WorksheetsHuys
Total questions: 21
Worksheet time: 11mins
Mục tiêu của quản trị cần
Rõ ràng và mang tính định lượng
Thời gian thực hiện dài
Mới mẻ và tạo bước đột phá
Xuất hiện từ mục tiêu của nhà quản trị
Theo ma trận BCG. ô "Dog" có đặc điểm:
Suất tăng trưởng thị phần cao và thị phần tương đối cao
Suất tăng trưởng thị phần cao nhưng thị phần thấp
Suất tăng trưởng thị phần thấp nhưng thị phần tương đối cao
Suất tăng trưởng thị trường thấp và thị phần thấp
Để cập những vấn đề căn bản; rộng lớn; ít chi tiết; cung cấp khung thời gian dài hạn và là hoạt động của nhà quản trị cao cấp", là nội dung của:
Hoạch định chiến lược
Kế hoạch thường trực
Kế hoạch đơn dụng
Hoạch định tác nghiệp
Điều khiển là những hoạt động liên quan đến
Hướng dẫn những người dưới quyền thực hiện các mục tiêu của tổ chức
Lập ra những mục tiêu cho những người dưới quyền của tổ chức
Xây dựng chính sách khen thưởng cho những người dưới quyền của tổ chức
Xây dựng trách nhiệm, quyền hạn cho người dưới quyền
Theo A.Mslow, tiền lương là nhân tố:
Công bằng
Duy trì
Động viên
Cơ bản
"Nhà quản trị quan tâm đến con người, ít quan tâm đến công công việc", là phong cách lãnh đạo:
Phong cách lãnh đạo 1. 9
Phong cách lãnh đạo 1. 1
Phong cách 9. 9
Thu thập dân cư và sức mua thuộc nhóm yếu tố môi trường
Công nghệ
Văn hóa-xã hội
Kinh tế
Chính trị - pháp luật
Nguyên tắc nào không thuộc nhóm các nguyên tắc khi xây dựng mục tiêu tổ chức?
Các mục tiêu không được mâu thuẩn với nhau.
Mục tiêu phải là kế hoạch dài hạn
Mục tiêu phải thực tế
Mục tiêu phải đo lường đước
"Hướng dẫn về hành động, chứng chỉ ra một cách chỉ tiết thứ tự thời gian, các biện pháp chính xác mà theo đó một hoạt động nào đó cần phải thực hiện" là định nghĩa của
Quy tắc
Thủ tục
Chương trình
Chính sách
Môi trường bên trong của một tổ chức là môi trường
Đến từ các yếu tổ bên ngoài có tính ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức
Đến từ các yêu tố bên ngoài và nội bộ có ảnh hưởng khách quan đến hoạt động của tổ chức
Đến từ các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng khách quan đến hoạt động của tổ chức
Đến từ các yêu tố nội bộ và ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức
Các yếu tố lối sống, phong tục, tập quán thuộc về
Môi trường bên ngoài của một tổ chức
Môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức
Môi trường nội bồ của một tổ chức
Môi trường bên trong của một tổ chức
Nhóm yếu tố môi trường Chính trị - Pháp luật bao gồm các yêu tố dưới đây. trừ;
Sự cạnh tranh bình đẳng trong xã hội
Những điều luật bảo vệ người tiêu dùng
Các biện pháp chống bán phá giá
Mức độ hiện đại của thiết bị sử dụng công nghệ viễn thông
Vai trò nào sau đây không nằm trong nhóm vai trò ra quyết định:
Thương thuyết
giải quyết xáo trộn
Cung cấp thông tin
Phân phối tài nguyên
Đặc trưng của tổ chức là
Tổ chức cung cấp dịch vụ phi lợi nhuận
Tổ chức hoạt động vì quyền lợi của một nhóm quyền lực nào đó
Tổ chức cung ứng các dịch vụ công cộng
Tổ chức gồm nhiều thành viên hợp thành một cách có hệ thống
Khoa học quản trị cung cấp cho các nhà quản trị:
Kỉ xảo để giải quyết vấn đề
Nghệ thuật để giải quyết vấn đề
Phương pháp phân tích các vấn đề
Mưu mẹo để giải quyết vấn đề
Lựa chọn phong cách lãnh đạo còn tùy thuộc vào đặc điểm sau, ngoại trừ:
Nhân viên dưới quyền
Tình huống trong công việc và tổ chức
Nhà quản trị
Sự tác động của xã hội và truyền thông gia đình
Thành công của nhà quản trị tủy thuộc chủ yến vào:
Năng lực của nhà quản trị
Năng lực của lãnh đạo cấp trên
Năng lực giải quyết xung đột và nhân viên dưới quyền
Năng lực của nhân viên dưới quyền
Phong cách lãnh đạo nào là không phù hợp với doanh nghiệp nhỏ:
Phong cách dân chủ
Phong cách tự do
Tùy thuộc vào các yếu tố lựa chọn phong cách lãnh đạo
Phong cách độc đoán
Yếu tố nào sau đây KHÔNG PHẢI là mục đích chính của công tác kiểm soát
Xác định nhu cầu của người lao động, tạo động lực giúp họ làm việc tốt, tăng năng suất lao động
Đúc rút phổ biến kinh nghiệm, cải tiến công tác quản trị
Trong quá trình điều chỉnh sai lệch, cần_____của sự sai lệch đó, đồng thời đưa ra các biện pháp sữa chữa và điều chỉnh khắc phục cần thiết.
Đo lường kết quả
Phân tích thực trạng
Phân tích nguyên nhân
Loại nào sau đây là kế hoạch đơn dụng:
Thủ tục quản lý hàng nhập, hàng xuất
Quy tắc ứng xử với khách hàng
Kế hoạch ngân sách
