Quando um líder está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo, focando no cumprimento dos prazos e tomando decisões sem consultar sua equipe são traços característicos do estilo de liderança:

O estilo de liderança democrático, também conhecido como laissez-faire, é caracterizado pela participação e pelo envolvimento dos funcionários no processo de tomada de decisão, pela delegação da autoridade e pela decisão, em conjunto, da forma e dos métodos de trabalho. Nesse estilo de liderança, o poder do líder é conferido pelo grupo e preocupa-se com as relações humanas.

Segundo as teorias situacionais da liderança, o líder tende a ser mais participativo quando sua área de autoridade é elevada.

Hábitos que contribuem para a organização do trabalho são:

Para facilitar o planejamento, organização e controle de compromissos, tarefas, reuniões e pagamentos utiliza-se

Hábitos que contribuem para a organização do trabalho são:

Hábitos que contribuem para a organização do trabalho são:

Rose está recebendo inúmeras reclamações em relação aos prazos que dificilmente são cumpridos em sua empresa. Existe uma grande possibilidade de o problema estar relacionado ao curso do processo dentro da empresa. O primeiro passo para identificação desse problema deve ser a utilização:

Com relação às ferramentas da qualidade, leia a afirmação a seguir: "é um processo de grupo em que os indivíduos lançam idéias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível. Seu propósito é lançar e detalhar idéias com certo enfoque, originais, em uma atmosfera sem inibições. Busca-se diversidade de opiniões a partir de um processo de criatividade grupal". A ferramenta da qualidade definida no texto é:

Em termos de gestão da qualidade, o método de gestão baseado em quatro etapas bastante usado para garantir controle e melhoria contínua dos processos e produtos, no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível, recebe o nome d

O Diagrama de Pareto é uma das ferramentas da qualidade e pode ser descrito como:

É uma ferramenta utilizada para apresentar a relação existente entre o problema a ser solucionado e os fatores do processo que podem provocar o problema. Essa ferramenta conceitualmente denomina-se:

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de diagrama que é utilizado para ilustrar as etapas de um processo de fabricação.

Qual é a técnica de solução de problemas que prioriza as causas a serem atacadas para resolver a maior parte do problema?

Observe a imagem, esse é um exemplo de...

Complete a frase:

O SENAI , tem como ______ "Superar as expectativas da indústria e de seus trabalhadores, cumprindo os requisitos legais, por meio da melhoria contínua dos seus processos de educação profissional e tecnológica, serviços de tecnologia e inovação, desenvolvimento e valorização dos seus colaboradores"

Complete a frase:

A Apple , tem como ______ “Projetar os melhores computadores pessoais do mundo, levando a melhor experiência de computação pessoal a estudantes, educadores, profissionais criativos e consumidores do mundo todo”.

Complete a frase:

A Nike , tem como ______ “Ser uma referência em artigos esportivos mantendo assim um vínculo com qualidade de vida e de pessoas”.

______ significa aquilo que dá lugar ao início de algo. Trata-se do primeiro passo ou ponto de partida de alguma ação.

______ está relacionado com independência, liberdade ou autossuficiência.

______ busca por novos caminhos e novas soluções , identificando as necessidades das pessoas que provavelmente ainda não são atendidas ou buscando atendê-las de uma forma diferenciada.

A Pesquisa é um “procedimento racional e sistemático que tem como objetivo proporcionar respostas aos problemas que são propostos".

Marque abaixo qual das opções NAO é um tipo de pesquisa:

Entre os programas de qualificação para o trabalho voltado para jovens, qual não tem obrigatoriedade de vinculo empregatício e salário?

Todo cidadão brasileiro maior de 18 anos é obrigado à declarar imposto de Renda.

A afirmação acima é:

Todo cidadão brasileiro tem direito à uma conta bancária com serviços básicos sem a cobrança de tarifas.

A afirmação acima é:

É o que será da instituição no futuro.

É o caminho que levará a esse futuro.

é como os meios serão organizados e divididos.

É o que cada meio precisa.

São as ações de fato e acompanhamento das ações.

Procura olhar para todas as direções e se adapta, se necessário for.

Nada trabalha de forma isolada, mas sim como um conjunto coerente.

Refere-se a definição de objetivos e metas de curto, médio e longo prazo.

se relaciona com o conceito de mais resultados, menos deficiências.

Quais são os níveis de planejamento?

Marque a opção correta: É o planejamento feito pelas pessoas que detêm os maiores cargos. Nesse nível de planejamento são definidos os maiores objetivos da instituição, principalmente os objetivos de longo prazo.

Marque a opção correta: São delegadas responsabilidades para cada setor/área/departamento/unidade. Cada área tem seus responsáveis, e são eles quem criarão estratégias focadas no trabalho que devem fazer. Assim, o Planejamento Estratégico global, feito primeiro, é divido em vários planejamentos menores que tem por objetivo otimizar o trabalho de cada área.

Marque a opção correta: Pode ser considerado como uma etapa essencial do processo de gestão de uma organização, em que são definidas as ações específicas e detalhadas para alcançar os objetivos estratégicos e táticos estabelecidos. Ele se concentra nos aspectos práticos e operacionais do dia a dia, visando orientar as atividades e recursos necessários para a execução das estratégias definidas em níveis mais altos da empresa.

Qual ferramenta de definição de metas que auxilia no estabelecimento de objetivos claros, específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado. Além de ser amplamente utilizada em gestão, planejamento pessoal, projetos e em diversos contextos em que é necessário definir metas de forma eficaz.

Amanda foi desligada do emprego anterior, cursa Administração no IPOG e gostaria de atuar na área administrativa da B2B Company, regime 30h semanais. Mas não queria deixar de receber seu seguro desemprego. Nesse caso...

Modelo de trabalho em que há interrupção no contrato de trabalho. Trabalhando quando convocado e se disponível. Essa modalidade chama-se...

Onerosidade, não eventualidade, pessoalidade e subordinação. São condições simultâneas para caracterizar uma...

Constitui o mecanismo pelo qual a organização interage com seu contexto ambiental para realizar sua missão.

A estratégia é fortemente condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos globais da organização.

Declaração escrita que descreve a razão de ser da organização, seu propósito, princípios e linhas orientadoras.

A visão é uma declaração do que a organização deseja ser, da posição que ela deseja ocupar no futuro.

Refere-se à organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e executada.

O planejamento operacional refere-se ao meio de campo da organização para cada unidade organizacional ou departamento da empresa.

O planejamento adaptativo e planejamento autônomo não funcionam bem pelo fato de não estarem perfeitamente integrados no plano maior.

Baseia-se no conceito de que as necessidades de pessoal são uma variável dependente da procura estimada do produto ou do serviço.

O Modelo de substituição de postos-chave mapeia o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da organização.

É a frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido, quando os colaboradores não comparecem ao trabalho.

A rotatividade de pessoal é o resultado da saída de alguns colaboradores e a entrada de outros para substituí-los no trabalho.

Para verificar e analisar as oportunidades que devem ser aproveitadas e as ameaças que devem ser neutralizadas ou evitadas.

A rotatividade de pessoal é o resultado da saída de alguns colaboradores e a entrada de outros para substituí-los no trabalho.

Para verificar e analisar as oportunidades que devem ser aproveitadas e as ameaças que devem ser neutralizadas ou evitadas.

Declaração escrita que descreve a razão de ser da organização, seu propósito, princípios e linhas orientadoras.

A estratégia é fortemente condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos globais da organização.

Constitui o mecanismo pelo qual a organização interage com seu contexto ambiental para realizar sua missão.