Departamentalización que consiste en agrupar las diferentes tareas según las áreas funcionales de la empresa y que son producción, ventas, finanzas y recursos humanos. 

Departamentalización que implica la agrupación de las actividades de acuerdo con las necesidades de cada cliente, para ello se debe conocer muy bien cada segmento de clientes que tiene la empresa.

En esta departamentalización cada departamento se ocupa de un producto en todas sus fases de producción y comercialización. A su vez, en cada departamento de productos se suele utilizar una segunda departamentalización, pero en este caso por funciones.

La departamentalización que es utilizada especialmente por las empresas que buscan optimizar el trabajo dentro de la organización y alcanzar la mejora continua dentro de sus procesos.

Tipo de departamentalización que se aplica de forma temporal para poder desarrollar ciertas actividades que se deben coordinar e interrelacionar, con el propósito de alcanzar fines y objetivos determinados.

La representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

Los tipos de organigramas por su naturaleza son:

Tipos de organigramas por su ámbito:

División de organigramas por su contenido: