WorksheetsProgram kerja
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
PT Angin Ribut memiliki kinerja on time kedatangan karyawan yang kurang baik, untuk meningkatkan kinerja on time maka Manager HR menyusun program pemberian reward bagi yang datang on time
Setuju
tidak setuju
boleh saja
PT Dunia otomotif adalah perusahaan spare part kendaraan yang memasok ke Astra Daihatsu Motor, Isuzu, Mitsubishi. Manager sales mempresentasikan angka penjualan yang naik 10%, dan menyatakan ini tercapai berkat kerja keras team sales. Direktur kemudian memberikan komentar bahwa kenaikan penjualan otomotif 15%, jadi sebenarnya ini bukan merupakan prestasi.
Setuju dengan Direktur
Direktur kurang menghargai usaha departemen sales
Direktur seharusnya tetap mengapresiasi Manager sales atas kenaikan penjualan
Untuk menurunkan angka customer complain, QC menetapkan program kerja kunjungan rutin ke Pelanggan, bagaimana penilaian Anda terhadap program kerja ini ?
Program kerja sudah baik
Program kerja cukup
Program kerja kurang baik
Tugas utama seorang Pemimpin
Mengatur operasional agar berjalan dengan baik
Membimbing karyawan
Mencapai target yang lebih baik dari sebelumnya
Membentuk team work yang baik
Program kerja untuk mencapai target
Aktifitas untuk mengatasi masalah yang terjadi sehari2 supaya operasional tidak terganggu
Melaksanakan job desc secara konsisten termasuk mengontrol karyawan untuk bekerja dengan konsisten
Aktifitas perubahan yang akan di lakukan
Turunan dari target, misalnya target penjualan 20 Milyar, maka target tersebut dibagi ke 5 sales dengan proporsional target yang sesuai
Ketika target tidak tercapai, apa yang harus dilakukan
Memberi peringatan atau punishment
Memberikan reward untuk memotivasi
Meminta karyawan untuk melakukan corective action
Mengkoreksi program kerja
Target productivity tahun 2021 adalah 85%, pencapaian 90%, kemudian perusahaan menetapkan target productivity 2022 sebesar 87% lebih baik dari target 2021.
Di akhir tahun 2022, produksi berhasil mencapai productivity 88% lebih baik dari target. Menurut Anda nilai untuk manager produksi adalah
Excellent
Bagus
Sedang
Kurang
Untuk memastikan prosedur dijalankan dengan konsisten, maka target yang baik adalah
Menetapkan target minimal jumlah pelanggaran 2/ departemen per tahun
Menetapkan target 95% SOP dijalankan dengan konsisten
Memberikan reward untuk departemen yang paling konsisten menjalankan SOP
Tidak ada yang cocok
Program kerja yang baik untuk meningkatkan akurasi schedule
Tidak boleh ada perubahan, kalau ada perubahan maka schedule harus di revisi
Menambah orang yang memahami tentang sistem pembuatan schedule yang baik
Memberikan spare waktu untuk jaga2 kalau terjadi masalah
Membuat detil spk jam per jam produk yang harus dibuat berdasarkan standard cycle time
Mana yang lebih penting menurut Anda
Target untuk memberikan arahan
Program kerja perubahan
Tugas utama seorang pemimpin dalam PDCA
Mengontrol Do supaya operasional berjalan lancar
Fokus di plan dan check
Fokus di Plan, membuat perencanaan yang baik, supaya Do nya bisa berjalan lancar
Fokus di Do dan Act
Cara menetapkan target
Sesuai kemampuan, harus masuk akal
Sesuai kebutuhan kompetisi walaupun menurut manager yang bersangkutan target tersebut tidak masuk akal
Diserahkan ke masing2 departemen untuk menetapkan
Sesuai job desc
Metode terbaik untuk memastikan sop di jalankan
Memberikan reward bagi yang konsisten menjalankan SOP
Memberi siraman Rohani/ motivasi, jika perlu komitmen diatas kitab suci
Membuat sistem yang bersifat pencegahan
Membuat aturan sanksi keras atas pelanggaran yang terjadi
