Qeyd olunmuş məqsədə nail olunmasına yönəldilmiş idarəetmə əməliyyatlarının və sənədlərin müəyyən qaydada qarşılıqlı əlaqəli kompleksidir. 

c)

Burada icraçılar heç bir qərar qəbul etmədən əvəəlcədən məlum olan alqoritm üzrə fəaliyyət göstərir. 

d)

Bu prosedur zamanı məntiqi şərtlər yoxlanılır, qərar variantları təhlil edilir və təklif olunur

e)

Bütün cavablar doğrudur

15.

Əgər yalnız bir variant təklif edilmişdirsə, onda statistika göstərir ki, əlverişli nəticə ehtimalı 60% , iki həll variantında -80% ,üç həll variantında isə 90% olacaqdır. Bu fikir qərarların qəbulunun hansı metoduna aiddir?

a)

Heç bir metoda 

b)

Metçett metoduna 

c)

İstehlakçıların tədqiqi metoduna 

d)

Beyin həmləsi metoduna

e)

Kumulyativ Peyc strategiyası

16.

Idarə etmənin “ələ keçirilməsinin” hansı üsulları mövcuddur?

a)

bütün cavablar doğrudur. 

b)

1.Sual vermək; 2.Tərifləmək və ya tənqid etmək ,qiymət vermək; 3. Pauza saxlamaq, söhbətin tempi və ritmini tutmaq;

c)

1. Hisslər, sağlamlıq və ailə haqqında söhbət; 2.Kiçik güzəştlərə haqq; 3.Məkan ərazisi

d)

1.Psixoloji sahə; 2.Mental sahə; 3.Əşyaların yerinin dəyişdirilməsi hüququ;

e)

1.Məkanda azad  hərəkət etmək hüququ; 2.Bilməmək hüquq; 3.Melton –modelləri və metomodellər

17.

Hansı komanda insanların könüllü birləşməsi hesab olunur7 

a)

Formal komanda

b)

Qeyri - formal komanda

c)

Ənənəvi komanda 

d)

Layihə komandası 

e)

Heç bir komanda

18.

Yüksək ünsiyyət vərdişinə, inandırmaq qabiliyyətinə malik olan və xarici mühitdə geniş əlaqələri olan komanda üzvü necə adlanır?

a)

Danışıq aparan 

b)

Tənqidçi

c)

Analitik

d)

Təsərrüfatçı

e)

Strategiyaçı 

19.

Insanların psixoloji qarşılıqlı təsirində şəxsiyyətin hansı vəziyyətlərini biri birindən fərqləndirmək olar?

a)

Ağıllı və səfeh 

b)

Sahib və qonaq 

c)

İşgüzar və tənbəl 

d)

Formal və qeyri formal 

e)

Lider və tabe olan 

20.

Sinergiya effekti hansı amillər hesabına baş verir?

a)

   liderin rolu –“ağıllı” əlaqələndirmə 

b)

     Komanda məqsədlərinin layihə məqsədləri ilə uyğunlaşdırılması.

c)

  Vəzifələrin bölünməsi və layihə komandasının rollarının mövqeləşdirilməsi.

d)

Komandada ruh yüksəkliyi, inam və aşkarlıq mühitinin formalaşdırılması

e)

Bütün cavablar doğrudur 

21.

Komandada “təşəbbüskarlar”, “səmərələşdiricilər”, “ixtiraçılar”, “məsuliyyətli icraçılar”-ın say uyğunluğu necə olmalıdır?

a)

Komandanın tipindən asılı olaraq həmahənglik pozula bilər 

b)

Qeyri həmahəng sayda

c)

Menecerin şəxsi istəyinə uyğun olaraq 

d)

Həmahəng (proporsional) sayda

e)

Layihənin büdcəsinə uyğun olaraq 

22.

Komanda üzvlərinin enerji rollarının bölgüsü zamanı hansı qrupa daxil olan insanlar prinsipial yeni metodlar ,üsullar, davranış tərzləri icad edirlər?

a)

təşəbbüskar 

b)

səmərələşdirici

c)

məsuliyyətli icraçı

d)

ixtiraçı 

e)

bütün insanlar 

23.

Qeyri formal rol bölgüsü zamanı komandada müxtəlif hərəkətlərin bütün incəliklərini aşkar etməyi bacaran komanda üzvü necə adlanır?

a)

Analitik 

b)

Tənqidçi

c)

Danışıq aparan 

d)

Təsərrüfatçı

e)

Ekspert

24.

Qeyri formal rol bölgüsü zamanı ən təmkinli  komanda üzvü necə adlanır?

a)

Tənqidçi

b)

Analitik 

c)

Danışıq aparan 

d)

Təsərrüfatçı

e)

Ekspert

25.

“Olmaq görünməkdən yaxşıdır”. Bu fikir nəyi ifadə edir?

a)

İdarəetmə üslubudur 

b)

Liderlik postulatıdır 

c)

Davranış qaydasıdır

d)

Normativdir

e)

Bütün cavablar yanlışdır

26.

İdarə komandalarının tipləri hansılardır?

a)

ənənəvi; qeyri-formal; formal qrup; layihə komandası

b)

ənənəvi; qeyri-formal; formal qrup; əsas komanda üzvü

c)

 ənənəvi; qeyri-formal; formal qrup; müştəri

d)

 layihə komandası; qeyri-formal; formal qrup; əsas komanda üzvü

e)

 qeyri-formal; formal qrup; layihə komandası; müştəri

27.

Liderlərlə ünsiyyət yaradan tabelikdə olanlar başqa tabelikdə olanlardan üstündür, çünki………..

a)

daha qiymətlidirlər

b)

 daha ünsiyyətcildirlər

c)

daha çox informasiyaya malik olurlar

d)

düzgün cavab yoxdur

e)

daha səviyyəlidirlər

28.

Layihə komandasının tərkibi:

a)

heç biri

b)

struktur bölmələrin taktiki və strateji məsələlərini həll edən rəhbərin bilavasitə tabeçiliyində olan stabil insan kollektividir

c)

könüllü olaraq birləşən, ierarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan müxtəlif bölmələrin əməkdaşlarından ibarətdir və onlar lider qarşısında duran taktiki və strateji məsələləri həll etməyə yardımçı olurlar

d)

gələcək komanda və ya idarə komandasının uğursuz formalaşdırılması cəhdidir

e)

layihə çərçivəsində birləşmiş müxtəlif struktur bölmələrin və digər müəssisələrin əməkdaşlarından ibarətdir

29.

Ənənəvi komandanın tərkibinə kimlər aiddir?

a)

struktur bölmələrin taktiki və strateji məsələlərini həll edən rəhbərin bilavasitə tabeçiliyində olan stabil insan kollektividir

b)

gələcək komanda və ya idarə komandasının uğursuz formalaşdırılması cəhdidir

c)

könüllü olaraq birləşən, ierarxiyanın müxtəlif səviyyələrində olan müxtəlif bölmələrin əməkdaşlarından ibarətdir və onlar lider qarşısında duran taktiki və strateji məsələləri həll etməyə yardımçı olurlar

d)

layihə çərçivəsində birləşmiş müxtəlif struktur bölmələrin və digər müəssisələrin əməkdaşlarından ibarətdir

e)

heç biri

30.

Layihə komandasının üzvlərinin optimal sayı neçə nəfərdir?

a)

5 və 9;

b)

 3 və 8;

c)

8 və 9;

d)

15 və 20

e)

30 və 40

Similar Resources on Wayground

Asesmen Kompetensi Minimum (AKM)

25 questions

Asesmen Kompetensi Minimum (AKM)

quiz

Worksheet

•

10th Grade - Professi...

Study Group 4

26 questions

Study Group 4

quiz

Worksheet

•

University

Soal Perkembangan Peserta Didik

31 questions

Soal Perkembangan Peserta Didik

quiz

Worksheet

•

University

Soal Pilihan Ganda Perkembangan Peserta Didik

31 questions

Soal Pilihan Ganda Perkembangan Peserta Didik

quiz

Worksheet

•

University

Child & Adolescent Development

25 questions

Child & Adolescent Development

quiz

Worksheet

•

University