Que lo comprende todo con relación al tipo de presupuesto que se
trate. En otras palabras, que puede ser aplicado a varios tipos de presupuesto.
Caja, producción, ventas, etc. Por otro lado, los presupuestos deben recoger la
totalidad de los datos que sean necesarios para el tipo de presupuesto

Debe contener todos los aspectos importantes. Por ejemplo debe ser
un instrumento del sistema de planificación, el reflejo de una característica
presupuestaria, un proceso debidamente vertebrado, con todas sus fases sucesivas
de una operación.

Complemento del principio de universalidad, precisa los límites. Es
único. Se aplica a una sola actividad

Se refiere a la obligatoriedad de que los presupuestos de todas las
instituciones del sector público sean elaborados, aprobados, ejecutados con plena
sujeción a la política presupuestaria única definida y adoptada por la autoridad
competente, conforme a la Ley, basándose en un solo método y expresándose
uniformemente. Es menester que sus políticas de financiamiento, funcionamiento
y capitalización sean totalmente complementarios entre sí

Ser dinámico. Característica del presupuesto en la labor técnica, en
la toma de decisiones. Debe contener sinceridad, honestidad y precisión en la
adopción de los objetivos y fijación de los correspondientes medios. Se debe tener
fijación de objetivos posibles de alcanzar

Tiene su fundamento en la característica dinámica de la acción
estatal y de la realidad global del país y por otra parte en la misma naturaleza del
presupuesto. Por lo general es de un año

Tiene importancia para la eficiencia del presupuesto como instrumento
de gobierno, administración y ejecución de los planes de desarrollo socio-
económico. Se reflejan de manera entendible y con eficiencia

Este se refiere al aspecto financiero y significa que los ingresos
deben señalarse con precisión las fuentes que los originaron, las características
de los bienes y servicios que deben adquirirse

Este principio se refiere al aspecto financiero del presupuesto aún
cuando éste depende en último término de los objetivos que se adopten; de la
técnica que se utilice en la combinación de factores para la producción de los
bienes y servicios de origen estatal; de las políticas de salarios y de precios y en
consecuencia, también del grado de estabilidad de la economía

Se tiene que amarrar la anualidad con la continuidad. Porque de
cada ejercicio presupuestario deben apoyarse en los resultados de ejercicios
anteriores y tomar en cuenta las expectativas de ejercicios futuros

Lo que se persigue es que el presupuesto no adolezca de rigidez
(inflexibilidad) que le impida constituirse en un eficaz instrumento de
Administración, Gobierno y planificación

Los presupuestos se clasifican según:

Cuales son los presupuestos según su flexibilidad:

Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden

adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos

muestran los ingresos, costos, y gastos ajustados al tamaño de operaciones

manufactureras o comerciales. Tiene aplicación en la presupuestación de

costos, gastos fijos, administrativos y ventas

Presupuesto que se elabora para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se

permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo

se efectúa un control anticipado, sin considerar el comportamiento económico,

cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa.

Este dio origen al presupuesto que se utilizaba en el sector público.

Presupuestos segun el periodo que cubren

Presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar

un año o menos.

En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes

empresas. En el caso de los Gobiernos, los planes presupuestales están bajo

las normas constitucionales de cada país. Los lineamientos generalmente

suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de

empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, fomento de

ahorro.

Presupuestos según el campo de aplicación de la empresa:

Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo.

Generalmente de un año. Consiste además en pronosticar sobre un futuro

incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se

presentará el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.

Presupuestos estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y

proyectado de una empresa, para determinar el límite de tiempo.

Son los estimados que se hayan estrechamente relacionados con el

presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. Este consiste en

estimar el tiempo requerido para desarrollar cada actividad, evitando un gasto

innecesario en pago de mano obra.

Este es el presupuesto de venta proyectado y ajustado por el cambio en el

inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las

cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar

un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Estimados que de manera específica intervienen en todo el proceso de

fabricación unitaria de un producto. Del total del presupuesto del requerimiento

de materiales se debe calcular la cantidad requerida por tipo de línea producida

la misma que debe concordar con el presupuesto de producción.

Presupuestos estimados de compras preparado bajo condiciones normales de producción,

mientras no se produzca una carencia de materiales esto permite que la

cantidad se pueda fijar sobre un estándar determinado para cada tipo de

producto, así como la cantidad presupuestada por cada línea. Debe responder

a los requerimientos de producción, el departamento de compras debe

preparar el programa que concuerde con el presupuesto de producción.

Diagnóstico requerido para contar con una diversidad de factor humano capaz

de satisfacer los requerimientos de producción planeada.

Acá se incluye únicamente la Mano de Obra Directa.

Estimados que de manera directa o indirecta intervienen en toda la etapa del

proceso de producción, son gastos que se deben cargar al costo de producto.

Sustentación: Horas hombre requeridas, Operatividad (capacidad para realizar

una función) de maquinas y equipos; Stock de accesorios y lubricantes.

Este debe coordinarse con los presupuestos anteriores para evitar gastos

innecesarios.

El de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia

en el gasto financiero. Estimados proyectados que se origina durante todo el

proceso de comercialización para asegurar la colocación y adquisición del

mismo en los mercados de consumo.

Parte medular de todo presupuesto porque se destina la mayor parte del

mismo. Estimados que cubren la necesidad inmediata de contar con todo tipo

de personal para sus distintas unidades, buscando darle operatividad

(capacidad para realizar una función) al sistema. Deber ser lo más justo

(riguroso) posible.

Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para

elaborar al final un flujo de caja que mida el estado económico y real de la

empresa.

Se formula con la estimación prevista de fondos disponibles en la caja, bancos

y valores de fácil realización. También se le denomina presupuesto de caja o

de efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con la

entrada de fondos monetarios (ventas al contado, recuperaciones de cartera,

ingresos financieros) o salidas con fondos líquidos ocasionados por la

congelación de deudas o amortizaciones de créditos o proveedores o pago de

nómina, impuestos o dividendos. Se formula en períodos cortos, mensuales o

trimestrales.

Presupuestos según el sector en el que se utilizan:

Presupuestos que son los realizados por los Gobiernos, Estados y Empresas Descentralizadas.

Para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias.

Presupuestos que son los utilizados por empresas particulares como instrumentos de su

administración.

Presupuestos según su contenido:

Estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos

medulares en todos los presupuestos de la empresa.

Son los presupuestos que muestran en forma analítica las operaciones estimadas por cada

uno de los departamentos que integran la organización de la empresa.

Presupuestos por la técnica de valuación:

Son los presupuestos que se formulan sobre bases empíricas; sus cifras numéricas, por ser

determinadas sobre experiencias anteriores, representan tan sólo probabilidad

más o menos razonable de que efectivamente suceda lo que se ha planeado.

Son presupuestos que, por ser formulados sobre bases científicas o casi científicas,

eliminan en un porcentaje muy elevado las posibilidades de error, por lo que

sus cifras a diferencia de las anteriores representan los resultados que se

deben obtener.

Presupuestos por su reflejo en los estados financieros:

Este presupuesto muestra la posición estática que tendría la empresa en el futuro, en caso

de que se cumplieran las predicciones. Se presenta por medio de lo que se

conoce como Posición Financiera presupuestada (Estado de Situación

Financiera

Este presupuesto muestra las posibles utilidades a obtener en un período futuro.

Estos presupuestos se preparan tomando como base los principios establecidos en los pronósticos

de ventas y reflejan, a un período futuro, las erogaciones que se hayan de

efectuar por concepto de costo total o cualquiera de sus partes.

Presupuestos por su finalidad:

Presupuestos que se presentan en forma de proyecto financiero y de expansión, para su

elaboración es necesario estimar los ingresos y egresos que haya que

efectuarse en el período presupuestal.

Presupuestos que normalmente se realizan por solicitud de créditos. Constituyen pronósticos

generales sobre la distribución de los recursos con que cuenta o habrá de

contar la empresa

Presupuestos que see emplean para determinar anticipadamente las operaciones que hayan de

resultar una conjunción de entidades.

Presupuestos por area y niveles de responsabilidad:

Presupuestos preparado por lo general por dependencias gubernamentales,

descentralizadas, patronatos, instituciones. Sus cifras expresan el gasto, en

relación con los objetivos que se persiguen, determinando el costo de las

actividades concretas que cada dependencia debe realizar para llevar a cabo

los programas a su cargo.

Presupuesto que se realiza sin tomar en consideración las experiencias pasadas. Es

útil en la desmedida y continua elevación de los precios, exigencias de

actualización de cambio y aumento continuo de los costos en todos los niveles,

básicamente. Resulta ser muy costoso y con información extemporánea

Presupuesto común utilizado por cualquier empresa; su desarrollo ocurre normalmente en

las siguientes etapas puras: previsión, planeación y formulación.