Font size
Worksheetsstránka 4 - 7
Total questions: 45
Worksheet time: 29mins
Mezi důvody kritiky konceptu marketingového výzkumu patří:
rozdílná kvalifikace marketingových výzkumníků
široké a osobnostní pojetí mar. Výzkumu
Osobnostní́ a prezentační rozdíly
úzké pojetí mar. Výzkumu
chybná a pozdní zjištění mar. výzkumu
Analýza prostředí podniku, která je provedena metodou 4C obsahuje složky:
Consumer
competitors
cost
country
collaborators
Situační analýza (5C) obsahuje:
Collaborators
competitors
company
costumers
climate/context
8 fází procesu vypracování situační analýzy:
definování potřebných informací
stanovení způsobu zpracování a vyhodnocení informací
definování problému, který zakazníci projevují
určení odpovědnosti
Co zkoumá situační analýza:
segmenty trhu
Zkoumá prostředí podniku
odhad budoucí poptávky a prodejů
konkurenci
Hodnocení vnitřních faktorů
složkou informační částí mar. situační analýzy
složkou porovnávací části mar. situační analýzy
Platí, že makroprostředí a mikro jsou složkami
vnějšího prostředí podniku
vnitřního podniku
Matice SPACE
složkou informovací části mar. situační analýzy
složkou porovnávací části mar. situační analýzy
Kdo je vybíravý konkurent
reaguje aktivity svých na veškeré aktivity konkurentů
reaguje jen na některé aktivity svých konkurentů, vybírá si je
Metoda VRIO
Fyzické zdroje podniku
nehmotné zdroje podniku
finanční zdroje podniku
lidské zdroje podniku
hmotné zdroje podniku
Stanovení marketingových cílů:
Průzkumy cílových trhů
výběr cílových trhů
Matice BCG, co je pro Hvězdy typické:
vysoký tržní podíl a vysoká míra růstu
nízký tržní podíl a vysoká míra růstu
nízký tržní podíl a střední míra růstu
Strategie podniku:
Cílem je zvýšit podíl na trhu
Cílem je snížit podíl na trhu
Strategie sklízet v matici GE:
střední atraktivita trhu, vysoké konkurenční postavení
Sklízení je v oranžové zóně
střední atraktivita trhu, střední konkurenční postavení
Strategie omezení rozvoje v matici GE:
Střední atraktivita trhu a silné konkurenční postavení
Střední atraktivita trhu a střední konkurenční postavení
nízká atraktivita trhu a silné konkurenční postavení
Integrační růst se realizuje pomocí:
Strategie získání dodavatele
Strategie získání odběratele
Strategie získání zákazníka
BETA testování, co to je a kdy je nejčastěji používána:
Když potencionální aplikace nejsou plně známi
produkt má omezenou životnost
Když potencionální aplikace jsou plně známi
Tvrdit, že produkt má životní cyklus, znamená tvrdit 4 věci:
Účelem je prozkoumat že společnost vydělává a ztrácí peníze
Prodej produktu prochází různými fázemi s různými výzvami
Fáze útlumu, co je pro ni typické:
Nízké náklady na zákazníka (období, kdy tržby vykazují pokles a zisky erodují)
vysoké náklady na zákazníka (období, kdy tržby vykazují pokles a zisky erodují)
Co platí pro kontrolu ziskovosti
Účelem je prozkoumat že společnost vydělává a neztrácí peníze
Účelem je prozkoumat že společnost vydělává a ztrácí peníze
Analýza odchylek:
měří
měří a vyhodnocuje skutečné prodeje
Měří relativní příspěvek různých faktorů k rozdílu v prodejní výkonnosti
Co to je analýza tržního podílu
Měří relativní příspěvek různých faktorů k rozdílu v prodejní výkonnosti
Založena na faktu, že tržby podniku neodhalují, jak dobře si podnik vede ve srovnání s konkurencí.
Audit marketingové produktivity:
Zkoumá, u kterých výrobků, výrobních linií, územních teritorií, trhů, odvětví a obchodních cest podnik získává prostředky a kde je utrácí
Založen na faktu, že tržby podniku neodhalují, jak dobře si podnik vede ve srovnání s konkurencí.
Prvním krokem kontroly ziskovosti:
Marketingová analýza
identifikace funkčních nákladů
Obsluhovaný podíl na trhu je:
Prodej podniku vyjádřený v procentech jako jeho podíl na celkovém prodeji realizovaném na trhu s obsluhovanými produkty
jedná se o jeden podnik nebo soubor souvisejících podniků, které lze plánovat odděleně od zbytku společnosti
má vlastní skupinu konkurentů;
Konkurenční postavení zahrnuje faktory jako:
Ziskovost a její porovnání s průměrem oboru Marketingový potenciál
Marketingový potenciál
Marketingový plán
Co vyžaduje strategické plánování
Řízení podnikatelských aktivit podniku jako investičního portfolia
Vývoj strategie
Posouzení síly každé podnikatelské aktivity
Dobrá prohlášení o poslání zahrnují:
Rozsah odvětví
Strategie pronikání na trh
Rozsah produktů a aplikací
Pomocí jakých strategií se realizuje intenzivní růst společnosti:
rozsah odvětví
strategie diverzifikace
strategie pronikání na trh
Pro funkční marketingovou organizační strukturu platí:
každá funkční skupina soutěží s ostatními funkcemi o rozpočet a status
často vede k nedostatečnému plánování pro konkrétní produkty a trhy, protože produkty, které nejsou nikým upřednostňovány, jsou zanedbávány
každá funkční skupina soutěží rozpočet a status
Dovednostmi nezbytnými pro efektivní implementaci marketingových programů jsou:
implementační dovednosti (schopnost rozpočtovat zdroje, efektivně organizovat, motivovat ostatní)
diagnostické dovednosti (schopnost určit, co se pokazilo)
jazykové dovednosti
Mezi faktory, které brání vývoji novému produktu patří:
Rychlejší požadovaný vývojový čas
Nedostatek důležitých nápadů v určitých oblastech
strategie pronikání na trh
Každá SBU má tyto charakteristiky:
jedná se o jeden podnik nebo soubor souvisejících podniků, které lze plánovat odděleně od zbytku společnosti
má vlastní skupinu konkurentů
má vlastní marketingový potencionál
Platí, že úspěch nového produktu je tím větší čím:
vyšší je poměr výkonu k nákladům
větší je očekávaná marže
více je prostředků vynaložených na oznámení a uvedení produktu na trh;
Do kalkulace celkové pravděpodobnosti úspěchu produktu vstupuje:
pravděpodobnost technického dokončení
pravděpodobnost ziskového dokončení
pravděpodobnost komercializace při technickém dokončení
STAGE-gate systém:
na konci každé etapy je brána nebo kontrolní bod
strážci brány učiní jedno ze čtyř rozhodnutí: jít, zabít,..
zviditelňují jeho kroky všem zúčastněným stanám
marketingová kontrola je:
proces zjišťování a hodnocení výsledků realizace marketingových strategií a plánů
proces uplatňování korektivních opatření souhrně tvořen na kontrolu ročního plánů, ziskovosti,...
funkčnost zákaznické filozofie
finanční model návratnosti čistého jmění je založen:
zisková marže
návratnost aktivit
finanční páka
marketingová efektivita se odráží v míře v jaké podnik nebo divize vykazuje:
návratnost aktivit
funkčnost zákaznické filozofie
adekvátní marketingové informace
právní marketingový audit, by měl být:
komplexní
ziskový
systematický
diskriminační analýza:
Technika, kterou výzkumník používá k analýze výzkumných dat, když je kritérium nebo závislá proměnná kategorická a prediktor nebo nezávislá proměnná má intervalový charakter
Technika, která seskupuje podobná pozorování do několika shluků na základě pozorovaných hodnot několika proměnných pro každého jednotlivce
shluková analýza je:
Technika, která seskupuje podobná pozorování do několika shluků na základě pozorovaných hodnot několika proměnných pro každého jednotlivce.
Technika, kterou výzkumník používá k analýze výzkumných dat, když je kritérium nebo závislá proměnná kategorická a prediktor nebo nezávislá proměnná má intervalový charakter
nové modely produktových předtestů jsou:
Tento model zahrnuje odhadování funkčních vztahů mezi stavy povědomí kupujících, zkoušením a zpětným odkupem na základě spotřebitelských preferencí a akcí v předtestovací situaci nabídky a kampaně
tento model zahrnuje matematickou disciplínu, která zkoumá změny funkčních hodnot v závislosti na změně nezávislé proměnné.
diferenciální počet
Matematická disciplína, která zkoumá změny funkčních hodnot v závislosti na změně nezávislé proměnné.
Technika, která vytváří mapu zobrazující relativní polohy řady objektů, přičemž je dána pouze tabulka vzdáleností mezi nimi.
multidimenziální škálování:
Technika, která vytváří mapu zobrazující relativní polohy řady objektů, přičemž je dána pouze tabulka vzdáleností mezi nimi.
Sleduje výkonnost stránky a viditelnost ve výsledcích vyhledávání, analyzuje zpětné odkazy a poslouží také jako nástroj pro analýzu klíčových slov
