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WorksheetsAdministración
Total questions: 58
Worksheet time: 2hrs 31mins
“Funciones del proceso administrativo: se refiere a la medición y corrección de las actividades de los trabajadores, para asegurar que se ajusten a los planes. Muestra donde hay errores y permite que se corrijan los mismos”
a) Control
a) Dirección
a) Planeación
a) Organización
· Evaluar actividades de la empresa
· Señalar los errores con el fin de que no vuelvan a ocurrir
· Aplicar medidas correctivas
a) Control
a) Dirección
Planeación
a) Organización
1. Lea el siguiente concepto y seleccione a que termino se refiere.” Es el proceso continuo y contante mediante el cual se diseña un ambiente para el desempeño eficaz de las personas que trabajamos en grupo”
a) Control
a) Dirección
a) Planeación
a) Organización
1. .” Es la identificación y clasificación de las actividades”
a) Control
a) Dirección
Planeación
a) Organización
1. Es la movilización de todos los recursos de la empresa, buscando alcanzar los objetivos a largo plazo”
a) Reglas
a) Dirección
a) Planeación
a) Organización
1. “Describen la acción o no acción requerida y específica, y no permiten discreción”. Por ejemplo: “No fumar”
a) Reglas
a) Dirección
a) Planeación
a) Organización
1. “Incluye los esfuerzos encausados a la conformación del compartimiento humano; algunos temas específicos incluyen la comunicación u el liderazgo”
a) Organigramas
a) Control
a) Dirección
a) Organigrama formal
1. “Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización”
a) Organigramas
Organización
Departamentalización
a) Organigrama formal
1. “Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en una unidad específica con base en su similitud”
a) Organigramas
a) Departamentalización
a) Estrategias
a) Organigrama formal
De la imagen ¿Qué tipo de gestión de autoridad se representa según corresponde I y II?
Descentralización y centralización
Centralización y descentralización
Centralización y Formal
Descentralización y Informal
1. “conjunto de relaciones o interacciones que surgen de manera espontánea entre sus miembros y que no están previstas o formalizadas por la organización”
a) Organigramas
a) Organización informal
a) Estrategias
Organigrama formal
Representa un modelo de organización en el cual los órganos especializados y grupos de especialistas aconsejan a los jefes de línea con respecto a algunos aspectos de sus actividades.
Formal
Línea -personal
Línea-staff
Línea perpendicular
Enunciado que describe el estado deseado en el futuro. Provee dirección y forja el futuro de una organización
Misión
Visión
Política
Manuales
Es la razón de ser de una organización
Misión
Visión
Manuales
Políticas
Gerencia, finanzas, marketing, producción y talento humano. Este dato hace referencia a ____________
Económicos, humano, tecnológico y material. estos términos hacen referencia a:_________________________-
¿Cuál es este tipo de organigrama?
Horizontal
Vertical
¿Cuál tipo de organigrama es este?
Horizontal
Vertical
La imagen corresponde a :______________
Es la encargada de programar y desarrollar estrategias para la elaboración de productos.
Talento Humano
Finanzas
Gerencia
Mercadeo
Producción
Administra los movimientos de dinero y capital para un adecuado funcionamiento de la empresa.
Talento humano
Finanzas
Gerencia
Mercadeo
Producción
Determina los medios adecuados para tratar individualmente y colectivamente los miembros de un equipo de trabajo, de tal manera que se contribuya al alcance de los objetivos
Talento Humano
Finanzas
Gerencia
Mercadeo
Producción
Desarrolla las actividades relacionadas con la promoción, venta y distribución en el mercado de los bienes o servicios que se producen en la empresa.
Talento humano
Finanzas
Gerencia
Mercadeo
Producción
Conjunto de normas internas que se diseñan para regular y delimitar las reglas de conducta dentro de una organización
Lo guía el pensamiento de eliminar la perdida de tiempo
Fayol
Taylor
Enfoque Operacional, en herramientas y métodos
Taylor
Fayol
Incentivos salariales
Taylor
Fayol
14 principios
Taylor
Fayol
Propuso el Proceso administrativo; Planeación, dirección, organización y control
Fayol
Taylor
Se basa en la estructura, división del trabajo
Fayol
Taylor
División en áreas funcionales
Fayol
Taylor
Este es un ejemplo de
La definición corresponde a la clasificación de empresa por su formalidad : ____
Formal
Informal
Lucro
Sin fines de Lucro
¿Qué tipo de empresa es esta?
¿Qué tipo de empresa es esta?___________
¿Qué tipo de empresa es ?
¿Cuál es la información que rellena el recuadro
¿Qué tipo de sociedad es esta?
Es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece
En el modelo canvas cuando nos realizamos esta pregunta ¿Para quién se esta creando valor? nos referimos al aspecto de :__________________
En el lienzo canvas , la siguiente definición " Es el motivo por el cual el cliente nos comprará a nosotros y no a otro lugar" corresponde a .___________________
En el lienzo canvas "Es la forma de hacer llegar al cliente el servicio y/o producto a ofrecer "este concepto hace referencia a:_______________
En el linzo canvas "Se debe establecer una forma de comunicación hacia el cliente"este concepto hace referencia a:________________
En canvas, Se estable la utilidad del negocio, la forma de monetizarlo y hacerlo redituable(rinde)
En canvas, Conocer con lo que se cuenta y con los que se debe contar para mantener de manera estable el negocio.
En el modelo canvas son las acciones básica requiere nuestra propuesta de valor , son los pasos, metas "
¿Quiénes son nuestros socios clave en el mercado? ¿Quiénes son nuestros proveedores? según el lienzo canvas ¿a qué hace referencia ?
Debemos definir cuáles son nuestras prioridades y los gastos fundamentales en el negocio de aquellos que no lo son. esto ¿ se refiere en el canvas a _______?
Las empresa que se clasifican según su tamaño en con un máximo de 5 empleados son (a)
Las empresa que se clasifican según su tamaño de 31 a 100 son (a)
Las empresa que se clasifican según su tamaño con mas de 100 colaboradores
(a)
Tipo de empresa que compran y venden vienes sin someterlos a ningún tipo de transformación física dentro de la compañía______
Servicios
Industrial
Comercial
Menciones 1 característica de las empresas centralizadas
Menciones 1 característica de las empresas Descentralizadas
La empresa según su formalidad: "Adapatada por la empresa y mostrada en el organigrama"
Formal
Informal
La empresa según su formalidad "Grupos espontáneos"
Formal
Informal
De acuerdo con la imagen , relacione el ejemplo de los diferentes aspectos de canvas con su respectiva palabra.
RELLENE LA PIRAMIDE DE MASLOW
Parte azul nombre de la etapa - rojo ejemplos.
Coloque los números
