NEW
Font size
S
M
L
XL
Worksheetsquản trị bài 3
Total questions: 45
Worksheet time: 23mins
Name
Class
Date
1.
Câu 1 Ra quyết định là
a)
A. Một công việc mang tính nghệ thuật cao
b)
B. Sự lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định
c)
C. Công việc của các nhà quản trị cấp cao
d)
D. Công việc của các nhà quản trị cấp trung
2.
Câu 2 Quá trình ra quyết định bao gồm
a)
A. Nhiều bước khác nhau
b)
B. Xác định vấn đề và ra quyết định
c)
C. Chọn phương án và ra quyết định
d)
D. Thảo luận và ra quyết định_x000B_
3.
Câu 3 Việc lựa chọn giữa các phương thức hành động khác nhau của nhà quản trị là
a)
A. Chẩn đoán tìm phương án
b)
B. Tìm kiếm các phương án
c)
C. So sánh các phương án
d)
D. Ra quyết định quản trị
4.
Câu 4 Quyết định quản trị phải thỏa mãn nhiều yêu cầu khác nhau, ngoại trừ _________
a)
A. Tính hành chính mệnh lệnh
b)
B. Tính khách quan và khoa học
c)
C. Tính đơn giản, dễ sử dụng
d)
D. Tính đúng thẩm quyền
5.
Câu 5 Trong các bước của quy trình ra quyết định thì bước “_________” là quan trọng nhất
a)
A. Nhận dạng và xác định vấn đề
b)
B. Lựa chọn phương án tối ưu
c)
C. Thực hiện quyết định
d)
D. Xây dựng các phương án
6.
Câu 6 Bước 4 của quy trình ra quyết định là _____________
a)
A. Lựa chọn phương án/ giải pháp tối ưu
b)
B. Xây dựng các phương án/ giải pháp
c)
C. Đánh giá, kiểm tra quyết định đã thực hiện
d)
D. So sánh và đánh giá các phương án/ giải pháp
7.
Câu 7 Bước 3 của quy trình ra quyết định là _____________
a)
A. Nhận dạng và xác định vấn đề
b)
B. Xây dựng các phương án/ giải pháp
c)
C. Đánh giá, kiểm tra quyết định
d)
D. Lựa chọn phương án/ giải pháp tối ưu
8.
Câu 8 Bước 2 của quy trình ra quyết định là _____________
a)
A. Thực hiện quyết định
b)
B. Xây dựng các phương án/ giải pháp
c)
C. Xác định mục tiêu
d)
D. Đánh giá, kiểm tra quyết định
9.
Câu 9 Có thể hiểu quyết định quản trị là _________
a)
A. Một nội dung cơ bản của hoạt động quản trị
b)
B. Các ý tưởng, ý kiến của nhà quản trị
c)
C. Các ý kiến của mọi thành viên trong tổ chức
d)
D. Các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của một tổ chức
10.
Câu 10 Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào
a)
A. Năng lực nhà quản trị
b)
B. Tính cách nhà quản trị
c)
C. Nhiều yếu tố khác nhau
d)
D. Ý muốn của đa số nhân viên
11.
Câu 11 Nhà quản trị nên
a)
A. Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn một mô hình ra quyết định phù hợp
b)
B. Kết hợp nhiều mô hình ra quyết định hợp lý cho từng trường hợp
c)
C. Sử dụng mô hình ra quyết định tập thể cho mọi trường hợp
d)
D. Chọn một mô hình để ra quyết định phù hợp với bản thân mình
12.
Câu 12 “Trách nhiệm không rõ ràng” là một trong những nhược điểm của quyết định _____
a)
A. Lý giải
b)
B. Cá nhân
c)
C. Trực giác
d)
D. Tập thể
13.
Câu 13 “Người thực hiện không có khả năng sáng tạo” là nhược điểm của quyết định _____
a)
A. Lý giải
b)
B. Cá nhân
c)
C. Trực giác
d)
D. Tập thể
14.
Câu 14 Loại quyết định nào giúp đưa ra nhiều phương án/ giải pháp và nhiều thông tin hơn?
a)
A. Lý giải
b)
B. Cá nhân
c)
C. Trực giác
d)
D. Tập thể
15.
Câu 15 “Tốn thời gian và có khả năng ra quyết định chậm” là nhược điểm của quyết định ________
a)
A. Lý giải và tập thể
b)
B. Cá nhân và tập thể
c)
C. Trực giác và lý giải
d)
D. Tập thể và lý giải
16.
Câu 16 Khi quyết định lựa chọn phương án cần phải chọn những phương án có chi phí thấp nhất?
a)
A. Hoàn toàn đúng
b)
B. Hoàn toàn sai
c)
C. Không nhất thiết
d)
D. Không phù hợp
17.
Câu 17 Câu nào sau đây không phải là những khó khăn trong việc nhận dạng vấn đề?
a)
A. Trách nhiệm không rõ ràng
b)
B. Nhận dạng triệu chứng thành vấn đề
c)
C. Xác định vấn đề bằng các giải pháp
d)
D. Những vấn đề về nhận thức
18.
Câu 18 ______________ là quá trình ra quyết định dựa trên mục tiêu và quyền lợi của các
a)
A. Ra quyết định cá nhân
b)
B. Ra quyết định hợp lý
c)
C. Ra quyết định nhóm
d)
D. Ra quyết định lý giải
19.
Câu 19 Khi áp dụng kỹ thuật ___________ trong việc ra quyết định tập thể, những người tham gia không quen biết nhau
a)
A. Delphi
b)
B. Tập thể danh nghĩa
c)
C. Động não
d)
D. Delphi và động não
20.
Câu 20 Những người tham gia trong kỹ thuật ___________ để ra quyết định tập thể thì đều biết nhau
a)
A. Delphi và tập thể danh nghĩa
b)
B. Động não và tập thể danh nghĩa
c)
C. Động não và Delphi
d)
D. Tập thể danh nghĩa
21.
Câu 21 Trong việc ra quyết định tập thể, kỹ thuật nào sau đây chỉ cho phép nguời tham gia sử dụng giao tiếp không lời?
a)
A. Delphi
b)
B. Động não
c)
C. Tập thể danh nghĩa
d)
D. Không có kỹ thuật nào
22.
Câu 22 Trong việc ra quyết định tập thể, người tham gia kỹ thuật nào sau đây sử dụng vừa giao tiếp không lời và giao tiếp bằng lời?
a)
A. Delphi
b)
B. Động não
c)
C. Tập thể danh nghĩa
d)
D. Không có kỹ thuật nào
23.
Câu 23 Quyết định tập thể có những ưu điểm sau đây, ngoại trừ __________
a)
A. Nhanh chóng và dễ dàng hơn quyết định cá nhân
b)
B. Tăng cường tính hợp pháp của quyết định
c)
C. Kiến thức và thông tin đầy đủ hơn
d)
D. Giải pháp được nhiều người chấp nhận hơn
24.
Câu 24 Quyết định tập thể có những nhược điểm dưới đây, ngoại trừ ___________
a)
A. Mất thời gian hơn
b)
B. Có những áp lực nhóm
c)
C. Mang tính độc đoán
d)
D. Trách nhiệm không rõ ràng
25.
Câu 25 Tất cả các định nghĩa về quyết định quản trị dưới đây đều đúng, ngoại trừ
a)
A. Quyết định quản trị là sản phẩm quan trọng nhất của nhà quản trị
b)
B. Quyết định quản trị là sản phẩm sáng tạo của nhà quản trị
c)
C. Quyết định quản trị quyết định tính chất của toàn bộ hoạt động tổ chức
d)
D. Quyết định quản trị là công việc vô cùng đơn giản của nhà quản trị
26.
Câu 26 Phân loại quyết định quản trị theo tính chất bao gồm các quyết định __________
a)
A. Ngắn hạn; Trực tuyến; Chiến thuật
b)
B. Lý giải; Bộ phận; Chiến lược
c)
C. Chiến lược; Tác nghiệp; Chiến thuật
d)
D. Trung hạn; Gián tiếp; Trực giác
27.
Câu 27 Phân loại quyết định quản trị theo phương pháp bao gồm các quyết định __________
a)
A. Trực giác; Lý giải
b)
B. Trực tuyến; Gián tiếp
c)
C. Ngắn hạn; Trung hạn
d)
D. Bộ phận; Chuyên đề
28.
Câu 28 Phân loại quyết định quản trị theo tính chất tác động bao gồm các quyết định __________
a)
A. Trực giác; Lý giải
b)
B. Trực tuyến; Gián tiếp
c)
C. Ngắn hạn; Trung hạn
d)
D. Bộ phận; Chuyên đề
29.
Câu 29 __________ là những quyết định ra hàng ngày, có tính chất điều chỉnh, chỉ đạo trong quá trình thực hiện nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức
a)
A. Quyết định trực tuyến
b)
B. Quyết định bộ phận
c)
C. Quyết định tác nghiệp
d)
D. Quyết định chung
30.
Câu 30 _____________ là những quyết định nhằm đạt được những mục tiêu ngắn hạn, mang tính cục bộ có tác dụng làm thay đổi hướng phát triển của hệ thống quản trị trong tổ chức
a)
A. Quyết định tác nghiệp
b)
B. Quyết định lý giải
c)
C. Quyết định chiến lược
d)
D. Quyết định chiến thuật
31.
Câu 31 _____________ là những quyết định nhằm xác định hướng phát triển của tổ chức trong một thời kỳ nhất định liên quan đến tất cả các bộ phận, các cấp
a)
A. Quyết định bộ phận
b)
B. Quyết định lý giải
c)
C. Quyết định chiến lược
d)
D. Quyết định chiến thuật
32.
Câu 32 Căn cứ vào các lĩnh vực chức năng hoạt động quản trị, quyết định quản trị có thể chia thành _____________________
a)
A. Quyết định chung; bộ phận; chuyên đề
b)
B. Quyết định trực tuyến; gián tiếp
c)
C. Quyết định chiến lược; chiến thuật…
d)
D. Quyết định về sản xuất; nhân sự; tài chính…
33.
Câu 33 Để giải quyết các vấn đề khẩn cấp, nhà quản trị nên sử dụng mô hình ra quyết định số _________
a)
A. 1
b)
B. 2
c)
C. 3
d)
D. 5
34.
Câu 34 Khi sự đồng thuận của tập thể có ảnh hưởng nhiều đến thực hiện quyết định thành công, nhà quản trị nên sử dụng mô hình ra quyết định số _________
a)
A. 1
b)
B. 2
c)
C. 3
d)
D. 5
35.
Câu 35 Khi thời gian ra quyết định ngắn, nhà quản trị chưa đủ thông tin, nhưng biết rõ cần loại thông tin gì, nhà quản trị nên sử dụng mô hình ra quyết định số _________
a)
A. 1
b)
B. 2
c)
C. 3
d)
D. 4
36.
Câu 36 Trong quá trình ra quyết định cần đề xuất các phương án, giải pháp khác nhau nhằm____________
a)
A. Giúp lựa chọn phương án/ giải pháp dễ dàng
b)
B. Giúp nhìn nhận vấn đề một cách toàn diện, thấu đáo
c)
C. Giúp lựa chọn phương án gắn với mục tiêu
d)
D. Giúp thực hiện quyết định nột cách chính xác
37.
Câu 37 Quyết định nào sau đây không được xem là quyết định của nhà quản trị?
a)
A. Tổ trưởng bộ môn yêu cầu ra đề thi đúng chuẩn quy định
b)
B. Chuyền trưởng yêu cầu nhân viên tăng ca trong tuần
c)
C. Nghiên cứu sinh quyết định chọn đề tài để thực hiện
d)
D. Hiệu trưởng quyết định cho sinh viên nghỉ Tết 3 tuần
38.
Câu 38 “Doanh nghiệp tung ra sản phẩm mới” – đây là loại quyết định __________
a)
A. Tác nghiệp, bộ phận
b)
B. Bộ phận, chuyên đề
c)
C. Chưa chương trình hóa
d)
D. Đã được chương trình hóa
39.
Câu 39 “Chuẩn bị cho bệnh nhân mổ” thuộc loại quyết định ____________
a)
A. Đã được chương trình hóa
b)
B. Chưa chương trình hóa
c)
C. Lý giải
d)
D. Bộ phận
40.
Câu 40 “Xâm nhập thị trường Campuchia và chiếm 20% thị phần sữa tại thị trường này trong 5 năm đầu tiên” là loại quyết định ___________
a)
A. Toàn cục
b)
B. Chiến lược
c)
C. Chiến thuật
d)
D. Tác nghiệp
41.
Câu 41 “Xử lý các đơn hàng trễ hạn mỗi ngày” thuộc loại quyết định ____________
a)
A. Trực giác
b)
B. Trực tuyến
c)
C. Tác nghiệp
d)
D. Chiến thuật
42.
Câu 42 “Chính phủ giải quyết những vấn đề lạm phát tăng liên tục trong 8 tháng qua” thuộc loại quyết định ___________
a)
A. Đã được chương trình hóa
b)
B. Chưa chương trình hóa
c)
C. Lý giải
d)
D. Bộ phận
43.
Câu 43 Quyết định nào sau đây được xem là quyết định của nhà quản trị?
a)
A. Nhân viên phân xưởng A đi ăn trưa
b)
B. Giám đốc xin nghỉ việc ở cơ quan
c)
C. Phân xưởng 2 tăng ca trong hai tuần gần Tết
d)
D. Tổng giám đốc đi nghỉ mát với gia đình
44.
Câu 44 Quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp như thế nào là quyết định loại gì?
a)
A. Quyết định danh nghĩa
b)
B. Quyết định Delphi
c)
C. Quyết định theo chương trình
d)
D. Quyết định không theo chương trình
45.
Câu 45 Loại quyết định nào được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực quảng cáo?
a)
A. Quyết định tác nghiệp
b)
B. Quyết định cá nhân
c)
C. Quyết định tập thể
d)
D. Quyết định trực giác
Reset
