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Quiz - Job 1

Total questions: 15

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Qual organização é responsavel pela métrica de Close Rate?

a)

CSU

b)

ATU

c)

STU

d)

EOU

e)

Todos menos eu

2.

O que o Close Rate mede?

a)

Se o milestone foi completado na data prevista

b)

Se o milestone foi completado com o valor e na data prevista

c)

Se o milestone foi postergado da data inicial prevista

d)

Se o milestone foi “committed” indevidamente

e)

Se a oportunidade foi “committed” no estágio Realize Value

3.

Qual organização deve ser o owner de um milestone committed?

a)

GPS

b)

ATU

c)

STU

d)

CSU

e)

Não importa a organização

4.

Milestones uncommitted podem estar com a CSU?

a)

Sim

b)

Não

c)

Em alguns casos (exemplo: VBDs)

d)

Nenhuma das anteriores

5.

Quais os critérios para um milestone avançar de uncommitted para committed?​

a)

Solução técnica aprovada pelo Sponsor (cliente)

b)

Valor e data (rampa) do milestone aprovados pelo Sponsor (cliente)

c)

Time de implementação (execução) engajado

d)

Calculadora Anexada

e)

Calculadora anexada e Aprovação da ATU

6.

Quais as categorias de milestones são gerenciadas pela CSU?

a)

Other Adjustments / Production / Dual Credit / Deal Registration / Partner ACR

b)

Other Adjustments / Production / Pre-Commit / Post-Commit / Optimization

c)

Pre-Commit / Post-Commit / Optimization /Listen & Consult / Manage & Optimize​

d)

Credit Offer / Dual Credit / Deal Registration / Partner ACR / Production

e)

Production / Pre-Commit / Dual Credit / Deal Registration / Partner ACR

7.

Em quais sales stages a CSU pode atuar?

a)

Realize Value

b)

Manage & Optimize

c)

Listen & Consult

d)

Empower & Achieve

e)

Inspire & Design

8.

Em quais sales stages a CSU é owner da oportunidade?

a)

Realize Value

b)

Manage & Optimize

c)

Listen & Consult

d)

Empower & Achieve

e)

Inspire & Design

9.

Em quais estagios a CSU pode ser Owner de Milestones com ACR?

a)

Empower & Achieve

b)

Listen & Consulting

c)

Inspire & Desing

d)

Realize Value

e)

Manage & Optimize

10.

Qual é o uso correto da categoria de milestone “Other Adjustments”?

a)

Azure Credit Offer (ACO)

b)

Eventos sazonais

c)

Crescimento Organico

d)

Optimization

e)

Erosão

11.

Quais categorias de Milestones podem conter valores negativos?

a)

Other Adjustments

b)

Production

c)

Pre-Commit

d)

Post-Commit

e)

Optimization

12.

Como os VBDs (Valued Based Delivery) podem ser entregues para o clientes?

a)

Investimento Microsoft

b)

Investimento do Cliente (Contrato)

c)

entregue através de Parceiros

d)

Somente através do Contrato Unified

e)

Somente para clientes sem contrato

13.

Pelo Guidance do MCEM em quais estágios o VBD é Customer Invested?

a)

Listen and Consulting

b)

Manage and Optimize

c)

Inspire and Design

d)

Realize Value

e)

Empower and Achieve

14.

Quem pode entregar VBDs?

a)

CSA

b)

CSA-E

c)

ATS

d)

Solution

e)

Qualquer "role" na Microsoft

15.

Qual das alternativas descreve melhor o impacto dos VBD para as oportunidades do MSX?

a)

VBD aumenta a receita da Microsoft (UCR)

b)

Acelerar as oportunidades com entregas de valor focadas no resultado esperado

c)

Permitir que os CSA-E possam contribuir com as entregas alinhadas com o MCEM

d)

Não há um impacto claro